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二、财务知识产权管理评审资料
三、供应链中心知识产权管理评审资料
四、行政中心知识产权管理评审资料
五、品质中心知识产权管理评审资料
六、供应链中心知识产权管理评审资料
七、市场中心知识产权管理评审资料
八、研发中心知识产权管理评审资料
公司知识产权管理评审资料
一、知识产权方针
鼓励自主创新有效运用规范管理。
二、公司知识产权目标
2021年目标：1、专利申请件数不少于1件
2、通过《企业知识产权管理规范》标准认证
实际：1、申请专利1件。
2.《企业知识产权管理规范》体系已经导入并运行基本有效。
三、公司经营目标、策略
为实现公司战略目标，公司在未来三年内将一直以全球化战略为
核心，以品牌战略、精细化营销战略、技术创新和人才战略、信息化战略为支撑，实现如下目标：优化客户结构，争取融入跨国企业的全球产业链；公司将继续采用积极的进取式的市场营销战略专注于市场开拓，形成覆盖全国的销售网络；继续加大科研投入，加大对各类人才的引进培养和对新产品、
新工艺的研究与开发，预计未来三年公司能拥有10余项专利，研发投入较目前增长一倍，且达到销售收入的5%。
财务中心知识产权管理评审资料
一、部门知识产权目标
2021年目标：知识产权费用预算兑现率不少于80%；
涉及知识产权合同审查率≥99%
实际：知识产权费用预算中的申请（检索、分析等费用）已经产生了专利费用和部分培训费用，其他费用暂时没有产生。
涉及知识产权的采购合同、人事合同以及对外协作的合同均有进行合同评审。 二、部门工作情况
1.财务预算
为了支撑知识产权体系的正常运行，财务部制定了2021年知识产权预算费用，并根据资金应用需求进
行了支出，无论是专利的申请、维护方面还是人员培训等方面都得到了资金的保障。详见《年度知识产权费用预算表》
2.合同评审
为了约定知识产权的归属和避免知识产权侵权风险，2021年对劳动合同、购销合同等进行了知识产权条款的评审，均已对所有涉及知识产权相关合同明确知识产权条款。详见《合同评审记录表》3.知识产权获取
根据目标制定知识产权获取规划，获取前对知识产权进行检索分析。
4.知识产权维护
往年没有已经申请或授权专利，今年新申请专利已受理且维持有效，公司暂无转让和放弃专利。
三、改善及计划
1.因为知识产权体系运行时间不长，部门人员对知识产权体系相关知识了解还不够，今后加强对部门人员进行知识产权相关知识的宣传培训。
供应链中心管理评审资料
一、目标
1.供应商知识产权合同/声明签回率80%以上。
实际：涉及知识产权的供应商签订了知识产权合同和知识产权声明，部分供应商的知识产权声明还在签回中。
二、部门工作情况
1.采购知识产权调查
为加强对供应商知识产权风险的管理，对涉及知识产权供应商进
行知识产权情况调查，并将知识产权情况作为评估供应商合格与否条件之一。
2.知识产权声明签订
为避免因采购知识产权侵权产品，要求供应商签订知识产权声明，明确相关知识产权侵权责任，部分供应商暂未签回，还在跟进中。
二、改善及计划
1.目前供应商的知识产权调查方面工作还不够充分，后期加强对供应商知识产权情况调查，涉及知识产权产品必须要求其提交相关权属证明，不能提供情况寻可替代供应商。
行政中心管理评审资料
三、目标
1.通过《企业知识产权管理规范》认证审核；
2.知识产权密切相关人员知识产权声明签订率不少于90%；
3. 知识产权培训计划实施率不少于95%。
实际：《企业知识产权管理规范》已导入并运行；知识产权密切相关人员均签订知识产权声明；2021年知识产权培训计划目前均按时举行实施并考核。
四、部门工作情况
1.培训
根据贯标的进度展开制定培训计划，并监督按照计划实施，基本达到了预期效果使全公司的员工都了
解了知识产权管理体系、使知识产权
工作在人力资源方面得到了相应的保障。虽然内审时发现遗漏对全体员工的知识产权基础知识进行培训，但已及时进行纠正。详见《培训计划》、《培训报告》
2.人事合同管理
通过增加相应知识产权条款，明确发明人享有权利和义务，明确了知识产权归属。
3.入职人员和离职人员管理
为避免入职人员将他人知识产权带入公司造成被动侵权，对新入职人员进行了知识产权背景调查，并签订了知识产权声明。员工离职时对其进行了知识产权事项提醒，对于核心知识产权员工要求其签署知识产权协议。有效了避免了因人员流动造成的知识产权风险。
4.激励
为了激励员工进行知识产权的创造和保护，制定了激励制度，明确了奖励和惩罚的规定，有效的激励了员工的知识产权创造的积极性。
5.基础设施配备
为了知识产权管理体系的正常运行配备了相应的办公场所、电脑、网络等设施，并定期对设施进行维护，从体系运行情况来看，现有基础设施能满足公司知识产权体系的运行。
6.保密管理
对公司人员涉密的人员进行确定，并签订了保密相关协议，有效防止因为人员的泄密对公司造成损失。
对公司涉密信息进行界定，并对涉密信息进行保密管理，仅限有权限
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