2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案（基础题）
单选题（共30题）
1、电子商务的“四流”指的是（ ）。
A.资金流、物流、信息流、商流
B.现金流、物流、信息流、商流
C.现金流、物流、数据流、商流
D.资金流、物流、数据流、商流
【答案】 A
2、（2020年真题）某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（ ）。 B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
【答案】 A
3、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。 A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同
【答案】 A
4、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（ ）
A.B2
B.B2
C.B2G
D.C2C
【答案】 B
5、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（ ）。
A.提高息税前利率
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
【答案】 D
6、生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.发现有竞争力的供货商
B.减少存货投资和货损损失
C.确保生产经营的物资需要
D.改善企业内外部的工作关系
【答案】 C
7、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是( )。 A.人员补充计划
B.人员使用计划
C.劳动关系计划
D.人员培训开发计划
【答案】 D
8、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.-1～0
B.1～1
C.O～1
D.1～100
【答案】 C
9、下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法（
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】 B
10、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于（ ）。
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销
【答案】 C
11、下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（ ）。
A.企业的3月份生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的5年发展计划
D.企业的2周生产计划
【答案】 C
12、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（ ）
A.800
B.960
C.1000
D.1200
【答案】 B
13、 事前控制方式的控制重点是( )。
A.下一期的生产活动
B.获取作业现场信息
C.当前的生产过程
D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上
【答案】 D
14、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）
A.成熟阶段
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段
【答案】 C
15、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。该运输合同是（ ）。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同
【答案】 A
16、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（ ）。
A.奖励权
B.强迫权
C.法定权
D.认同权
【答案】 A
17、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
A.职位等级法
B.计点法
C.职位分类法
D.因素比较法
【答案】 A
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