邱则有 演绎中国式专利传奇

邱则有 演绎中国式专利传奇
  彭耀林

 
  6年来,他在空心楼盖领域申请专利3600多件,最近2年来,每年专利申请量占湖南省的1/6强。目前,他基本完成了这个领域的专利布局。
  他从2003年6月至2005年2月启动专利维权诉讼39起,全部取得胜利,获得专利赔偿1000余万元,而他每次诉讼的对手,反成了他很要好的朋友和合作伙伴。
  他一手抓产业,一手经营专利,并于2006年1月9日发起成立了中国空心楼盖产业联盟和中国空心楼盖专利联盟,开始用专利推动着整个空心楼盖产业的发展。
  仅用6年的时间,一个人在一个领域申请专利3600多项,平均每天申请专利接近2项,这听
起来有点像天方夜谭,可这是事实。而这个人不是在专利强国美国.也不是在日本,而是在我们这样一个实施专利制度才21年的古老而又充满生机的中国。
  在国家知识产权局上进行专利检索,在“申请(专利权)人”的检索入口中输入“邱则有”,检索结果显示“发明专利663条,实用新型专利84条,外观设计专利988条”。而这1735条记录,只是邱则有目前已公开的或授权的专利,实际上,邱则有目前已在空心楼盖领域提交专利申请3600多项,其中发明专利2100多项,近2年来每年专利申请量占湖南省的1/6强。难怪业界流传这样两句话:湖南有两“父”,一是“杂交水稻之父”——袁隆平,二是“空心楼盖产业之父”——邱则有;湖南有“三超”,一超级水稻,二超级女声,三超级专利发明人邱则有。
  邱则有是何许人也?他是怎样涉足专利?他又是怎样在他从事的建筑行业演绎着他的专利传奇?
 
  投身科研 风雨之后见彩虹
 
  今年44岁的邱则有,1984年毕业于辽宁建筑工程学院建筑材料及制品专业.获学士学位。
毕业后分配到湖南省建材研究设计院,长期从事建筑材料,建筑新结构体系等高新技术领域的研究和开发工作,先后任科研项目负责人,副所长等职务。曾破格晋升为助理研究员和副研究员。目前,他兼有湖南省人大常委、湖南省工商业联合会副会长、中国专利保护协会副会长。沈阳建筑大学硕士研究生导师及兼职教授,中国专利保护协会空心楼盖专利联盟理事长、中国专利保护协会空心楼盖产业知识产权联盟理事长等社会职务。
  凭借自己过人的聪颖和刻苦的钻研,他在我国建筑建材领域的影响日盛。他曾承担国家多项863计划和湖南省科研项目36项,取得科研成果28项。他发明的现浇砼空心(GBF高强复合薄壁管)无梁楼盖体系,使多年来困扰建筑界期望楼盖能大跨度、无梁、轻质隔音、可隔断的大开间优良水平体系的难题迎刃而解。该项目已在全国28个省市推广,应用工程面积达6000多万平方米。
  1995年6月,他创办了国家级高新技术企业——长沙巨星轻质建材有限公司。2001年,该企业按照现代企业制度成功改制为长沙巨星轻质建材股份有限公司。多年来,该公司专业从事建筑新配料、新结构的研究和开发,成为湖南省建筑建材行业的高新技术龙头企业。
  在他默默地为社会奉献他的汗水与才智的同时,社会也给予了他诸多的荣誉。1999年4月,他被湖南省经济贸易委员会评为湖南省技术创新先进个人:2001年12月,他被团中央
、全国青联、中国青年科协授予第五届中国优秀青年科技创新奖;2003年6月,他荣获“湖南省十大杰出青年”称号,同年,他开始享受国务院特殊津贴。
 
  结缘专利 专利战略显神威
 
  中国实施专利制度才21年,在很多人还不知道专利是何物的时候,邱则有已经花6年时间默默地在空心楼盖领域完成了跑马圈地、排兵布阵,开始实施真正意义上的专利防守与进攻战略。
  而6年前,邱则有充其量还只是一名建筑材料研究专家,在专利保护方面,他还是个门外汉。“我那时想到的是利用商业秘密保护自己的科研成成果,但吃过很大亏!”邱则有承认,那时的他对如何对自己的研究成果进行保护很是茫然。在明眼人看来,楼盖的新的空心结
构技术就像是窗户纸一样一捅就破,邱则有很多好的创意和成果在不知不觉中被别人仿冒。
  1999年,邱则有开始尝试将自己的发明成果申请专利。起初,由于缺乏专利知识,邱则有提交的专利申请非常的肤浅,发明成果不会总结,不会将有形的产品提炼成无形的专利权利,自己辛辛苦苦撰写的专利权利要求书和专利说明书,不是被认为格式不符,就是保护范围过宽或过窄。迫不得已,邱则有一方面请来专利代理人替自己撰写,另一方面从多种途径购买了大量专利方面的图书资料,开始把强化专利知识当成自己的另一项专业来学习。
  由于有扎实的专业功底,加之自己不断地学习,邱则有很快就对申请专利驾轻就熟了。一次偶然的机会,他得到了尹新天、程永顺、罗李华等知识产权专家的著作,从这些著作里,邱则有第一次知道了什么是企业专利战略,如何利用专利进行跑马圈地,如何利用专利进行防御和进攻,如何对本领域的新构思按军事战略思维进行排兵布阵,对新构思实行全方位、立体的专利保护。
  理论来源于实践,反过来又可指导实践。得到专利理论的武装,邱则有此时热血沸腾,他开始结合自己在建筑材料方面的研究成果,构思自己的专利地图。他把眼光放在整个行业,
谋划着这个行业的哪个地方要布防御型的专利,哪些地方要布进攻型的专利。无论是进攻型的还是防御型的专利,无论是明处的专利还是隐形的专利,他都要充分考虑专利层次问题,比如是申请方法专利还是申请产品或模具专利等。
 
  从2001年起,邱则有开始大量地申请专利,默默地进行空心楼层领域的专利“圈地运动”。当时,在一些人看来,此时的邱则有简直是疯了,他把大量的经费、时间投入到了专利申请和维持方面,而自己却过着节俭的日子,过着几乎足不出户的日子;而更多的人则投来了不相信的眼光:“是抄袭的吧?”“是垃圾专利吧?”“我看他是在出风头!”“他简直是劳命伤财!”更多人则怀疑:“有用吗?
  这也难怪,在当今中国,能够进行专利战略布局的有几人?邱则有没有被各种流言蜚语所
吓倒,他深知,敢为天下先者,必须要有超常人的胆识和气魄。他坚决按照自己既定的策略行事,他申请的专利有些是有用的,有些则只是虚晃一,只起防守的作用,而还有些在当时看来没多大用处,随着时间的推移,这些专利越来越发挥出了威力。如今,邱则有已编织好了一张囊括22个产品系列的专利网,邱则有和他的公司拥有的授权专利,已经覆盖了现浇空心楼盖领域的绝大多数基础的和实用的技术,包括现浇空心楼盖、现浇空心楼盖的芯模构件、芯模构件的成型工具和制作方法等。
 
  狼战术 讲究四两拨千斤
 
  在邱则有看来,专利不只是一个法
律概念,也不只是律师桌上的供品,它变成了一个企业家关注的经营概念。当中国很多人对专利的认识普遍还处在“零概念”的水平时,邱则有却在空心楼盖行业进行了大规模的专利圈地,当有人只是把专利当作菜刀时,邱则有却已把它用作战刀挥舞起来。
  在完成了专利网的初步编织之后,他开始检验他的专利网的实际效能。2003年,邱则有开始高举维权大旗,主动启动了大量的专利诉讼。在不到2年的时间里,他启动了39件专利
诉讼官司,平均每个月打2场官司。奇迹出现了,39场诉讼全部获胜!大部分诉讼是在对方的要求下和解的。这39场诉讼,犹如在空心楼盖产业投下了一颗颗重磅,把很多企业炸得晕头转向。通过这些诉讼,邱则有不仅获得了专利赔偿1000余万元,更使他在业界声名远扬,这为他后来成立产业联盟和专利联盟打下了一个良好的基础,营造了一个极为有利的环境。
 
  时下,很多专利权人认为专利维权困难,他们怨政府,怨社会,还怨现行的法律制度不健全,整天怨天尤人,牢骚满腹。但邱则有对他的专利诉讼却颇感得意,他把他的专利诉讼战术比作“狼战术”,他认为专利维权不能光凭一个专利来维权,要用10个甚至几十个专利来维权,最多的一次他曾用26个专利来维权。”一个不服再来一个,看你能躲过几个专利。”邱则有说。
  古时候的战场上,乱箭齐发之时,再厉害的大将也难免阵前身亡。这与邱则有的“狼战术”有异曲同工之妙。他还认为“狼战术”可达到“不战而屈人之兵”的奇效。他举了个例子说,假如用20个专利分别起诉对方,对方必将缴械投降,因为用20个专利分别起诉,对方应诉不管是胜还是负,将要支出近1000万元的费用:我一审诉讼费大概只要花30万元。而对方请律师所花费的代理费就大约要200万元,二审诉讼费用对方又要几百万元,另外,对方必将启动专利无效程序,20个专利又要100万元,无效程序结束后,对方又得到中院或高院打行政诉讼,这样一来还得要几百万元。“专利诉讼打得没完没了,对方将付出大量的费用,与其这样,他还不如老老实实交专利许可费!这样合算得多。”邱则有说。
  在这方面,邱则有达到了“玩”专利的境界。“养肥了再杀”曾经是国外”6C联盟”对付中国DVD企业的专利策略,如今,邱则有也能成功地实施这一策略。在发现侵权现象后,邱则有并不一定立即启动诉讼程序,而是仅仅向对方发出律师函。他说:“专利诉讼只是手段,不是目的,专利只是一把悬在对手头上的利剑,决不轻易砍下去!”
  “得理要饶人。”邱则有正是践行这一做人准则,他每打完一场诉讼,不是增加了仇人,而是多了一些朋友。在很多赢得的专利诉讼官司中,邱则有主动放弃了部分判赔款项,2年累计下来,主动放弃的金额多达1900万元。不打不相识,有一家企业败诉后,邱则有派车前
往那家企业拖运仿冒的专利产品和模具,对方老总不但没生气,反而告诉手下的工作人员:“小心点,现在是人家的东西了。”这一幕,让邱则有颇为感动。如今,很多和他打过诉讼的企业如今成了他的合作伙伴.成了他和所在企业后来发起成立的专利联盟和产业联盟的成员。
 
  打赢无效 专利网坚不可摧
 
  在邱则有大量申请专利的同时,很多人提出了这样一个疑问:他在这么短的时间里申请这么多专利,是不是他将众多的公有技术申请了专利?而这么多专利权的获得,是不是国家知识产权局审查不严所致?
  在国家知识产权局网站上进行检索,邱则有目前拥有公开或被授权的发明专利663项。众所周知,发明专利在授权以前有一个非常严格的实质审查程序,其授权是在审查员进行全面检索并参照大量的对比文件后,认为专利具有实用性、新颖性和创造性后才作出的,发明专利权利的稳定性非常高。到目前为止,邱则有应对了几十件专利无效案,但他的专利还没有一件被宣告无效的。如今,针对邱则有发明专利提出新的无效请求案件已不多见,
而此前关于邱则有的专利包含了公知技术的谣言则不攻自破。
 
  在2004年前后的一段时间里,邱则有提起专利维权诉讼后,绝大多数的被控侵权方对诉讼涉及的专利提出了无效宣告请求,无效宣告请求人涉及到湖南、江苏、山东、河北、辽宁、重庆等地的企业和个人;而作为无效请求方参加口头审理的代理人,有多年从事建筑建TT作的高级工程师、教授等技术专家,有从专利复审委员会出来的曾多年从事专利复审无效工作的人员及高级专利代理人,并且几家企业针对某项专利同时提起无效宣告请求的情况也是家常便饭。
  其中,邱则有针对长沙桐木公司、长沙雄踞公司的维权案非常典型。在一个侵权诉讼中,邱则有和长沙巨星公司用3项发明专利进行维权,一审结案后,两被告都提出上诉并针对3项发明专利都提出了无效宣告请求,企图在二审中拖延时间。很快,专利复审委员会作出
了维持专利权有效的决定,湖南省高级人民法院即作出了维持一审判决的终审判决。
  经过无效宣告程序的锤炼,邱则有的专利网的稳定性得到了印证和进一步的肯定。在现浇空心结构领域,在砼填充用芯模和现浇砼空心板方面,凭借他精心布局的3000多项专利的专利网,现阶段乃至今后的几十年间,别人无法越过其专利网已由神话变为现实。
 
  放眼全球 行业巨轮要远行
 
  如今的市场竞争,其实就是激烈的专利之战。专利是西方发达国家企业市场竞争的尖刀,也是跨国公司挥向中国企业的尖刀。当中国很多企业家只能睁着惊异恐怖的双眼,瞅着很多中国的DVD企业毙命于刀下、数码相机产业被砍得奄奄一息、数字电视企业命悬刀锋、3G启动举步维艰之时,邱则有则正在紧锣密鼓地进行他的专利布局,同时,他开始研究国外的“6C联盟”,思索着如何以专利为纽带,组建一个有中国特的产业链条或产业,在国内可以规范市场,在国外,可以有效应对国际竞争。
  邱则有看到:在国内,我国空心楼盖行业侵权厂家众多,而侵权厂家之间的恶性竞争也非常严重,整个行业战火纷呈;在国际上,我国空心楼盖建材企业以中小企业为多,而越来
越多的跨国公司在我国大量申请专利,抢占中国的市场。为了使中国空心楼盖企业能够应对跨国公司的竞争,邱则有终于创造性地提出了成立中国空心楼盖产业联盟与专利联盟的实施方案。
  200588日,在邱则有和阳文皇、王本淼等人的提议下,全国50多家空心楼盖芯模生产企业的负责人聚集北京,召开了“中国空心楼盖专利池暨产业联盟筹备会”,全票通过邱则有为专利池和产业联盟的理事长。20051216日,中国专利保护协会正式复函,同意成立“中国专利保护协会空心楼盖专利联盟”和“中国专利保护协会空心楼盖产业知识产权联
盟”,这两个联盟成为中国专利保护协会下的专门机构。
  200618日,经过紧锣密鼓的筹备,上述两个联盟正式挂牌成立。专利联盟储备了本行业内的3000多件相关专利,而产业联盟的成员和准成员迅速发展到81家,这些成员企业遍及全国各地。一位国家知识产权局的专家指出,上述两个联盟的成立,标志我国企业应用知识产权的水平有了进一步的提升,对于整合专利、研发产品、保护市场、打击侵权、协调关系、资源共享具有重大的意义!
 

  邱则有介绍,专利联盟是专利权人的组织,而产业联盟是生产企业的组织,二者相互关联、相互协调。光有产业联盟,就会像以前的彩电联盟一样,实际上是一个价格联盟,这种联盟不能长久。而把这个行业现有的3000多项专利(主要是邱则有的专利,还有少数几项是其他专利权人的)结成一个专利联盟,由专利联盟统一向产业联盟成员进行专利许可,不仅可使产业联盟成员获得实实在在的好处,也可使专利权人利益得到有效维护。
  只有全面的多层次的专利保护,行业才能得到规范,行业企业才能获得较高的利润.而达到这个目的.不是一二项专利可以做到的,只有拥有足够多的核心专利、基础专利、外围
专利、替代专利、防卫专利,才能实现立体进攻和多层防卫。目前,专利联盟是采取市场运作的办法向被许可人收取一定的专利许可费。邱则有直言:“专利权人的保护伞都破了,从业者能不淋雨吗?只有专利联盟赢利,才有空心楼盖从业者的更大赢利。专利联盟修建了一条安全快捷的穿过‘刀山’的专利许可隧道,尽管是收费的:但却是使企业兴旺的康庄大道。”
 
  联盟成立之前,全国各地的芯模生产企业处于各自为政的状况,相互之间缺乏沟通、合作的平台。联盟成立后,各成员都可以在法律的保护下安心,健康地发展生产、拓展业务。联盟成立至今才短短几个月,以前那种行业内整天忙于协调纠纷的状况已大幅减少了。“预计联盟成立后,我国这个行业每年将创造30亿元甚至更多的经济效益!”邱则有乐观地估计。
  专利制度诞生于西方国家已有300多年了,西方企业对专利战已经习以为常。当我们国家99%的企业还是“零专利”企业时,我国已经有企业家在实施专利战略方面成功地迈出了第一步,这不由得让人感到欣慰。采访快结束时,邱则有坦言,当前国内还没有成功的经验可以借鉴,他虽然在专利申请和保护方面做了一些探索,但仍然还会出现很多新问题,需要在实践中不断地完善,需要向更多的专家学习、提高。我们希望邱则有的这种探索能够走得更加深入,更希望我国有更多的企业家能够在这方面有所探索。

本文发布于:2024-09-24 18:28:00,感谢您对本站的认可!

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