思想和中国特社会主义
理论体系概论论文
对我们的启示
年 级
学 院
专 业
学 号
姓 名
组 长
小组成员
任课教师
完成时间
成 绩
及对我们的启示
内容摘要:在乔布斯的哲学里,设计很重要,设计是手段,但不是本质。如果设计是乔布斯的关键法则,那又如何解释NeXT的失败?当时的NeXT电脑可谓酷的一塌糊涂。苹果的超越, 的确有着革命性的意义,它不仅是一个公司的胜利,也是一种路径的胜利。相对于微软、惠普这种技术大拿型公司,苹果市值的狂飙,一个至关重要的背景是移动互联网。依靠iPod、iTunes、iPad、iPhone等终端,乔布斯已经建立了一个庞大的移动帝国。
关键词:乔布斯 苹果公司 创新 电子信息产业 经济发展 企业品牌
一 苹果公司简介
Apple.lnc
苹果公司,原称苹果电脑公司,核心业务是电子科技产品。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命,其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等。在高科技企业中以创新而闻名。2011年2月,苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位,成为全球第一大手机生产商。2011年8月10日苹果公司市值超过埃克森美孚,成为全球市值最高的上市公司。2011年10月19日,苹果总部举行了一场乔布斯纪念会,题为“纪念史蒂夫·乔布斯的一生”。
公司名称: | 苹果股份有限公司 | 外文名称: | Apple, Inc. | 总部地点: | 加利福尼亚的库比提诺 | 成立时间: | 1976年4月1日 | 公司性质: | 公开(NASDAQ: AAPL) | 公司口号: | Switch(变革) | | | | | | |
| 年营业额: | 652.25亿美元(2010年季报) | 员工数: | 49,400(2010年) | 公司荣誉: | 世界上最大的IT科技企业 | 公司logo: | 一个被上帝咬了一口的苹果 | 公司理念: | 不完美才能促使进步去追求完美 | 市值: | 3372亿美元(2011年) | | |
|
| |
硬件产品
iPod classic, iPod nano, ipod shuffle, iPod Hi-Fi(停产), , iPod touch (个人数位影音随身听)
ipad 2
PowerBook(停产), iBook(停产), MacBook(已停止向消费市场投放), MacBook Pro ,MacBook Air (笔记型电脑) PowerMac(停产), , eMac(停产), Mac Pro, iMac (个人电脑) Mac mini (小型电脑) 20", 23" & 30" Apple Cinema Display Xserve, Xserve RAID (Server)(停产), iSight (Webcam)(停产), AirPort Extreme (54Mbps 802.11g base station) Time Capsule(无线路由器和Mac无线备份装置) iPhone(行动电话) iPad(平板
电脑)
电子产品
Apple I Apple II Apple III Lisa Macintosh Power Macintosh / Power Mac Power Mac G3 Power Mac G4 Power Mac G4 Cube Power Mac G5 iMac eMac Mac mini Xserve / Xserve RAID PowerBook iBookG3/G4 MacBook Pro MacBook Mac Pro MacBook Air
个人数码
iPod iPod touch Newton iPhone Apple TV iPad
其它
AirPort AirPort Extreme Time Capsule AirPort Express iSight LaserWriter Color OneScanner QuickTake 100/150/200 digital camera Pippin game station
软件产品
Mac OS X操作系统 Mac OS X Mac OS X v10.0 Mac OS X v10.1 Mac OS X v10.2 "Jaguar" Mac OS X v10.3 "Panther" Mac OS X v10.4 "Tiger" Mac OS X v10.5 "Leopard" Mac OS X v10.6 "Snow Leopard" Mac OS X v10.7 "Lion" Mac OS X Server操作系统 iOS 5操作系统
iLife数字媒体编辑管理套件 iTunes iPhoto iMovie iDVD GarageBand iWeb iWork办公套件 Keynote Pages Numbers
乔布斯
其他软件 Safari网络浏览器 QuickTime视频播放软件 HyperCard名片簿软件 Apple Remote Desktop 远程桌面管理系统 MobileMe网络套件 iCloud云服务
二 乔布斯的传奇人生
史蒂夫·乔布斯(1955-2011),发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司,他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴,先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品,深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世,享年56岁。乔布斯是改变世界的天才,他凭敏锐的触觉和过人的智慧,勇于变革,不断创新,引领全球资讯科技和电子产品的潮流,把电脑和电子产品变得简约化、平民化,让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。乔布斯成为一个奇迹,但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜,无论是开始还是后来,他天才的电脑天赋;平易近人的处世风格;绝妙的创意脑筋;伟大的目标;处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容,苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。
三 影响与启示
1.深度理解“人性”,而非技术。
不少人会疑问:为什么不是设计?在乔布斯的哲学里,设计很重要,设计是手段,但不是本质。如果设计是乔布斯的关键法则,那又如何解释NeXT的失败?当时的NeXT电脑可谓酷的一塌糊涂。先看看最近的热点:苹果市值超过微软1000多亿美元,相当于超越了一个惠普。这是很奇妙的超越,在过去的几十年里,微软算是乔布斯的头号大敌,他靠着痛骂微软和盖茨建立了自己的品牌个性。而惠普,则一度是乔布斯特别想赶超的公司,事实上,乔布斯的硅谷之梦起源于惠普。
苹果的超越,的确有着革命性的意义,它不仅是一个公司的胜利,也是一种路径的胜利。相对于微软、惠普这种技术大拿型公司,苹果市值的狂飙,一个至关重要的背景是移动互联网。依靠iPod、iTunes、iPad、iPhone等终端,乔布斯已经建立了一个庞大的移动帝国。很有意思的是,近10年来,IT业发生了天翻地覆的变化,并非技术派先驱的苹果基本都踩对了点——从PC到消费电子,从互联网再到移动互联网。乔布斯靠的不是一种技术导向,说我要称霸移动互联网什么的,而是基于深度理解“人性”后的殊途同归,换句话说,这是一种基于“
人”的竞争力。
乔布斯的人本竞争力有三个关键词:
1、乔布斯的哲学是“做正确的事”。这个正确,指的不是技术,不是设计,不是美学,而是“人性”。2、打造A级人才的“海盗团队”。1名出员工=50名平庸员工。3、应用创新是王道。
事实上,乔布斯眼中的“正确的事”,在一开始都显得很反传统、非主流。举个例子,1998年,乔布斯推出iMac的时候,机器没有软驱。现在看来这没有什么,但在当时引起了媒体和顾客的强烈抗议。一些权威人士分析说,缺少软驱是一个致命错误,iMac注定会失败。乔布斯当时进行了言辞激烈的批驳。他说,“看吧!你应该要做正确的事。就拿软驱来说,人们就是脑袋不清楚。谁要把4GB的硬盘资料备份到1MB的磁盘上?”乔布斯相信,软驱将逐渐被淘汰。抛弃软驱、使用USB接口后来成为iMac超前一步的亮点。乔布斯靠着这种对消费者心理的“深潜”,不断制造颠覆,再比如iPhone。iPhone的多点电感触屏,采用的并非笔触屏(电阻式触摸屏),而是更为先进的指触屏( 电容式触摸屏),用手指点就可以。而那种笔尖才能点的触屏,很容易发生误点或漏点。另一个细节是,iPhone有红外感应功能。当你将iPhone贴着 脸部打电话时,iPhone会自动关闭屏幕省电。这并不是多高明的技术,但为什么不少标榜以人为本的公司却没想到?