一：SAP 包装功能介绍
生产包装：包装物作为生产材料的一部分，以BOM结构项下的组件为表现形式，261对生产定单发货，从而产生价值实现成本。与SD无关。液体化妆品的容器、膏状产品的容器，很明显，这些产品如果没有容器，就不可能交付到顾客手中，也就不成其为销售.2）销售包装：包装物不是成品项下的一个组件，而是出于促销目的的附加包装。可以当作生产定单BOM项下的组件处理，也可以在财务部主张“产品包装费用应记入销售费用”之时脱离生产定单单独处理，处理方式同交货包装。事例：水晶瓶装五粮液VS白瓷瓶装五粮液，简装le conte朱古力VS礼品装Le Conte朱古力。3）交货包装或者交运包装：此类包装物作为交付的辅助手段，基本作用在于为交货的商品提供外层物理保护。通常所谓的“包装”应指它。它的实施是在出埠交付单中执行packing 操作，包装物同正主儿一块构成一个叫handling unit（4.6C以下成为shipping unit）的东东。在包装物自身主数据MRP2视图的backflush和issue location的作用下，VL02N 过账发货，正主儿物料减少库存，同时也减少packing material的库存。事例：瓦楞纸板箱、纸盒、木板条箱，可以“嵌套”（一个木板条箱内装四个纸箱，一个纸箱可装四个纸盒，每个纸盒可装四个球），最多嵌套18层（应该够用了）。4）运输包装或者转运包装：此类包装物的产权绝大多数情况下不属于企业自己，因为它们指的是运输工具或者空间，例如：火车车皮、汽车车厢、集装箱货柜、船舱等等。其实施仍然采用handling unit，但是4）的实施必须与transportation挂起来，因为这直接关系到己方企业所 付出的费用/成本问题，而transportation中有自己的pricing procedure，可以产生Shipping cost document，并通过ML81N完成应付账款和费用归结。除此之外，4）类物料显然不能简单地用“倒冲”、“消耗”来实现，惜乎本人也没有经验。
包装有四种场合的分类：从包装执行的客体交货单而言，有购进包装(inbound delivery packing)和售出包装(outbound delivery packing)；从包装物的材料属性而言，又分为不回收包装和可回收包装(returnable packing)。四个象限的包装的处理各有不同：第一象限：不回收购进包装，如您购买的袋装聚乙烯，袋子一经打开，这个包装物就废了，有必要在SAP中进行管理吗？第二象限：可回收购进包装，如您购买的桶装石油（供货商要求回收包装桶），在SAP系统中您是“用油退桶”，桶可以用122并且Create vendor return delivery发回去。第三象限：可回收售出包装，小到石油桶、大到集装箱，SAP系统中均可以实现，包装在LE中以shipping unit的方式出现，每个shipping unit中储放销售标的物料，并且随着销售标的物料一块儿被POST GOODS ISSUE。至于shipping unit是否收费和怎么收费，取决于您的业务需要所决定的后台billing定制和pricing procedure定制。末了还需将包装物本身先建立return再建立Return delivery然后在post goods issue回来。第四象限：不回收售出包装，任何一种“打开即废”的包装材料都可以用这个功能，同样是shipping unit，同样是shipping unit储放销售标的物料，同样是一起post goods issue，同样灵活地决定billing和pricing procedure。区别是不必return包装
化妆品包装瓶二：SAP 外向交货的包装功能实现
在执行VL01N创建出埠交付通知单是，各位肯定注意到了有个图标Packing，可各位知道Packing（包装）的作业机制吗？SAP的包装作业，体现为handling unit（HU）的形式，Handling unit是一个包装物料与一个或一个以上的正主儿商品共同构成。一、
包装物的分类 1. 生产包装：包装物料不是正品的产品构成的必要组件，然而却是正品具有商品属性的不可或缺的东西，例如“洗发水VS包装瓶”。 2. 销售包装：包装物料不是正品的商品属性的必要组件，然而却对商品价值构成极大影响，例如“散装花生油VS瓶装花生油”、“玻璃瓶五粮液VS水晶瓶五粮液”。 3. 交付包装：包装物料对正品的价值并无增值作用，然而却是正品在交付给顾客过程中的必要保护措施，例如“两节电池装入一个塑料套成对，四对电池装入一个纸盒，四个纸盒装入一个纸箱，四个纸箱装入一个木板箱”。 4. 运输包装：包装物料不是直接提供正品的保护功能，然而却是正品交付的执行载体，例如“本次交给买主的电池总共装箱40个木板箱，分别放在10个托盘上，10个托盘又全部放入一个10吨的集装箱上，由汽车拉走”。二、包装物的SAP处理 1. 生产包装：如果将包装物的成本费用需要算进正品制造的成 本费用，那么包装物料直接作为正品项下的一个BOM即可，这样包装已与SD模块无关。 2. 销售包装：如果“散装品”和“包装品”是两个物料号，那销售包装物按照生产包装处理，换句话说作为BOM组件处理；如果散装品和包装品的正品都是一个物料号，那在执行VL01N的包装功能时，用包装物料生成一个HU然后将正品装入，过账发货后出具发票，既要收取正品价值，也要收取包装物料的价值。要做
到这一步，销售包装HU的item category的定制必须调整为relevant for billing。 3. 交付包装：设想一个剧本：5120个电池的订单，怎么包装？1）配对：输入“塑料套”的物料号，装入5120个电池，这样将产生2560个HU，如果此时存盘后运行塑料套的MD04，发现有
交付单的需求，数量是2560个；2）装盒：2560个HU项下，输入纸盒的物料号，这样将产生新的HU共640个，纸盒物料存在640个的需求；3）装箱：640个HU项下，输入纸箱的物料号，产生HU计160个，纸箱MD04中有160个的需求；4）木箱：160个HU 项下，输入木箱的物料号，产生HU计40个，木板箱MD04中存在40个的需求；5）这样，在交货单中，item项下总共有3400个HU，涉及四个包装物料；6）此时过账发货，可以看到塑料套、纸盒、纸箱、木箱的数量都相应减少。当然，实现这一步的前提条件是这些物料主数据MRP2中的Issue location与交付单过账的库位一致，而且back flush必须允许倒冲。4. 运输包装：接着上面的例子，40个木箱--->10个托盘---
>1个集装箱，怎么办？这也是我要各位发表看法的地方，因为托盘和集装箱并不是企业自己所有，是货运公司的，没有理由进行“倒冲”；就算企业“自己养了个车队”，托盘和集装箱是可以反复使用的东西，并不像盒子、纸箱、塑料套、木板箱那样属于“一次性用途”。该怎么处理呢？我在运输功能的shipment cost document创建中，引入了price by shipping unit的价格条件，10个托盘免费，1个集装箱如实计收费率，但在
包装过程中我并没有执行这两个包装物料的包装，算是将就过去，然而不能体现它们的包装作业，我心有不甘。不知有没有哪个朋友有returnable package的经验，我
想问：returnable package的实施可不可以解决第四类包装的作业问题？我现在知道
产权归己的第四类包装该如何处置了。以电池为例，创建出埠交付单后——item 10 电池5,120 UN TAN900001 电池套2,560 UN DLN900002 纸盒640 UN
DLN900003 纸箱160 UN DLN900004 木板箱40 UN DLN 900005 托盘10 UN TAL产权归己且需要反复使用的包装材料（不管是哪一类），必须调整定制使得交付单中该包装物料执行包装后产生的Handling Unit的item category必须是
TAL（Returnable packaging material），而其中的一个必要条件是该包装物料的item category group必须是LEIH。全部流程：销售订单--->；出埠交付通知单---->；过账
发货---->；正品出票。过账发货后可回收包装的物料在MMBE中存在于special stock = V项下的可回收包装库存中，表示“产权还归我们，但我们暂时无法处置”。可回收包装物又如何处理？有两个结局：A：顾客退回可回收包装物而且我方已实际收讫：VA01，创建类型狶A的销售订单，item category＝LAN，此订单不要求作价
－－－>VL01N，参照LA销售订单创建一个LR类型的退货交付单－－－>；过账。过账完成后，MMBE中的特殊库存V存量将转回到一般性质的非限制库存，与原始
交货单过账前一样；B：顾客没有退还可回收包装，经双方协商它愿意赔钱：VA01，创建类型LN的销售订单，item category=LNN，此订单要求作价，价格应属于双方协商
的内容之一－－－>；参照LN订单创建LF标准类型的交付单－－－>；过账，过账完成后，MMBE中特殊库存V的存货将消失－－－>；出票，借记顾客应收账款余额。最早的交货单过账出货时，不回收包装物（DLN）的移动类型是601，与正品相同，可回收包装物（TAL）的移动类型则是621（returanable packaging - lending），过帐后物流凭证中绝不包含TAL项目的价值（这一步相当于暂借，财务似乎没有理由记账）。至
于产权根本不属于自己的集装箱、车皮、船舱之类，作业已非由企业自己完成，自然没有考察之的理由。
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