一种基于MVC的工作量评估系统

著录项
  • CN201410689075.5
  • 20141126
  • CN105701586A
  • 20160622
  • 镇江雅迅软件有限责任公司
  • 不公告发明人
  • G06Q10/06
  • G06Q10/06

  • 江苏省镇江市经十二路科技新城研发双子楼A座17层
  • 江苏(32)
摘要
本发明涉及一种基于MVC的工作量评估系统。用科学的方法收集工作量信息,并通过分析所有收集来的信息比对,录入系统或通过录基本信息来自动统计相关信息为基本信息,用以后的需比较或分析的工作量和基础数据相比较来评估工作。这些评估结果有助于对下一个工作任务的安排,可以应对需求来安排工作计划,每天工作量的大小,人员的分配和计划工作周期,特别是当紧急任务或工作来临时的应急措施。智能科学的分析评估系统带来工作的高效,有效的提高生产力。
权利要求

1.本发明涉及一种基于MVC的工作量评估系统,其特征在于该工作量评估系统主要包含以下各组件:

工作量采集组件---用于用户收集工作量相关信息

统计组件---用于统计所有工作量

工作效率组件---用于分析员工工作效率

分析评估组件---用于对员工的工作量做评估

数据调用组件---用户评估分析调用基础数据。

2.根据权利要求1所述一种基于MVC的工作量评估系统,其特征在于可以查阅整个系统不同的岗位,不同的工作任务,和工作量的大小的所有相关信息。

3.根据权利要求1所述一种基于MVC的工作量评估系统,其特征在于系统能统计工作量相关数据,工作量大小、工作内容、工作岗位和整个工作任务结束的周期。

4.根据权利要求1所述一种基于MVC的工作量评估系统,其特征在于分析评估模块可科学的评估工作效率,对比之前的数据,给出评估结果。

5.根据权利要求1所述一种基于MVC的工作量评估系统,其特征在于根据评估的结论,可以分析工作周期,预测未来工作任务完成,可能需花费的人力和时间,能合理安排工作计划,有效提高工作效率。

6.根据权利要求1所述一种基于MVC的工作量评估系统,其特征在于系统可结合实际优化工作量,操作简易,功能强大。

7.根据权利要求1所述一种基于MVC的工作量评估系统,其特征在于系统采用B/S架构,使用WEB浏览器登陆,还可以使用手机浏览器登陆。

说明书

一种基于MVC的工作量评估系统

技术领域

本发明涉及一种基于MVC的工作量评估系统,尤其是一种可以自动统计工作量、分析工作效率和预测工作完成周期的评估系统,属于计算机技术领域。

背景技术

目前,是信息时代快速发展的时候,所有的工作慢慢趋向于智能化、信息化。对于一些员工上千的大型企业来说,有些工作模式是固定的,对于某些特定的工作,是可以统计工作量的。从而,帮助管理者对日后工作的安排和计划起很重要的作用。对于不同部门不同的岗位,也是存在差异的。所以工作量的评估需对同岗位进行对比,而且需在评估前先进行周期性统计,然后针对统计结果对比,系统自动评估工作量的大小和周期。

对于工作量评估系统类似工作分析方法,工作分析常见有问卷调查法、工作日志法等或其他的方法。这些方法都有弊端,一个收集的信息有一定限制,一个获得的信息比较凌乱,难以组织。对于一些工作的评估,你得熟悉工作的每个步骤流程,还有统计每个步骤流程的工作内容和花费的时长。用科学的方法收集工作量信息,并通过分析所有收集来的信息比对,录入系统或通过录基本信息来自动统计相关信息为基本信息,用以后的需比较或分析的工作量和基础数据相比较来评估工作。这些评估结果有助于对下一个工作任务的安排,可以应对需求来安排工作计划,每天工作量的大小,人员的分配和计划工作周期,让一切工作尽掌握在管理者的手中。

发明内容

本发明的目的在于:通过工作量评估系统可以帮助管理者分析员工工作效率,合理安排工作量,计划安排工作,预期工作任务的周期,能有效的提高员工工作效率和工作积极性。

为达到以上目的,本发明涉及一种基于MVC的工作量评估系统,该系统主要是B/S架构即Browser/Server(客户机/服务器)结构。通过一种面向对象的、运行于.NetFramwork平台之上的高级程序设计语言C#汇编而成。

该工作量评估系统主要包含以下各组件:

工作量采集组件---用于用户收集工作量相关信息

统计组件---用于统计所有工作量

工作效率组件---用于分析员工工作效率

分析评估组件---用于对员工的工作量做评估

数据调用组件---用户评估分析调用基础数据

用户操作使用方法如下:

步骤一:需对整个系统做基础信息的录入,不同的岗位,不同的工作任务,和工作量的大小录入系统,用于工作评估的数据调用。

步骤二:统计工作量相关数据,工作量大小、工作内容、工作岗位和整个工作任务结束的周期。

步骤三:根据以上所有工作量相关信息调用数据,分析评估工作效率,对比之前的数据,给出评估结果。

步骤四:对于评估的结论,可以分析工作周期,预测未来工作任务完成,可能需花费的人力和时间,能合理安排工作计划,有效提高工作效率。

本文发布于:2024-09-25 20:27:53,感谢您对本站的认可!

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