**公司成立于****年**月，位于*****区，是专门从事******************的高科技公司。公司现有员工**人，由全职员工和兼职人员两个个部分组成，其中研发人员占**%，硕士以上学历占**%。 二、2016年专利工作成果
2016年是**公司专利工作丰收的一年：2016年**公司共授权发明专利6件，授权实用新型专利5件，进入实质审查阶段发明专利9件。2016年累计申请各项专利45件，与2015年（21件）相比实现了110%的增长，其中发明专利申请19件，实用新型专利26件，商标注册1项。2017年我们的目标是保持发明专利申请的良好势头，争取发明专利申请量突破30件大关。
三、专利工作总结
（一）管理体系完善
**公司专利工作起步于2015年，职能归属综合管理部，专人负责公司专利、商标、域名等工作。
2016年，为完善公司专利申报体系，在公司研发、项目各业务部门设专门的知识产权兼职人员，负责本部门的与专利有关的各项工作。
在专利管理中，综合管理部制定了《专利管理制度》，规范专利工作流程。2016年，公司完善了《专利申请流程》以及《专利申请交底书撰写指导与实例》等，为开发人员提供各种申请指导与模板，使专利申请和专利文档的管理工作有条有序。
（二）激励机制兑现
为充分调动员工的积极请和自觉性，同时按照公司《专利管理制度》有关规定，**公司非常重视对员工的激励。2016年，公司按上半年和下半年，分两次兑现专利奖励，包括发明实审奖、实用新型授权奖以及发明授权奖。除了制度规定的各项奖励外，公司16年度还将专利申请与员工的绩效考评联系起来，与员工的年终奖金和工资调整挂钩，有效的激励了广大员工申请专利的积极性。
（三）人员培训
加强知识产权宣传、提高员工知识产权意识是专利管理工作的主要内容之一。**公司新员工
的岗前培训中，一个重要的内容就是知识产权保护培训；同时，综合管理部还在各业务部门进行扫荡培训，普及专利知识；定期组织人员参加区、市科技局组织的各项专利培训；在具体工作中，综合管理部邀请专业专利申报人员给予申报辅导，有针对性的进行重点培训，避免专利侵权并能及时申报专利保护。
（四）专利管理
目前，**公司的《专利管理制度》已融入公司整个研发、项目运行总。综合管理部对研发、项目流程进行进度管控，及时掌握项目进展情况，督促开发人员将创新技术申请专利保护，同时加强专利文献的分析和利用。综合管理部负责建立公司专利台账，及时统计公司专利申报情况，定期跟踪专利申报进度，及时更新公司专利台账，做好公司专利各项文书的登记、备案、存档工作。
（五）专利检索与分析
综合管理部根据研发、项目部提出的情报需求提供检索服务，为专利申报人员提供最快、最全面的情报信息服务。同时，为保证专利检索的准确性与及时性，公司与专利申报公司建立长期合作协议，及时查所需专利文献。
在专利分析方面，公司所有新开发项目必须进行专利文献检索，以提高研究开发起点，缩短开发时间，并根据分析结果确定总体技术方案，充分借鉴别人的专利文献的同时避免专利侵权。
四、结束语
**公司专利2016年取得的成绩，不仅是公司管理层对知识产权的高度重视、公司专利管理人员的不懈努力的结果，同时也与芜湖市、鸠江区科技局的领导对公司的关心和重视分不开的。2017年，**公司将继续努力，不负各级领导对公司的期望，不断提高公司的核心竞争力，加强知识产权保护，以在竞争激烈的市场上竖起**公司的旗帜。
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