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金额单位：元 |
会议名称 | 优秀企业成功经验高层研讨会 |
主办单位 | 中国企业联合会和企业家协会 |
会议时间 | 2010年11月20日 至 2010年11月23日 |
会议地点 | 广东省珠海市 | 会议性质：国内 |
参会人数 | 30 |
会议收入预算 |
收入项目 | 金 额 | 备 注 |
会务费收入 | 3000 | |
科研经费 | 8000 | |
国家经费 | 30000 | |
赞助费收入 | 20000 | |
其他 | 4000 | |
合 计 | 65000 | |
会议支出预算 |
支出项目 | 金 额 | 开支标准 |
资料及印刷费 | 1000 | |
会议室租赁费 | 5000 | |
设备租金 | 5000 | |
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会议筹办费 | 6000 | 国内会议：100元∕人·天 |
住宿费 | 20000 | |
餐饮费 | 12000 | |
交通费 | 8000 | |
其他 | | |
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合 计 | 57000 | |
预计会议结余: 8000元 |
若会议支出出现赤字，拟采取的解决措施： 1．会议组织者自行解决 2．院（所）负责协调解决 |
主办单位负责人： 年 月 日 | 经办人： 年 月 日 | 财务处审签： 年 月 日 |
说明：1、会议借款和报销应按会议预算执行； |
2、“其他”栏请注明详细内容； |
3、收取会议注册费时按要求给会议代表开具发票，会议收取的会议注册费及发票存根和记账联统一交财务 |
处入账，不得坐支现金； |
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中国企业联合会和企业家协会关于召开高层研讨会的通知
美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导及知名人士：
为共同探讨“企业管理本质，新经济与企业战略”等共同关注的议题和分享海尔文化与管理理念。中国企业联合会和企业家协会、广利文化传播公司决定，于12月20日召开“优秀企业成功经验高层研讨会”。现将有关事项通知如下： 一、会议内容
会议将共同探讨“企业管理本质，新经济与企业战略”等共同关注的议题和分享海尔文化与管理理念。会议期间还将组织参加珠海南屏工业区，详细了解威期曼、珠光汽车等公司的车间管理、工作管理、资源管理等管理经验。
二、出席会议人员
美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层领导参加会议。一些知名企业的董事长、总经理、高层管理人以及一些知名专家和学者出席会议。
二、会议时间、地点
会议定于12月20日在广东省珠海市举行，会期4天。
中国企业联合会和企业家协会
二〇一〇年十一月二十九日
一、依据会议形式选择场地大小
背景: 宽36米，高6米左右
形式:呈椭圆形
主席台布置：
1、主讲台:鲜花一束
2、主席台红地毯
3、主席台鲜花摆设
4、主席台上席位：摆放会者姓名牌。桌面铺台布，茶具。
三、听众席布置
1、座位标识若干
2、指示牌
3、团组标识
4、条幅：2个，悬挂于会场两侧
四、会场位子布置
会议室内将桌椅安排端正摆放或成“V”型摆放，按教室式布置会场，根据桌子的大小而有所不同。
五、其他布置
1、花篮：6个 主会场两个入门口各放2个，主席台两侧各放1个
2、报道处需用3张桌子，8把椅子
3、音响系统一套，包括录音机、扩音器、调音台等
4、会场投影、音响设备及灯光
5、会场两个入口签到台
6、会场指示牌
7、会务用品准备：文具、纸张、簿册，记录材料、文件袋、布置会场用品和简单的生活服务用品等
主席台设计
主席台背景宽36米，高6米左右
主席台有顶蓬；周围放置鲜花；两边通道放置花篮
主席台两边2条巨幅标语
1、要求：背景后整体板料加固，台面板料加固，台面地毯铺设；
2、规格：主席台长26米，背景高度7米，主体深度18米，主席台实际深度11米，台面离地高度分阶梯以0.8米（主持人站立高度），1米（第一排领导站立高度），1.2米（第二排领导站立高度），1.5米（木本布置高度）布置;
3、会标：“优秀企业成功经验高层研讨会” ，会标用正楷书写，红底黄字，在台口沿幕上悬挂。
4、国旗10面，左右各5面，放在台后大幕前。
5、台口右侧摆放讲台，讲台上放置鲜花、话筒。(主讲台鲜花一束)
6、主席台铺红地毯
7、主席台前盆花摆设
8、主席台排座，需用长桌2排，桌布红，椅子若干。根据领导人职位高低安排座位。
9、主席台上席位;摆放会者姓名牌。桌面铺台布，茶具。
10、绿植：30个以上，摆放在主席台前。
优秀企业成功经验高层研讨会的方案
为了各企业提高起管理水平，分享管理方式，中国企业联合会和企业家协会将主办“优秀企业成功经验高层研讨会”，并由广利文化传播公司协办。会议于2010年12月20日至12月23日在广东省珠海市举行。
一、会议目的。探讨企业管理本质，分享企业管理理念，增进企业管理水平。
二、会议规模。美国通用电气公司、摩托罗拉公司、海尔公司的高层，知名企业的董事长、总经理、高级管理人，知名专家和学者。
三、会议日程。12月20日上午报到，下午举行开幕式。12月21日探讨和分享海尔文化与管理理念和探讨“企业管理本质，新经济与企业战略”，创新观念的确立、业务流程整合、市场
链建立、机制，企业的发展之路等。12月22日参观珠海南屏工业区，详细了解威斯曼、珠光汽车等公司的车间管理，工作管理，资源管理等管理经验。12月23 日游览风景名胜，下午举行闭幕式。
四、会议采用参观考察、研讨、对话等方式。20日上午举行开幕式，23日下午举行闭幕式.
五、会议准备工作。通知各参会人员，准备会场布置，安排住宿饮食等。
六、会议经费。参加会议人员可根据情况选择住宿，其各项开支见附表。
会议日程及议程
一、探讨“企业管理本质，新经济与企业战略”。
二、探讨怎样提高企业管理水平。
三、创新观念的确立、业务流程整合、市场链建立、机制。
四、企业的发展之路
五、分享海尔文化与管理理念。
六、详细了解威斯曼、珠光汽车等公司的车间管理，工作管理，资源管理等管理经验。
日期 | 内容 | 时间 | 议程 |
12月20日上午 | 报到 | 上午 | 分发房间及会议议程 |
12月20日下午 | 举行开幕式 | 14：00-16：30 16：30-18：00 18：30-20：00 | 休息 欢迎晚宴 |
12月21日上午 | 研讨会 | 07：30—08：30 09：00-09：30 09：30-11：00 11：20-13：40 | 早餐 主持人串词 探讨主题， 午餐及午休 |
12月21日下午 | 14：00-15：30 15：30-15：50 15：50-17：20 17：30-19：00 | 探讨问题 休息 探讨问题 晚餐 |
12月22日 全天 | 参观珠海南屏工业 | 11：30-12：30 17：30-19：00 | 午餐 晚餐 |
12月23日上午 | 游览珠海四大佛山旅游风景区 | 07：30—08：30 11：20-13：40 | 早餐 午餐及午休 |
12月23日下午 | 举行闭幕式 | 14：00-15：30 15：30 | 退房，返程 |
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