随着社会的发展和经济的全球化，中国市场日渐成熟，由卖方市场转变为买方市场，消费者越来越理性，市场竞争日益激烈，市场竞争已不再是单纯的产品竞争、价格竞争、技术竞争、人才竞争，而是把诸多的竞争综合为一个整体的竞争，这个整体竞争在某种意义上说，就是品牌的竞争，品牌作为质量、性能、服务和企业文化的综合体现，已成为当今市场竞争的主要方式。品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率。一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的强势品牌是综合实力强弱的集中体现。创立、培育与发展知名品牌，已成为企业、政府乃至国家的长期发展战略。本文旨在出品牌建设过程中提升品牌价值的关键因素，对品牌价值提升的策略进行研究，以帮助更多企业提高品牌价值，取得竞争优势，增强品牌韧性，创造基业长青的品牌。一、品牌价值概述 （一）品牌价值的定义
价值理论的多样化，使得品牌价值被赋予了不同的内涵。根据劳动价值理论：品牌价值是品牌客户、渠道成员和母公司等方面采取的一系列联合行动，能使该品牌产品获得比未取得品牌名称时更大的销量和更多的利益，还能使该品牌在竞争中获得一个更强劲、更稳定、更特殊的优
势（Srivastava，Ra jendra K.and Allan D.Shocker.1988）。这一定义强调了品牌价值的构成因素和形成原因；而根据新古典主义价值理论：品牌价值是人们是否继续购买某一品牌的意愿，可由顾客忠诚度以及细分市场等指标测度，这一定义则侧重于通过顾客的效用感受来评价品牌价值。由此可以看出，品牌作为一种无形资产之所以有价值，不仅在于品牌形成与发展过程中蕴涵的沉淀成本，而且在于它是否能为相关主体带来价值，即是否能为其创造主体带来更高的溢价以及未来稳定的收益，是否能满足使用主体一系列情感和功能效用。所以，品牌价值是企业和消费者相互联系作用而形成的一个系统概念。它体现在企业通过对品牌的专有和垄断获得的物质文化等综合价值以及消费者通过对品牌的购买和使用获得的功能和情感价值。
企业品牌价值，是各个企业在激烈的市场竞争过程中，经过消费者较长时期的感受体验和鉴别对比，对某一企业综合实力和整体信誉的评价和预期，所体现出来的该企业的未来发展态势和赢利能力的市场价格。品牌价值是品牌带给消费者的核心利益，它让消费者明确、清晰地识别与记住品牌，也是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。企业品牌的价值直接取决于消费者的认可程度。品牌价值是品牌管理中最核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要条件。品牌管理的工作就是要确立品牌的核心价值，并在未来的一切经
营活动中，提升、完善、贯彻和宣传这个核心价值，把这个核心价值，印刻到消费者的脑海中去。只有当这些核心价值在消费者心目中打下深深烙印并形成品牌忠诚的时候，这个品牌才具有了消费感染力，也才能成为一代名牌。
（二）品牌价值的评价
品牌价值评估不但可以量化具体品牌所具有的价值，还可以通过各个品牌价值的比较，从直观上了解名牌企业的状况，从某些侧面揭示出各个品牌所处的市场地位及其变动，以及揭示出品牌价值的内涵和规律，并且为企业实现以品牌为资本的企业重组扩张创造了良好的舆论基础和社会基础。消费者更是通过品牌价值的影响，坚定自己对某些品牌的忠诚。投资者则是通过品牌价值的参考，决定自己的投资方向。
目前，比较流行的品牌价值评估的方法主要有四种，分别是市场结构模型法、Kemin 模型法、Interbrand价值评估模型、千家品牌价值评估模型。品牌价值的评价体系是综合的、多元的。评价企业品牌价值的主要指标是企业销售额与产品市场占有率、企业利润率与行业平均利润率比较、企业有形资产与无形资产相互配置状况，而后两个指标最终要通过第一个指标来反映。企业销售额与产品市场占有率，决定于消费者对企业的认知、友好和忠诚的程度，
以及对企业产品的兴趣、偏好、购买欲望等；另一方面，社会对评价机构的信任，来自于该机构评价的权威性，而权威性要接受消费者的检验，评价机构也是在市场竞争中产生的。因此，企业不仅要做好产品、做好服务，同时还要推动行业健康发展，履行社会责任。品牌的发展是用户、产业、社会多方互动的过程。
（三）品牌价值提升的意义
首先，品牌价值的提升有利于企业提升其市场竞争力。海尔集团总裁张瑞敏曾在谈到品牌时认为，品牌就9个字，即卖得多、卖得快、卖得贵。一般反映品牌竞争力主要体现在市场业绩指标的实现上，这主要包括市场占有率（产品及服务，或销售收入）和企业利润率（根据情况可以是净资产利润率、销售利润率等）。如果说市场占有率是品牌竞争力的数量指标，那么销售利润率则是品牌竞争力的质量指标。研究表明，领导品牌战略通常享有较高的利润空间，平均获利率为第二品牌的4倍，在遇到市场不景气或价格战时，领导品牌通常能表现出较大的活力。过去大家总认为这种不公开的优势是源于经济规模的大小，但据研究显示，市场领导品牌地位的取得是由于消费者认同其产品价值，而愿意多付一些钱去买。当然，一旦成为领导品牌之后，就能够缔造高销售量，自然也就有经济规模。
其次，品牌价值的提升是人们生活水平提高的要求。随着人们生活水平的提高，人们对产品的需求也不断地发生变化。对品质生活的追求使得人们不再满足于产品的使用价值，而现在更多地关注产品的特以及品质，如美观、舒适、豪华等，消费档次逐步提高，从单一性、普遍性的需求，问复合性、多层次、多元化、差异化的消费转变，从简单的实用需求转向精神需要的满足，如此，消费者选择产品也会逐步向优质品牌靠拢。在此情况下，品牌价值的提升显得愈来愈重要。
二、品牌价值提升的策略
企业品牌的发展主要分为品牌初创、品牌维护和品牌升华三个阶段。好的品牌可以为企业带来更高的消费忠诚度，可以有效地排解竞争对手降价或新品上市带来的压力，以此达到利润最大化。品牌更利于产品延伸，促使产品占据更大的市场份额。品牌价值的提升，表现在生产成本的降低和企业产品价值的提高。一个品牌只有取得独特的竞争力，才有可能争取消费体，扩大市场份额，创造超额利润，保持长期增长，转化为企业的资产。本文通过对品牌价值的分析，提出提升企业品牌价值的如下策略。
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