一种装配化装修全过程管理系统的制作方法

1.本技术涉及于装配化装修技术领域，具体涉及一种装配化装修全过程管理系统。

背景技术：

2.装配化装修也叫工业化装修，是将工业化生产的部品、部件通过可靠的装配方式，由产业工人按照标准化程序采用干法施工的装修过程，是一种先在工厂预制好墙板、顶板的基层、面层，制好顶面、墙面、地面所需要的专利组件，再运到现场进行组装嵌挂的装配新家的形式。
3.在推动绿发展的背景之下，装配化装修在装修工程中的使用率逐步提高。但这也对于装配化装修的技术提出更高的要求，尤其是涉及装配化装修的建模设计、供应链端、项目管理平台、制造执行管理等环节。
4.现有的装配化装修所涉及的软件，操作较为复杂，难以实现供应商端、企业端等各方的协同操作，导致装配化装修效率低下。

技术实现要素：

5.本技术提供了一种装配化装修全过程管理系统，实现了供应商端、企业端等各方的协同操作，提高了装配化装修效率，该技术方案如下。
6.本技术提供了一种装配化装修全过程管理系统，所述系统包括：
7.bim生成模块、bim平台、项目管理设计模块、供应商协同管理平台以及制造执行管理平台；
8.其中，所述bim生成模块，用于创建目标项目对应的住宅结构模型，并根据所述目标项目对应的项目信息对所述住宅结构模型进行正向设计，生成带参数和工程量的bim模型；所述项目信息包括物料标准、物料信息、规格标准、物料编码、物料参数中的至少一者；
9.所述bim平台，用于展示所述bim模型的项目进度；
10.所述项目管理设计模型，用于管理所述目标项目对应的物料采购进度以及所述目标项目的整体施工进度；
11.所述供应商协同管理平台，用于导入所述目标项目的材料需求；
12.所述制造执行管理平台，用于对所述目标项目的基础资料、生产调度、车间工作以及生产数据进行管理。
13.在一种可能的实施方式中，所述bim生成模块，还用于：
14.创建所述目标项目对应的住宅结构模型，并对所述住宅结构模型进行空间划分；
15.根据划分出的空间类型，设置每个空间的墙顶地系统类型；
16.根据物料标准、物料信息、规格标准、物料编码、物料参数，以及所述每个空间的墙顶地系统类型，对所述住宅结构模型进行正向设计，生成带参数和工程量的bim模型。
17.在一种可能的实施方式中，所述bim平台，还用于：
18.在所述bim平台对应的界面上展示项目选项；
19.当接收到对所述项目选项的打开操作时，在指定区域展示所述项目选项对应的单体选项；
20.当接收到对所述单体选项的选择操作时，在所述bim平台对应的界面中，以第一目标精度显示目标单体对应的整体楼宇模型，并以所述整体楼宇模型中的每一户作为基本单元，根据每一户的构件，在模型界面上显示每栋楼宇的项目进度。
21.在一种可能的实施方式中，所述bim平台，还用于：
22.当接收到针对目标户号的户号选择操作时，以第二目标精度显示所述目标户号的bim模型；所述第一目标精度小于所述第二目标精度；
23.所述目标户号的bim模型中的各个构件分别对应不同的订单编号；
24.根据所述各个构件自身的获取状态，在所述bim模型中显示对应的颜。
25.在一种可能的实施方式中，所述项目管理设计模块，包括：项目立项单元、项目总体规划单元、项目进度汇报单元、项目报表查看单元；
26.其中，所述项目立项单元，用于获取所述目标项目的项目信息；
27.所述项目总体规划单元，用于获取所述目标项目的总体计划；
28.所述项目进度汇报单元，用于在所述目标项目的总体计划确认后，获取所述总体计划中的每一项计划任务的项目进度汇报；
29.所述项目报表查看单元，用于展示项目安装进度报表以及项目采购进度报表。
30.在一种可能的实施方式中，所述项目总体规划单元，还用于执行以下操作的至少一者：
31.获取目标项目模板；
32.增加与修改目标项目任务；
33.将材料合同信息与所述目标项目进行关联；
34.获取所述目标项目对应的时间计划安排；
35.获取所述目标项目的责任人。
36.在一种可能的实施方式中，所述项目安装进度报表，用于展示目标项目编号、目标项目名称、所述目标项目的实际进度、计划进度、实际工期以及理论工期之间的对应关系；
37.所述项目采购进度报表，用于展示所述目标项目编号、所述目标项目名称、材料类型、采购订单的货物生产状态以及货物的采购状态之间的对应关系。
38.在一种可能的实施方式中，所述供应商协同管理平台包括：条码产生单元、订单协同单元、生产信息协同单元以及交货协同单元；
39.所述条码产生单元，用于针对每颗物料，根据每颗物料对应的物料编码以及空间属性，将每颗物料定位到bim模型上的空间位置；
40.所述订单协同单元，用于对企业端提交的物料采购订单进行查询及确认；
41.所述生产信息协同单元，用于获取所述供应商端对所述物料采购订单上产品的生产进度的汇报；
42.所述交货协同单元，用于对物料送货单以及物料收货单进行查询及确认。
43.在一种可能的实施方式中，所述制造执行管理平台包括：工厂建模管理单元、生产调度管理单元、车间工作台管理单元以及看板管理单元；
44.所述工厂建模管理单元，用于对所述目标项目的基础资料进行维护，所述基础资
料包括职员、设备、物料以及工艺流程中的至少一者；
45.所述生产调度管理单元，用于针对所述目标项目，实现任务单的流转以及计划排程、序列号以及周转码的生成，并对所述目标项目的生产过程进行实时监控；
46.所述车间工作台管理单元，用于接受用户的任务单管理操作，以完成所述任务单的全流程操作管理；
47.所述看板管理单元，用于采集所述目标项目在生产过程中产生的数据，并将采集到的数据进行可视化实时发布。
48.在一种可能的实施方式中，所述车间工作台管理单元，还用于接收用户对应的操作以完成所述任务单从开工、投料、换型、质检、汇报、人员培训到完工的全流程操作管理。
49.本技术提供的技术方案可以包括以下有益效果：
50.该装配化装修全过程管理系统包括：bim生成模块、bim平台、项目管理设计模块、供应商协同管理平台以及制造执行管理平台；其中，bim生成模块，用于创建目标项目对应的住宅结构模型，并根据目标项目对住宅结构模型进行正向设计，生成带参数和工程量的bim模型；bim平台，用于展示该bim模型的项目进度；项目管理设计模型，用于管理该目标项目对应的物料采购进度以及该目标项目的整体施工进度；供应商协同管理平台，用于导入该目标项目的材料需求，实现供需双方的业务协同；制造执行管理平台，用于对该目标项目的基础资料、生产调度、车间工作以及生产数据进行管理。在上述方案中，通过bim平台对bim模型的生成进度进行直观呈现，通过提高项目管理设计模块，对目标项目的整体施工进度进行管理，通过供应商协同管理平台，实现供需双方的业务协同，平台化以及表格化的管理进一步减少了操作流程，提高了工程效率，避免时间和金钱的浪费。
附图说明
51.为了更清楚地说明本技术具体实施方式或现有技术中的技术方案，下面将对具体实施方式或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图是本技术的一些实施方式，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。
52.图1是根据一示例性实施例示出的一种装配化装修全过程管理系统的结构示意图。
53.图2是根据一示例性实施例示出的空间属性部分对应的条码规则的结构示意图。
54.图3是根据一示例性实施例示出的物料编码部分对应的条码规则的结构示意图。
55.图4是根据一示例性实施例示出的车间工作台管理单元的生产工序流程图。
56.图5是根据一示例性实施例示出的车间工作台管理单元的操作界面示意图。
具体实施方式
57.下面将结合附图对本技术的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例是本技术一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本技术中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本技术保护的范围。
58.应理解，在本技术实施例的描述中，术语“对应”可表示两者之间具有直接对应或间接对应的关系，也可以表示两者之间具有关联关系，也可以是指示与被指示、配置与被配
置等关系。
59.图1是根据一示例性实施例示出的一种装配化装修全过程管理系统的结构示意图。该装配化装修全过程管理系统包括：bim生成模块、bim平台、项目管理设计模块、供应商协同管理平台以及制造执行管理平台。
60.其中，该bim生成模块，用于创建目标项目对应的住宅结构模型，并根据该目标项目对应的项目信息对该住宅结构模型进行正向设计，生成带参数和工程量的bim模型；该项目信息包括物料标准、物料信息、规格标准、物料编码、物料参数中的至少一者；
61.该bim平台，用于展示该bim模型的项目进度；
62.该项目管理设计模型，用于管理该目标项目对应的物料采购进度以及该目标项目的整体施工进度；
63.该供应商协同管理平台，用于导入该目标项目的材料需求；
64.该制造执行管理平台，用于对该目标项目的基础资料、生产调度、车间工作以及生产数据进行管理。
65.在一种可能的实施方式中，该bim生成模块，还用于：
66.创建该目标项目对应的住宅结构模型，并对该住宅结构模型进行空间划分；
67.根据划分出的空间类型，设置每个空间的墙顶地系统类型；
68.根据物料标准、物料信息、规格标准、物料编码、物料参数，以及该每个空间的墙顶地系统类型，对该住宅结构模型进行正向设计，生成带参数和工程量的bim模型。
69.可选的，在创建出该住宅结构模型(毛坯房)后，通过室内划分空间，如客厅、卧室、厨房、卫生间等，建立各个空间，该bim生成模块根据空间名称，预设每个空间的墙顶地系统类型，并自动根据出墙距离以及物料标准、物料信息、规格标准、物料编码、物料参数等目标项目进行正向自动设计，一键生成带参数和工程量的bim模型，其中，该物料标准规定了物料所必须包含的信息和所必须表现的造型；该物料信息包括材料(即物料)名称、规格、数量、材质以及产品单价等；该规格标准包括物料的分类、品类、规格以及数量等；该物料编码可以利用空间属性以及构件属性，形成该bim模型中各构件的唯一编码；该物料参数包括物料参数的类型、名称、参数来源以及相关备注等。示例性的，请参照表1，表1为物料参数表，示出了该物料参数具体包括的参数内容：
70.表1
[0071][0072][0073]
在一种可能的实施方式中，该bim平台，还用于：
[0074]
在该bim平台对应的界面上展示项目选项；
[0075]
当接收到对该项目选项的打开操作时，在指定区域展示该项目选项对应的单体选项；
[0076]
当接收到对该单体选项的选择操作时，在该bim平台对应的界面中，以第一目标精
度显示目标单体对应的整体楼宇模型，并以该整体楼宇模型中的每一户作为基本单元，根据每一户的构件，在模型界面上显示每栋楼宇的项目进度。
[0077]
在一种可能的实施方式中，该bim平台，还用于：
[0078]
当接收到针对目标户号的户号选择操作时，以第二目标精度显示该目标户号的bim模型；该第一目标精度小于该第二目标精度；
[0079]
该目标户号的bim模型中的各个构件分别对应不同的订单编号；
[0080]
根据该各个构件自身的获取状态，在该bim模型中显示对应的颜。
[0081]
进一步的，该bim平台提供bim进度展示功能，选择项目选项和单体选项后，该bim平台对应的界面以第一目标精度(示例性的，该第一目标精度为lod200精度)显示当前所选单体(即上述目标单体)的整体楼宇模型，当前整体楼宇模型的界面以每一户作为基本单元，根据每一户当前的构件，来显示当前每栋楼宇的项目进度。其次，该单体对应的是每栋楼宇，该基本单元对应的是该每栋楼宇中的每一户。
[0082]
可选的，可以通过选择户号，在该bim平台对应的界面以第二目标精度(示例性的，该第一二目标精度为lod350精度)打开每一户的bim模型，每一户的每个构件在导出时都绑定在不同的订单编号下，订单编号在bim平台内流转的状态，就代表了当前构件的状态，并以不同的颜指示构件的获取状态，在楼宇显示的进度中，以该户构件中最不利状态进行显示，另外，bim引擎通过链接方式嵌入该bim平台。示例性的，请参照表2，表2为进度状态表，对各个构件的流转状态以及获取状态的显示方式进行示例性的设计：
[0083]
表2
[0084]
阶段状态显示颜设计下单正常蓝(透明度50％) 延期橙(透明度50％)采购正常绿(透明度50％) 延期黄(透明度50％)生产正常
ꢀꢀ
延期安装正常青(透明度50％) 延期紫(透明度50％)完成正常模型本延期红(透明度50％)
[0085]
在一种可能的实施方式中，该项目管理设计模块，包括：项目立项单元、项目总体规划单元、项目进度汇报单元、项目报表查看单元；
[0086]
其中，该项目立项单元，用于获取该目标项目的项目信息；
[0087]
该项目总体规划单元，用于获取该目标项目的总体计划；
[0088]
该项目进度汇报单元，用于在该目标项目的总体计划确认后，获取该总体计划中的每一项计划任务的项目进度汇报；
[0089]
该项目报表查看单元，用于展示项目安装进度报表以及项目采购进度报表。
[0090]
在一种可能的实施方式中，该项目总体规划单元，还用于执行以下操作的至少一者：
[0091]
获取目标项目模板；
[0092]
增加与修改目标项目任务；
[0093]
将材料合同信息与该目标项目进行关联；
[0094]
获取该目标项目对应的时间计划安排；
[0095]
获取该目标项目的责任人。
[0096]
在一种可能的实施方式中，该项目安装进度报表，用于展示目标项目编号、目标项目名称、该目标项目的实际进度、计划进度、实际工期以及理论工期之间的对应关系；
[0097]
该项目采购进度报表，用于展示该目标项目编号、该目标项目名称、材料类型、采购订单的货物生产状态以及货物的采购状态之间的对应关系。
[0098]
进一步的，该项目管理设计模块的项目管理主要内容为项目采购进度管理以及项目整体施工进度管理。该项目管理设计模块，包括：项目立项单元、项目总体规划单元、项目进度汇报单元、项目报表查看单元，其中，该项目立项单元的将项目信息进行存储及同步；该项目总体规划单元可以对整体项目进行任务与工作计划安排，还可以引入项目模板、增加与修改项目任务、关联材料合同信息、对任务做时间计划安排、确定任务责任人等操作；该项目进度汇报单元可以在总体计划确认完后，对整体项目的每一项任务进行项目进度的汇报，还可以对同一任务进行多次汇报、以及做缺陷的汇报说明；该项目报表查看包括项目安装进度报表以及项目采购进度报表。
[0099]
其中，可以按项目编号、项目名称过滤该项目安装进度报表进行查看，以掌握实际进度与计划进度、实际工期与理论工期；可以通过供应商协同管理平台中传过来的数据，查看项目采购进度报表，在该项目采购进度报表中，可以按照项目号、项目名称、材料类型对项目采购进度进行筛选查询，采购订单的货物的生产状态以及货物的采购状态查询。
[0100]
在一种可能的实施方式中，该供应商协同管理平台包括：条码产生单元、订单协同单元、生产信息协同单元以及交货协同单元；
[0101]
该条码产生单元，用于针对每颗物料，根据每颗物料对应的物料编码以及空间属性，将每颗物料定位到bim模型上的空间位置；
[0102]
该订单协同单元，用于对企业端提交的物料采购订单进行查询及确认；
[0103]
该生产信息协同单元，用于获取该供应商端对该物料采购订单上产品的生产进度的汇报；
[0104]
该交货协同单元，用于对物料送货单以及物料收货单进行查询及确认。
[0105]
进一步的，该供应商协同管理平台帮助企业建立自身的供应体系，构建供需双方在线业务协同平台，帮助供需双方构建业务协同平台，不断提高企业的供应链竞争力，通过导入材料需求实现供应商协同。该供应商协同管理平台包括条码产生单元、订单协同单元、生产信息协同单元以及交货协同单元。
[0106]
进一步的，在该条码产生单元中，该供应商协同管理平台先获取bim平台产生的包括物料编码在内的物料基础数据，该物料编码由构件参数组合形成；接着，根据物料编码+空间编码即可定义到最明细的空间位置，因此产生的每颗物料加上单体、楼层、户型、房号、空间这些信息即可定位到bim模型上的空间位置，因此，在该条码产生单元中，条码规则即为空间属性+物料编码。该条码规则如图2与图3所示，其中，图2示例性的示出了空间属性部分对应的条码规则的结构示意图，图3示例性的的示出了物料编码部分对应的条码规则的
结构示意图，将空间属性+物料编码构成条码规则即可定位到bim模型上的空间位置。
[0107]
进一步的，在该订单协同单元中，企业的采购订单提交后，供应商可以在供应商协同中查询，并对采购订单进行确认，另外，示例性的，该采购订单可以按照采购类型，分成发货至工厂/发货至现场两种类型的采购订单。此时，若采购申请已经确认好需求，则采购订单物料明细信息原则上的信息无需进行修改，仅对项目信息、合同信息、供应商信息、订单批次信息等进行维护。
[0108]
进一步的，在该生产信息协同单元中，供应商在接收到企业的采购订单后，可以随时对采购订单上产品的生产状态或生产进度进行汇报，生产状态目前分为未开工、开工、完工三种类型，同时对开工日期以及完工日期等数据进行更新。
[0109]
进一步的，在该交货协同单元中，供应商端的送货单提交后，企业可以在该交货协同单元中查询到收货单信息，并填写确认交货数量以及确认到货日期等信息，同时，企业还可以在收货单上传收货单附件，并对货物进行验收确认。
[0110]
进一步的，安装人员在现场安装时，可以打开预先安装好的与该装配化装修全过程管理系统相对应的手机软件(app)以查看目标项目中各个房型的模型，便于按照bim模型操作安装，安装完成后，安装人员通过手机软件(app)进行现场扫码确认安装完成，并查看此目标项目已安装完成的装配件的明细汇总，如果安装过程出现问题，可以进行缺陷汇报反应问题。
[0111]
在一种可能的实施方式中，该制造执行管理平台包括：工厂建模管理单元、生产调度管理单元、车间工作台管理单元以及看板管理单元；
[0112]
该工厂建模管理单元，用于对该目标项目的基础资料进行维护，该基础资料包括职员、设备、物料以及工艺流程中的至少一者；
[0113]
该生产调度管理单元，用于针对该目标项目，实现任务单的流转以及计划排程、序列号以及周转码的生成，并对该目标项目的生产过程进行实时监控；
[0114]
该车间工作台管理单元，用于接受用户的任务单管理操作，以完成该任务单的全流程操作管理；
[0115]
该看板管理单元，用于采集该目标项目在生产过程中产生的数据，并将采集到的数据进行可视化实时发布。
[0116]
在一种可能的实施方式中，该车间工作台管理单元，还用于接收用户对应的操作以完成该任务单从开工、投料、换型、质检、汇报、人员培训到完工的全流程操作管理。
[0117]
进一步的，该工厂建模管理单元可以对职员、设备、物料、bom、工序、工艺流程、日历等基础资料进行维护，另外，由于工单开工的前提条件就是基础资料的完整建立，因此所有基础数据均会涉及到的新增、复制、打开、审核、反审核、禁用、反禁用、过滤、导出以及退出操作。
[0118]
进一步的，该生产调度管理单元主要是为了实现任务单的流转以及计划排程、序列号以及周转码的生成，同时对生产进行实时监控，在生产任务单或者生产任务单(erp)的生产任务下达后同步到该制造执行管理平台，计划员(工作人员)对生产任务单进行派工操作，维护工序流程卡主要维护工作中心、工艺流程以及标准数据。
[0119]
进一步的，车间工作台管理单元是该制造执行管理平台的主要操作单元，用于完成任务单从开工、投料、换型、质检、汇报、人员培训等到完工的全流程操作。请参照图4所示
的车间工作台管理单元的生产工序流程图，如图4所示，该生产工序包括生产汇报、物料管理、设备管理以及人员管理几个分类，每个分类均包括有计划和生产两个部分，其中，在人员管理的计划部分，包括有工序流转卡，而在人员管理的生产部分，包括有员工上岗、员工注销几个部分；在设备管理的生产部分，包括有工作中心、资源以及设备几个部分；在物料管理的生产部分，包括有生产投料以及库存调整几个部分；在生产汇报的生产部分，包括有工序开工以及生产汇报两个部分，其中，生产汇报又分为合格品数量以及不良数量及原因两个部分，而不良数量及原因又包括不合格处理流程。综上，该工序流转卡生成后，目标项目的工序开工，接着，该车间工作台管理单元进行生产投料以及生产汇报，在生产投料后，还会进行库存调整操作，而生产汇报的内容分为合格品数量以及不良数量及原因两个部分，若生产汇报中存在产品不良数量，还需要进行不合格处理流程操作。
[0120]
进一步的，请参考图5所示的车间工作台管理单元的操作界面示意图，如图5所示，该操作界面主要包括工序开工、生产投料、换型完毕、调机完毕、跳过首检、首检完毕、生产汇报、完工注销、快速换单、无计划时间、重新调机、切换用户以及退出等流程操作对应的选项。
[0121]
其中，针对工序开工选项，点击【工序开工】按钮，操作界面会弹出界面“请刷如工序流转卡唯一识别码”，在
‘
工序流转卡条码’中录入对应的条码，点击【回车】即可进入开工模式。(开工模式是在[mes/生产调度管理/工序流转卡/工序流转卡-新增]中“工序序列”页签下的“标准配置”表体中的
‘
开工模式’进行维护。)
[0122]
针对生产投料选项，该生产投料用于对当前汇报的产品进行投料操作。点击【生产投料】按钮，车间工作台管理单元调转转至“车间物料控制”页签，可在此页签进行投料操作，是否做投料操作由
‘
是否必须投料’字段控制，在[mes/生产调度管理/工序流转卡/工序流转卡-打开]中的工序序列页签下的“标准配置”中进行维护。
[0123]
针对换型完毕选项，调换型后确认换型完毕，换型完成后点击【换型完毕】按钮即可，若员工未上岗则无需进行【换型完毕】操作。
[0124]
针对调机完毕选项，调机后确认调机完毕，点击【调机完毕】按钮，录入良品、不良品数量，点击【确认】按钮即可调机完成。调机完毕后将根据录入的良品不良品数量在[mes/质量管理/生产检验/工序首检-列表]中产生一条首检数据。
[0125]
针对跳过首检选项，对汇报的产品进行【跳过首检】操作，【跳过首检】需在换型完毕后进行，调机后不能进行【跳过首检】操作。
[0126]
针对首检完毕选项，检验结果合格后开始生产汇报，不合格则【重新调机】，再次换型、首检至合格为止，或【重新调机】后跳过首检，是否进行首检由
‘
是否首检’字段控制，在[mes/生产调度管理/工序流转卡/工序流转卡-打开]中的工序序列页签下的“标准配置”中进行维护；如未启用首检，可直接点击【首检完毕】后做汇报操作。
[0127]
针对生产汇报选项，该生产汇报包括手工汇报，单件汇报，序列号汇报以及周转码汇报几个部分。
[0128]
针对完工注销选项，当汇报的数量》＝生产任务单数量时，可进行完工注销，表示当前工序已完成，不再对此工序进行汇报等操作。
[0129]
针对快速换单选项，只对相同的资源进行换单，换单后
‘
当前状态’和当前汇报单据均会发生变化。
[0130]
针对无计划时间选项，无计划时间可以是休息时间的一部分，无计划时间内除【快速换单】外，不做任何流程性操作。休息时间还包括工间休息以及用餐休息；针对工间休息，点击【工间休息】，到了“综合设定”中的
‘
工间休息时长’的时间，系统自动退出
‘
工间休息’状态，也可手动点击【工间休息】，结束
‘
工间休息’状态。“实时操作表”中会记录当前工间休息时间；该用餐休息的操作过程同工间休息。
[0131]
针对重新调机选项，将“当前状态”由
‘
正常生产’变更为
‘
正在调机’。
[0132]
针对切换用户选项，点击【切换用户】，录入新用户id，即可变更当前用户(在[初始界面/用户管理]中维护)。
[0133]
针对退出选项，点击【退出】按钮，即可退出当前“单资源汇报平台”界面。
[0134]
进一步的，该看板管理单元主要是将生产过程中由人工统计数据转变为自动采集数据、实时发布，实现了工厂的实时生产数据的综合分析及可视化管理，为客户提供几种设定好的应用较普遍的看板模板，可以直接使用便于节省自定义模板的时间。该看板管理单元分为以下几种标准看板：质量呼叫、物料呼叫、设备呼叫以及其他呼叫。
[0135]
综上所述，该装配化装修全过程管理系统包括：bim生成模块、bim平台、项目管理设计模块、供应商协同管理平台以及制造执行管理平台；其中，bim生成模块，用于创建目标项目对应的住宅结构模型，并根据目标项目对住宅结构模型进行正向设计，生成带参数和工程量的bim模型；bim平台，用于展示该bim模型的项目进度；项目管理设计模型，用于管理该目标项目对应的物料采购进度以及该目标项目的整体施工进度；供应商协同管理平台，用于导入该目标项目的材料需求，实现供需双方的业务协同；制造执行管理平台，用于对该目标项目的基础资料、生产调度、车间工作以及生产数据进行管理。在上述方案中，通过bim平台对bim模型的生成进度进行直观呈现，通过提高项目管理设计模块，对目标项目的整体施工进度进行管理，通过供应商协同管理平台，实现供需双方的业务协同，平台化以及表格化的管理进一步减少了操作流程，提高了工程效率，避免时间和金钱的浪费。
[0136]
本领域技术人员在考虑说明书及实践这里公开的发明后，将容易想到本技术的其它实施方案。本技术旨在涵盖本技术的任何变型、用途或者适应性变化，这些变型、用途或者适应性变化遵循本技术的一般性原理并包括本技术未公开的本技术领域中的公知常识或惯用技术手段。说明书和实施例仅被视为示例性的，本技术的真正范围和精神由下面的权利要求指出。
[0137]
应当理解的是，本技术并不局限于上面已经描述并在附图中示出的精确结构，并且可以在不脱离其范围进行各种修改和改变。本技术的范围仅由所附的权利要求来限制。

技术特征：

1.一种装配化装修全过程管理系统，其特征在于，所述系统包括：bim生成模块、bim平台、项目管理设计模块、供应商协同管理平台以及制造执行管理平台；其中，所述bim生成模块，用于创建目标项目对应的住宅结构模型，并根据所述目标项目对应的项目信息对所述住宅结构模型进行正向设计，生成带参数和工程量的bim模型；所述项目信息包括物料标准、物料信息、规格标准、物料编码、物料参数中的至少一者；所述bim平台，用于展示所述bim模型的项目进度；所述项目管理设计模型，用于管理所述目标项目对应的物料采购进度以及所述目标项目的整体施工进度；所述供应商协同管理平台，用于导入所述目标项目的材料需求；所述制造执行管理平台，用于对所述目标项目的基础资料、生产调度、车间工作以及生产数据进行管理。2.根据权利要求1所述的系统，其特征在于，所述bim生成模块，还用于：创建所述目标项目对应的住宅结构模型，并对所述住宅结构模型进行空间划分；根据划分出的空间类型，设置每个空间的墙顶地系统类型；根据物料标准、物料信息、规格标准、物料编码、物料参数，以及所述每个空间的墙顶地系统类型，对所述住宅结构模型进行正向设计，生成带参数和工程量的bim模型。3.根据权利要求1所述的系统，其特征在于，所述bim平台，还用于：在所述bim平台对应的界面上展示项目选项；当接收到对所述项目选项的打开操作时，在指定区域展示所述项目选项对应的单体选项；当接收到对所述单体选项的选择操作时，在所述bim平台对应的界面中，以第一目标精度显示目标单体对应的整体楼宇模型，并以所述整体楼宇模型中的每一户作为基本单元，根据每一户的构件，在模型界面上显示每栋楼宇的项目进度。4.根据权利要求3所述的系统，其特征在于，所述bim平台，还用于：当接收到针对目标户号的户号选择操作时，以第二目标精度显示所述目标户号的bim模型；所述第一目标精度小于所述第二目标精度；所述目标户号的bim模型中的各个构件分别对应不同的订单编号；根据所述各个构件自身的获取状态，在所述bim模型中显示对应的颜。5.根据权利要求1所述的系统，其特征在于，所述项目管理设计模块，包括：项目立项单元、项目总体规划单元、项目进度汇报单元、项目报表查看单元；其中，所述项目立项单元，用于获取所述目标项目的项目信息；所述项目总体规划单元，用于获取所述目标项目的总体计划；所述项目进度汇报单元，用于在所述目标项目的总体计划确认后，获取所述总体计划中的每一项计划任务的项目进度汇报；所述项目报表查看单元，用于展示项目安装进度报表以及项目采购进度报表。6.根据权利要求5所述的系统，其特征在于，所述项目总体规划单元，还用于执行以下操作的至少一者：获取目标项目模板；
增加与修改目标项目任务；将材料合同信息与所述目标项目进行关联；获取所述目标项目对应的时间计划安排；获取所述目标项目的责任人。7.根据权利要求6所述的系统，其特征在于，所述项目安装进度报表，用于展示目标项目编号、目标项目名称、所述目标项目的实际进度、计划进度、实际工期以及理论工期之间的对应关系；所述项目采购进度报表，用于展示所述目标项目编号、所述目标项目名称、材料类型、采购订单的货物生产状态以及货物的采购状态之间的对应关系。8.根据权利要求1所述的系统，其特征在于，所述供应商协同管理平台包括：条码产生单元、订单协同单元、生产信息协同单元以及交货协同单元；所述条码产生单元，用于针对每颗物料，根据每颗物料对应的物料编码以及空间属性，将每颗物料定位到bim模型上的空间位置；所述订单协同单元，用于对企业端提交的物料采购订单进行查询及确认；所述生产信息协同单元，用于获取所述供应商端对所述物料采购订单上产品的生产进度的汇报；所述交货协同单元，用于对物料送货单以及物料收货单进行查询及确认。9.根据权利要求1至8任一项所述的系统，其特征在于，所述制造执行管理平台包括：工厂建模管理单元、生产调度管理单元、车间工作台管理单元以及看板管理单元；所述工厂建模管理单元，用于对所述目标项目的基础资料进行维护，所述基础资料包括职员、设备、物料以及工艺流程中的至少一者；所述生产调度管理单元，用于针对所述目标项目，实现任务单的流转以及计划排程、序列号以及周转码的生成，并对所述目标项目的生产过程进行实时监控；所述车间工作台管理单元，用于接受用户的任务单管理操作，以完成所述任务单的全流程操作管理；所述看板管理单元，用于采集所述目标项目在生产过程中产生的数据，并将采集到的数据进行可视化实时发布。10.根据权利要求9所述的系统，其特征在于，所述车间工作台管理单元，还用于接收用户对应的操作以完成所述任务单从开工、投料、换型、质检、汇报、人员培训到完工的全流程操作管理。

技术总结

本申请提供了一种装配化装修全过程管理系统，包括：BIM生成模块、BIM平台、项目管理设计模块、供应商协同管理平台以及制造执行管理平台；BIM生成模块创建目标项目对应的住宅结构模型，并生成带参数和工程量的BIM模型；BIM平台展示该BIM模型的项目进度；项目管理设计模型管理该目标项目对应的物料采购进度以及整体施工进度；供应商协同管理平台导入该目标项目的材料需求，实现供需双方的业务协同；制造执行管理平台对该目标项目的基础资料、生产调度、车间工作以及生产数据进行管理。上述方案实现了供需双方的业务协同，平台化以及表格化的管理，进一步减少了操作流程，提高了工程效率。效率。效率。