附表一 月计划目标考核表 | ||||||||
序号 | 工作计划目标 | 权重 | 分值 | 评分 | 实得 | 备注 | ||
自评 | 上级评定 | |||||||
1 | 60 70 80 90 100 | |||||||
2 | 60 70 80 90 100 | |||||||
3 | 60 70 80 90 100 | |||||||
4 | 60 70 80 90 100 | |||||||
5 | 60 70 80 90 100 | |||||||
分值合计 | 100 | 100 | 50 | 50 | ||||
实际分数 | 备注: | |||||||
项目名称 | ||||||||
项目编号 | 立项时间 | |||||||
项目经理 | 项目阶段 | |||||||
项目阶段考核 | ||||||||
序 号 | 考核维度 | 考核内容描述 | 权重 | 评分说明 | 实际情况 记录 | 得分 | ||
1 | 项目进度 | 是否按计划完成,开发延误率A=(开发实际周期—开发计划周期)÷开发计划周期×100% (备注:开发周期不含计划变更延后时间) | 40 | 1A≤—20%,记50 分; | ||||
2—20%<A≤20%,记40分; | ||||||||
3 20%<A≤50%,记 30分; | ||||||||
4 50%<A≤100%,记10 分; | ||||||||
5100%<A,记0分。 | ||||||||
2 | 项目质量 | 是否达到预期或客户要求,研发项目阶段成果达成率B=各项目实际阶段成果达成数÷计划达成数×100% | 30 | ⑴B≤30%,记 0 分; | ||||
⑵30%<B≤50%,记5分; | ||||||||
⑶ 50%<B≤70%,记 15分; | ||||||||
⑷ 70%<B<100%,记25 分; | ||||||||
6100%≤B,记30分。 | ||||||||
3 | 项目成本 | 实际使用的费用与计划投入费用的差异,超支率C= (阶段实际使用费用—计划预算额)÷计划预算额×100% | 20 | ⑴C≤—20%,记30 分; | ||||
⑵-20%<C≤20%,记25分; | ||||||||
⑶ 20%<C≤50%,记 20分; | ||||||||
⑷ 50%<C≤100%,记10 分; | ||||||||
⑸100%<C,记0分。 | ||||||||
4 | 项目文档 | 及时按规范要求输出文档 | 10 | ⑴文档编写及时且符合要求,记10分; | ||||
⑵文档编写及时但不够规范, 记6分; | ||||||||
⑶文档编写不及时也不够规范,记4分; | ||||||||
⑷阶段工作中有文档输出要求但实际没有输出且没有暂不输出说明,记0分. | ||||||||
5 | 其他 | 团队合作与协调 | 参 考 | 与团队人员共同完成工作,对别人意见积极回应,主动采纳不同意见,善于建立和谐的工作环境 | ||||
说明:项目质量按项目开发阶段不同而衡量标准不同,各阶段质量指标(如设计错误率、软件编码错误率等)由研发中心确定并可设定否决性指标(如样机评审一次性通过率、功能/性能指标改进完成率等). | 合计 | |||||||
考核人对项目阶段结果评价意见: | 考核人签字: | |||||||
项目名称 | 立项时间 | |||||||||
项目经理 | 工期预估 | XX人/天 ( / / ~ / / ) | ||||||||
项目级别评估 | ||||||||||
评估维度 | 描述 | 权重 | 评分说明 | 评估分值 | 评审组评 分平均分 | |||||
项目 工期 | 工作量 /时间 紧迫性 | 项目开发的实际时间要求与正常情况下开发时间相比较或开发进度要求情况 | 30% | 工作量大,开发进度要求紧 | 20~30分 | |||||
工作量较大,开发进度要求较紧 | 10~20分 | |||||||||
一般 | 10分以下 | |||||||||
项 目 技 术 含 量 | 自主开发/技术实现难度 | 项目需运用多种现有技术且技术较为复杂,项目开发较难 | 55% | 自主开发难度非常大 | 10~15分 | |||||
自主开发难度较大 | 5~10分 | |||||||||
难度一般,完全能自主开发 | 5分以下 | |||||||||
对技术 进步贡献 | 本项目所用技术对事业部开发水平与能力提升的促进作用 | 大幅提升事业部开发水平与能力 | 6~10分 | |||||||
有效提升事业部开发水平与能力 | 3~6分 | |||||||||
一般 | 3分以下 | |||||||||
技术创 新性 | 项目需要运用尚未掌握的但与现有技术有交叉或边缘关系的技术或全新技术,技术指标先进性与在行业中的技术地位 | 国内或同行领先 | 13~15分 | |||||||
国内或同行先进 5~13分 | ||||||||||
填补公司空白 | 5~9分 | |||||||||
较先进 | 2~5分 | |||||||||
一般 | 2分以下 | |||||||||
技术通 用性 | 项目开发后所用技术能够在今后的项目开发中得到充分运用或者是今后的开发技术能在本项目技术上扩展和延伸。 | 通用性非常强 | 10~15分 | |||||||
通用性较好 | 5~10分 | |||||||||
通用性一般或基本上不通用 | 5分以下 | |||||||||
本文发布于:2024-09-24 07:13:17,感谢您对本站的认可!
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