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摘 要：近年来，随着国家及省市知识产权战略的深入实施，区县专利申请及授权数均有了较大的增长，企业知识产权保护意识不断提高，但是在专利申请与授权中仍然存在一些问题，文章对这些问题作了简要分析并提出相应的对策。 关键词：县域企业；专利申请与授权；问题；对策
1 县域企业专利申请与授权现状
近几年来，在国家创新驱动和知识产权战略的指引下，江苏省大力推进知识产权战略示范省建设，向知识产权强省建设目标迈出了重要的实质性步伐，县域企业普遍开始重视知识产权保护，专利申请量逐年递增显著，以江苏省通州区为例，企业专利申请数由2009年的2143件增至2014年的3596件，增幅为67.8%，其中发明专利申请从222件增至1005件，增幅为352.7%。
2 县域企业专利申请与授权中存在的问题及原因
2.1 企业申请专利结构不合理
申请时间短，相对容易获得授权的外观设计专利、实用新型专利居高不下，申请时间长的发明专利申请比例偏低；授权量上也是前两者比例高，后者授权率低；授权后企业面临专利维护产生一定的费用、专利给企业自身创造的价值有限等问题，经常出现不少专利提前终止的情况，加上申请的专利数量和质量不一致，协调性的缺乏也直接影响企业走出去开展国际竞争。
2.2 企业知识产权保护意识缺乏
企业作为技术创新队伍里的排头兵，应是专利件的主要源头，企业技术人员应是申请专利的行家里手，申请专利起来本该是热火朝天的，但日常工作中发现一些企业缺乏基本的法律意识和专业知识，很难产生知识产权战略意识，也就谈不上注重知识产权的运用及保护，申请专利的积极性普遍不高。有企业觉得，这个技术是我们企业自己研发出来的，市场上第一个露脸的也是我们的产品，别的企业就不能对我们的产品进行仿制；也有企业认为，我们
的产品通过了专业部门的技术鉴定，我们又发表过相关论文，我们就对该产品享有绝对的权利，这些错误认识直接导致技术成果产权缺失，由于一味只注重直接经济效益层面，缺乏长远发展的眼光，造成知识产权保护意识薄弱，知识产权拥有量偏低，知识产权管理弱化，知识产权流失严重。
2.3 企业知识产权管理制度不完善
一是企业知识产权制度不够健全，县域企业知识产权管理制度建设存在参差不齐的现象，近年来，在知识产权工作强势推进的力度下，高新技术企业、成长性快的科技型企业等知识产权管理制度相对建立健全，而中小企业、小微企业、初创型企业，没有制定知识产权保护制度，更不谈建立知识产权考核指标价值体系。二是企业知识产权管理机构缺乏，通过调研发现，县域企业不少知识产权管理机构建设较不理想，企业设立了管理部门却形同虚设，没有开展实质意义的知识产权工作；三是企业知识产权专业人员缺乏，即使研发投入不断加大，技术更注重创新，没有专业的人员对企业的知识产权工作进行归纳、总结、梳理、创新，也就无法将企业的创新点的潜在价值发挥到最大化；四是促进企业自主创新的激励机制不够健全，企业总是倾向于“拿来主义”，不承担技术领域的原始创新，不注重研发投入的
增加，充当“甩手掌柜”，将研发和创新的担子给高校和科研院所挑；五是企业知识产权信息平台缺乏，利用知识产权信息的能力比较低下。
2.4 企业自主技术创新意识不强
企业自主创新能力较弱，研发投入占销售收入比重偏低，创新成果少，尤其缺乏核心技术，虽然技术引进来，但引进后对技术的消化吸收再创新重视不够，往往“有制造无创造，有创造无产权，有产权无运用，有运用无保护”就是一个真实的写照[1]，一是因为集力于对产品的销售、功能拓展等业绩性的结果，无暇顾及自主创新成果，形成自主知识产权的意识薄弱；二是定位于产品功能和低成本优势，必然降低对自主创新成果和自主知识产权追求的意识，也不会重视技术的自主研究开发与创新，导致技术上缺乏独创性；三是一些企业完全满足于来料加工，贴牌生产，永远没有自己的专属品牌；四是县域中小企业还普遍存在动力不足，开拓精神不够，怕承担风险，怕迎接挑战的“通病”。
3 县域企业专利申请和授权工作中的几点举措
3.1 树立创新创业意识，提升企业自主创新能力
政府部门要进一步加快积极探索企业科技创新发展理念，加快构建政府为引导、企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系，支持企业完善研发机制，不断培养科技创新能力，推进企业原始创新与引进消化吸收再创新，围绕产业发展关键技术联合攻关，形成一批支撑和引领产业发展的具有自主知识产权的新技术，新产品，为提高企业的自主创新能力和产业核心竞争力，开展企业技术难题对接、技术需求征集活动，支持企业与高等院校、科研机构建立合作关系，加快技术创新、产品创新的步伐。
3.2 主动对接管理部门，加强知识产权保护意识的培养
县域企业要经常关注并积极参与3.15、4.26等宣传活动和知识产权管理部门的业务培训，及时学习了解新出台的与知识产权保护相关的法律法规和各级各类科技优惠政策，企业内部也要多频次开办知识产权业务培训班，邀请行业专家讲学授课，宣传法规政策，介绍专利申报方法，加强企业经验交流，让企业每一名员工深刻认识到知识产权保护的重要性，从而进一步提高专利技术产品的转化能力。
3.3 积极构建知识产权管理体系，制定完善知识产权保护制度
专利拥有量多，知识产权工作做的靠前的典型示范企业要积极构建知识产权标准化体系[2]，通过引进知识产权专业复合型人才，设立专门的知识产权管理部门，制定知识产权保护制度等一系列举措，构建企业的知识产权管理体系。
3.4 构筑知识产权战略优势，打造产业核心竞争力
企业要重视制定知识产权战略，做到专利、商标等知识产权的量质并举，将专利与标准结合，开展知识产权贯标工作，构筑出全方位、多角度的知识产权保护平台，构建专属企业的专利数据库，并将知识产权战略融合到企业的技术创新中去，真正将知识产权优势转化为企业的产业优势，形成核心竞争力，推动企业快速健康成长。
4 结束语
通过全方位树立和培养企业的保护意识、忧患意识，风险意识、创新意识及责任意识，推动了企业知识产权工作制度的制定，企业知识产权政策体系的建立，优化了知识产权工作体制机制，构筑了企业专属的知识产权战略优势，从而有力保证了企业创造、运用、保护和管理知识产权的能力和质量不断提升。企业知识产权工作的全面加强，使知识产权成为县域经济转型升级发展路上的“核动力”。
参考文献
[1]冯晓青.我国企业知识产权战略现状与对策研究[J].中国政法大学学报，2013.
[2]罗建华，翁建兴.论我国企业知识产权战略管理体系的构建[J].长沙交通学院学报，2005.
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