文件编号：
一、知识产权工作人员分类
2、知识产权部专职、兼职人员
3、发明创造人员（技术人员）
二、岗位职责（知识产权方面）
1、知识产权管理体系管理者代表
1）负责审核知识产权手册、控制程序、管理规定以及部分记录文件；
2）划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督公司相关部门的知识产权管理工作； 3）及时向最高管理者汇报、沟通知识产权管理工作情况；
4）负责组织规划开展管理评审、内部审核及改进工作；
5）负责审批知识产权财务预算；
6）负责审批知识产权的申请、维护、委外检索、评估和运用等业务；
7）负责审批知识产权相关合同内容。
2、知识产权部专职、兼职人员
1）组织制订知识产权各类控制程序、管理规定，协助管理者代表协调公司内外部知识产权管理工作；
2）负责协助各部门自行或委托外部机构收集知识产权相关信息，审查知识产权信息的发布；
3）负责办理商标、专利等知识产权的申请、维护和运用前的检索评估工作及联系外部机构办理上述业务工作，同时建立知识产权档案并进行管理；
4）负责全面管理公司知识产权风险；
5）负责审查涉及知识产权的全部合同（包括采购、委托加工、来料加工、贴牌生产、委外业务等合同）；
6）负责落实公司的保密管理程序制度，协助办公室及相关部门管理公司涉密文件、资料档案；
7）负责组织知识产权纠纷处理、诉讼、时候档案整理等内外部工作；
8）负责处理公司其他知识产权相关事项。
3、发明创造人员（技术人员）
1）负责公司所有项目技术图纸、资料的整理、保管工作；
2）及时对项目进行技术检索、分析，做好研究开发工作中的知识产权风险管理，并汇报研究开发成果，向知识产权部提出知识产权保护。
4、其他各部门负责知识产权相关工作人员
1）销售部：与知识产权部一起做好销售、展会、宣传等活动中的知识产权调查、保密等知识产权风险控制管理；
2）生产采购部：做好采购产品的知识产权调查、分析，明确采购合同中的知识产权权属和侵权责任条款等，做好采购过程中的知识产权调查、保密等知识产权风险控制管理；做好生产过程中的合理化建议的登记管理工作，及时评估明确新的保护方式，做好生产过程中保密等知识产权风险控制管理；
3）行政人事部：做好知识产权相关的文件、档案管理控制工作；做好对公司员工的知识产权方面的培训、劳动合同及入离职过程中的风险管理工作；
4）财务部：根据各部门情况做好公司的年度知识产权费用预算，并及时记录公司的知识产权费用支出情况。
三、任职要求（知识产权方面）
1、知识产权管理体系管理者代表
1）公司管理层人员，熟悉公司整体运作情况，具有较强沟通协调、独立解决问题的能力；
2）熟悉企业知识产权管理规范、相关法律法规政策及企业知识产权管理系统；
3）有较强的接受新事物和学习的能力。
2、知识产权部专职、兼职人员
1）熟悉企业知识产权管理规范、相关法律法规政策及企业知识产权管理系统；
2）熟悉知识产权基本知识，有独立检索知识产权相关信息、办理知识产权申请、运用能力；
3）有较强的接受新事物和学习的能力；
4）进行过知识产权相关培训或取得内审员资格者优先。
3、发明创造人员（技术人员）
1）理工科专业背景；
2）熟悉专利基本知识，能看懂行业相关专利文献、科技文献等（可培训）；
3）有较强的接受新事物和学习的能力；
4）有自主创新的想法者优先。
4、其他各部门负责知识产权相关工作人员
1）了解基本的知识产权知识（可培训）；
2）具有较强的团队协作能力和责任感；
3）法律或理工科专业背景，了解熟悉知识产权及经济合同等相关知识者优先。
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