为保证公司的研发费核算与支出规范有序地进行，经公司总经理办公会讨论决定，并征求财务部和研发部门的意见，制定本管理办法。 一、公司所有的研发项目均需经总经理办公会讨论通过，并经总经理及相关负责人在立项审批表上签署意见后进行立项。立项审批表必须在人力资源行政部和财务部分别进行备案；重大研发项目的立项，在公司总经理办公会讨论通过后，还需经公司董事会审批。
二、建立研发准备金账户。财务部根据立项报告中拟定的研发计划及资金需求，提前安排资金。该资金存入研发准备金账户，专款志用。其中，首笔进入研发准备金账户的资金，不得低于项目资金需求的30%。 三、公司研发经费的来源包括：公司自有资金、银行贷款和政府扶持资金。为保证公司技术的持续领先性，公司年研发经费的投入不得低于公司当年总收入的6%，上述投入不含政府扶持资金形成的投入。如公司当年研发经费投入比例未达到规定的标准，公司总经理需就研发费支出情况及未足额投入的原因，做专题汇报。
四、财务部门设立开发费一级科目，所有项目的研发费用支出均通过该科目按项目分别进行核算。 五、为使研发费用的核算更加规范、准确，开发费下设立二级科目如下：
（1）人员费
包括公司从事研究开发活动人员全年工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资等工资性支出。 （2）直接投入
包括为实施研究开发项目而购买的原材料等相关支出。
（3）折旧费用与长期待摊费用
包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用，包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。
（4）设计费用
公司为新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。
（5）装备调试费
主要包括工装准备过程中研究开发活动所发生的费用
（6）无形资产摊销
因研究开发活动需要购入的专有技术（包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等）所发生的费用摊销。
（7）委托外部研究开发费用
是指公司委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院所、技术专业服务机构和机构进行研究开发活动所发生的费用
（8）其他费用
为研究开发活动所发生的其他费用，如办公费、通讯费、专利申请维护费、高新科技研发保险费等。公司在进行核算时，此项费用不得超过研究开发总费用的10％。
财务部门可以根据核算的需要，设置三级科目。
六、研发经费要保证专款专用，所有费用的支出，需经项目经理、研发中心总经理和分管财务的副总经理进行核准。
七、财务部每半年向公司总经理办公会提交一份研发费支出情况明细表，对于各个项目的开发费用支出情况进行说明。在项目研发费核算过程中，财务部发现研发费支出与预算进度差异超过10%的，应将该项目的支出情况通知该项目的项目经理和研发中心总经理。
八、对于研发费的支出与立项报告中批准的预算差异超过10%的，项目经理应在查明原因后，第一时间将差异产生的原因向公司的总经理直接进行汇报。
九、为防止研发费用被用于非研发性支出，公司将每半年对研发费支出情况进行一次内部审计。
十、本办法自通过之日起执行。
xxxx有限公司
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议