2023年中级经济师之中级工商管理过关检测试卷A卷附答案
单选题（共30题）
1、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。 A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】 A
A.企业愿景等同于企业使命
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
D.企业愿景由公司董事长制定
【答案】 B
3、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。 A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
【答案】 B
4、企业电子商务流程不包括（ ）。
A.面向供应商的流程
B.内部流程
C.面向投资商的流程
D.面向客户的流程
【答案】 C
5、市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中，以“消费者主权论”为理论基础的是
（ ）。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
【答案】 D
6、在现代企业中，董事会是股东大会决议的( )。
A.权力机构
B.决策机构
C.执行机构
D.监督机构
【答案】 C
7、在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（ ）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.串行控制
【答案】 C
8、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。 A.关键事件法
B.管理人员接续计划法
C.人员核查法
D.马尔可夫模型法
【答案】 B
9、服务质量差距模型的核心是（ ）。
A.服务传递差距
B.质量感知差距
C.市场沟通差距
D.感知服务差距
【答案】 D
10、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现（ ）。
A.销售量提高而利润下降
B.销售量和利润都提高
C.销售量下降而利润提高
D.销售量和利润都下降
【答案】 A
11、下列产品产值指标中，（ ）是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。
A.工业商品产值
B.工业总产值
C.工业增加值
D.工业产量值
【答案】 C
12、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以（ ）。
A.25万元～50万元
B.25万元～75万元
C.50万元～75万元
D.50万元～100万元
【答案】 B
13、经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的（ ）激励的体现。
A.报酬
B.声誉
C.市场竞争
D.社会公众
【答案】 B
14、股份有限公司董事的任期由（ ）。
A.股东会决定
B.董事会决定
C.全体职工决定
D.公司章程规定
【答案】 D
15、下列不属于技术创新战略特点的是（）。
A.局部性
B.长期性
C.层次性
D.风险性
【答案】 A
16、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（ ）原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】 D
17、（2020年真题）关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】 D
18、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
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