毕晓伟;付振霄;毕晓涛;张鹍;张浩
【摘 要】开展通信资源数据治理是实现SG-TMS系统(全称国家电网公司通信管理系统)的关键环节,基础数据收集的完整与否、数据录入的准确与否以及数据保鲜的及时与否,直接关系到通信管理系统的功能实现。针对此,结合山东电力建设SG-TMS系统实践,本文从组织架构、资料模板、工作流程、巡视路线、监督管控、保障机制六个方面,对通信管理系统数据治理全过程进行研究,在提高工作效率、提升数据质量方面取得显著成效,保证了数据的准确性、一致性和科学性,构建了业务集中管控、管理向下延伸的新模式,探索了通信管理系统精益化管理的新途径。通过上述措施的有序实施,打破了原有粗放型数据管理方式,通信数据精益管理水平大幅提高,对持续推进通信管理系统建设工作具有现实的指导意义。 【期刊名称】《电力大数据》
【年(卷),期】2019(000)002
【总页数】7页(P27-33)
【关键词】通信管理系统;数据治理
【作 者】毕晓伟;付振霄;毕晓涛;张鹍;张浩
【作者单位】[1]国网山东经研院,山东济南250021;[1]国网山东经研院,山东济南250021;[3]国网山东省电力公司,山东276100;[2]国网郯城供电公司,山东济南250000;[1]国网山东经研院,山东济南250021;
【正文语种】中 文
【中图分类】TM73
随着坚强智能电网发展、电力通信网络规模迅速扩大，各类新技术、新设备大量应用，通信系统作为实现国家电网公司战略发展目标的重要支撑保障体系，其通信运行压力和安全风险也不断增大，通信运维和网络管理迫切需要更为规范、高效、智能的技术支持手段[1]。为确保通信系统安全稳定运行，实现由以技术服务为核心向以业务支撑为核心的转变，2012年，国家电网公司统一部署建设了通信管理系统，具备实时监视、资源管理、运行管理、专业管理功能，是电力通信网络及业务的全方位管理工具，为提升通信网络运行
维护能力和管理水平提供了技术支撑[2-3]。
山东电力通信网络经过十多年的建设，已经建立起以省公司为中心、多级支撑的通信网管监控系统，实现了通信网络的管理需求。但随着跨区电网格局形成和通信集约化管理体系的构建，需要进一步在业务流程和应用方面对通信网监控系统进行整合[4]。SG-TMS的建设，提供了一体化通信技术支持系统的解决方案，使得电力系统通信的实时监控、运行管理、专业管理变得更加集约化、标准化、智能化，进一步提高了网络坚强和业务可靠程度，推动构建了适应当前和未来生产需要的通信管理新模式。
1 系统简介
SG-TMS作为电力通信网管理系统的重要组成部分，采用总部(分部)、省两级部署，总部(分部)、省、地市三级应用的物理架构，在国网信通公司和各区域分部集中部署跨区、跨省的骨干通信网管理系统，在省公司集中部署省内骨干通信网管理系统，地市公司通过远程终端使用省级部署的系统[5-9]。各层级系统之间采用标准数据互联接口进行互联。
考虑到集中部署的高可靠性要求，通信网管系统架构采用双机双网方式配置。系统内硬件
配置按网段划分为数据交互、数据存储、应用服务、人机交互四类。数据交互使用高性能独立采集服务器，保证数据采集的高效与可靠性；系统数据采取基于SAN(Storage Area Network)模式进行存储；根据不同应用的业务特性来配置相应的应用服务器；人机工作站根据安全区统一配置，既可节省硬件投资，又能实现界面统一，实现最大化的资源共享。SG-TMS的系统物理架构如下图1所示。
SG-TMS的实现功能可以分为三方面：通信资源管理、通信监视管理和通信运维调度。其中，通信资源管理指通信管理部门对其建设运维的各类通信设备和网络资源的管理工作，它建立在对各类资源信息收集、整理的基础上对通信资源的台帐管理、分配使用以及统计分析，是一切功能实现的基础。通信监视管理是指对各通信网络子系统上报的实时状态数据(告警、性能)进行集中监视、综合分析、统一处理，该业务建立在网络实时告警和性能数据实时采集和通信资源信息动态同步的基础上，对各通信网络子系统上报的实时状态数据(告警、性能)集中监视、综合分析、统一处理。通信运维调度是指通信专业管理人员、运行人员、检修人员的日常运维工作，是建立在通信流程标准化基础上，将通信专业调度、运行、检修、处缺等工作进行流程化、信息化。其系统业务架构图如图2所示。
图1 系统物理架构Fig.1 Architecture of system physical
配置管理系统
图2 系统业务架构Fig.2 Architecture of system business
2 SG-TMS数据治理研究
开展SG-TMS数据治理是实现通信管理系统目标的关键环节，如何在网络结构变化快、系统建设时间短、数据治理任务重、专业人员少的现状下完成通信资源数据治理，保障数据的准确性、完整性和时效性，已成为通信管理系统建设面临的主要任务和挑战。本文从最基础、最底层的通信资源数据治理着眼，创新提出从组织架构、资料模板、工作流程、巡视路线、监督管控、保障机制六个方面入手，系统化、标准化、精细化地开展通信管理系统数据治理工作，探索通信管理系统精益化管理的新途径，确保为通信管理系统提供全面、系统、及时、准确的基础数据资源，在提高通信管理系统工作效率、提升数据质量方面取得了良好效果。
2.1 组织架构设计
建立“扁平化”组织结构，以地市公司为核心，减少工作传递时间。省公司层面，由科技信通部通信处负责具体管理工作；支撑单位层面，由省信通公司、省经研院和省电科院提供具
体技术支持；地市公司层面，由各地市信息通信分公司负责开展通信管理系统数据治理。通过统筹各方力量，使各参与单位既各司其职，又互为支持，强化上下联动，积极实施内部协同。具体实施上，各地市信通分公司成立“数据治理小组”，直接领导担任组长，负责管理各单位通信资源数据治理；通信专工担任数据治理负责人，统筹调控安排具体实施；通信运维检修班组技术骨干为实施专责人，完成通信资源数据的整理、核实和录入等具体执行。实施专责人采取“人员最优配置，三人成组共管”模式，三位专责人作为无差别执行层，工作分工明确、互为监督，最大限度提高了通信管理系统数据治理的工作效率。
图3 数据治理小组分工Fig.3 Division of data management unit
2.2 资料模板设计
通信管理系统的数据采集范围覆盖了电力通信网，包括物理资源(通信站点、通信光缆、通信设备等)、逻辑资源(通信电路、配线模块、配线连接等)、业务资源(继电保护、安全自动装置、调度自动化、电视电话会议等)。数据治理小组利用GPS导航对境内所有通信站进行重新定位，绘制机房平面图、记录设备板卡信息、统计业务台账、整理配线连接、制作标签标识……，将所有资料纳入网络硬盘归档，资料、图片、视频资料分类存放管理，建立
通信实景资料库，从而实现了通信设备图形化、动态管理。同时，还将每个通信站需要录入数据进一步细化，归纳分为机房平面图、空间资源表、网络系统表、设备及机框、通信电源、辅助设备、光缆资源、业务台账、配线模块、配线连接10个类别，固化资料模板和录入标准，降低工作量过大和人为因素引起的误差或者误判，确保人人都能够依据“站点资料模板”，按照类别实现数据准确、快捷地录入，从根本上提升了数据治理工作质量。
图4 站点资料模板Fig.4 Information template of substation
2.3 工作流程设计
SG-TMS系统主要基于公共对象请求代理体系结构(common object request broker architecture，CORBA)协议从传输网管北向接口实时采集网管信息，而台账资料、配线资料采取人工录入的方式，将实时采集与人工录入相结合，全面管理网管动态资源，以及站点、光缆等静态资源[14-15]。图5为数据治理工作流程，整个过程可分为：计划下达、数据收集、数据治理三个环节，利用“站点资料模板”，梳理数据治理工作脉络，明确各个治理节点，强化治理标准执行，应达到的数据质量、工作进度、完成期限等具体要求，加强入库数据的审核、复核和校核，将通信管理系统数据治理标准严格落实到全过程中的每一个节
点，使数据向标准化、精益化迈进，在提高治理效率、降低安全风险方面成效显著。
图5 数据治理工作流程Fig.5 Workflow of data management
2.4 巡视路线设计
开展SG-TMS数据治理过程中，需要到各通信站进行收资，科学、合理的规划巡视路线，不仅能够使数据治理工作更有针对性和有效性，还能够节省大量的人力物力[10]。具体讲，利用通信站的通信设备类型、年限、位置等评估要素，在评估的基础上构建通信站评估模型，建设通信站点巡视管理系统，以便对巡视周期进行调整。除了对设备有关的评分要素进行定期评分外，还可根据实际情况随时进行评分，评分结果会影响到巡视周期的变化。
图6 通信站评估模型Fig.6 Evaluation model of communication substation
根据上图6通信站评估模型，利用加权平均法评估并计算得分。通信站单项评估要素得分M为：
(1)
其中，ωk为各节点下的加权系数，P为评分标准对应得分。通信站评估总分为：
(2)
通过对不同通信站评分知，得分低的通信站都是投运年份较长、设备陈旧的，得分较高的通信站都是近期投运并进入稳定运行区间的站。结合巡视评估模型和地区通信站点运维检修的实际情况，确定最短巡视周期为10天，最长为30天，则巡视周期t如下式所示，t为巡视周期(四舍五入)，Fm为最低评估分数，Tm为最短巡视周期，Ta为规定巡视周期的平均值。
(3)
将运算所得数据取整，得巡视周期为10天的通信站为m个，巡视周期20天的通信站为n个，巡视周期为30天的为q个。按照巡视周期不同，将所有通信站点分为三组，在保证通信系统安全、可靠、优质的运行基础上，将三个组的通信站内部路径进行合理规划，促成有限巡视力量的合理分配，大大缓解了通信设备快速增长与人力资源相对不足的状况之间的矛盾，使得通信运行管理工作更具有针对性和有效性，为通信管理系统建设奠定了良好基础。
2.5 监督管控设计
数据监督管控是开展通信管理系统建设的重要环节之一，通过开展常态化的内部自检、外部学习和签字确认，成了全面有力的监督体系。内部自检方面：一是严格执行《通信管理系统四级网数据清查录入规范》，明确评价办法、整改治理等内控执行评价内容；二是组织编制内部自检报告，强化数据质量自检，深挖指标内涵，跟踪督导数据治理，科学指导数据保鲜[11-15]。外部学习方面，引入“第三方”检查机制，对通信管理系统数据治理保鲜范围、过程管控、考核评估等内容进行动态管理，确立以地市公司为主导，省级支撑单位提供技术支持的管理方式，全面监管通信管理系统入库数据质量。实行“签字式责任制”，将通信数据治理保鲜任务层层分解，逐一落实职责到岗到人，做到“过程可追溯、结果可核查、责任可追究”，并在纸质确认单上履行签字手续并存档，以便在出现问题及时查责任人并督促完成隐患整改。同时，还组织编制《国网山东省电力公司通信技术监督工作实施细则》，明确检查对象、检查范围、检查内容等。在准确性检查方面，采取现场核对的方式，核对TMS数据与通信站标签标识是否对应；在规范性检查方面，通过审查通信工程资料、电网检修计划、春秋检计划及报告等第一手资料明确各单位通信管理系统数据精益管理情况。
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