展会执行方案

展会执行方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
目录
一、关于展会2
二、参展目标错误!未定义书签
三、参展准备错误!未定义书签。
(一)参展产品错误!未定义书签。
(二)参展服饰错误!未定义书签。
(三)宣传资料错误!未定义书签。
(四)关于礼品错误!未定义书签。
(五)展台设计错误!未定义书签。
(六)参展人员错误!未定义书签。
(七)人员培训错误!未定义书签。
四、开展前期的工作准备错误!未定义书签。(一)展台的布置错误!未定义书签。
(二)前期工作准备错误!未定义书签。(三)客户邀请与信息搜集错误!未定义书签。
五、展期工作及人员安排6
(一)工作内容错误!未定义书签。
(二)人员名单错误!未定义书签。
六、会后总结错误!未定义书签。
七、参展人员及展品统计错误!未定义书签。
八、费用预算错误!未定义书签。
附一:错误!未定义书签。
一、每日工作流程错误!未定义书签。
二、展示会中的接待步骤错误!未定义书签。附二:9
一、展品信息统计表错误!未定义书签。
二、会客登记表错误!未定义书签。
三、展会客户信息归纳表错误!未定义书签。
四、每日工作统计表错误!未定义书签。
附三:10
一、参加展览纪律错误!未定义书签。
二、参展人员的行为规范错误!未定义书签。
实物展台三、参展的注意事宜错误!未定义书签。
一、关于展会
展会名称:
展会地点:
展位面积:
展会时间:
展位号:
展会主办方提供的工具及服务范围(桌椅板凳水电,用餐茶水电话等):二、参展目标
首先了解展会参观者的大致情况,以及企业自身能投入多少资源。尔后制定出可量化目标(便于用合理的评估机制监控展会的绩效)。
展会的可选择目标如下:
1、接触新客户;
2、提升企业形象;
3、与顾客互动;
4、促销现有产品;
5、新品发布;
6、获取竞争对手的情报;
7、赶超竞争对手;
8、提升士气;
9、获取销售订单;10、接触分销商等
三、参展准备
(一)参展产品
1、展品选择考虑的因素
(1)种类;(2)数量;(3)主推产品;(4)销售价格;(5)打折规范;(6)摆放主次位置;(7)样机运转情况;(8)样机的运输;(9)布展及撤展时间。
2、确定展品的选择
(1)收集样品实物带数码相机下工厂收集典型样品实物,样品不求多,但求精。带不了的样品拍相片,做好样品的分类和编号,计下供应价格。
(2)建立商品档案将数码相机拍摄的商品图片导入数据库,然后,看图补充商品其他详细描述,输入货源的价格、规格及各种基本信息(货号、颜、规格、价格等),建立起商品资料库。
(3)批量制作所有样品的货号标签,打印到不干胶纸上贴于样品上。剪下每个编号的样品条码标签,贴到相关样品实物上。
(二)参展服饰
直观形象是最有影响力的,参展人员是公司的代言人,展会期间应穿着正式、统一的服装,佩上公司统一的司标logo。一方面可代表公司的形象,另一方面也是对参观者的尊重(选择引人注目的形象,西装是很好的选择;合身、配套的上衣或T恤衫也会引来潜在顾客的询问和寻求帮助)。
(三)宣传资料
宣传资料应内容详尽并增加一些快速的信息查阅和视觉亮点,不可太大、太重、介绍模糊或介绍庸长,赠送给主要客户和展览中的参观者。
宣传单张——十六开大小,是展会过程中企业向参观者派发最多的资料之一,上面应有简单的企业、产品和服务介绍。宣传单页的画面应尽量精美一些,纸张做得特殊一些。
宣传画册——宣传画册反映的是企业的综合实力和情况,信息范围相对于宣传单张宽泛一些,所以应“稳重一些”,在画面上以图文并茂的形式进行介绍,在开本、工艺和装订方式等方面体现出强烈的个性。
(四)关于礼品
展会过程中所派发的物品包括宣传册、礼品袋等印刷品,以及文具和其它小礼品。
纪念礼品,首先要具有一定功能性(如立体台历、拼图像框、漂亮的鼠标垫等等),其次需要好的做工和质量。最后打上企业信息。如纪念笔、便签本、透明小胶盒、台历日历、拼图、钥匙扣等。
礼品包袋,既然是礼品,要送就要送得体面、实用。做礼品袋,首先要漂亮,其次是礼品袋的材质和质量要有保证,最后打上企业信息。
注意事项:

本文发布于:2024-09-21 18:50:49,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.17tex.com/tex/1/377919.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

标签:错误   未定义   书签   样品   展会   信息   参展
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
Copyright ©2019-2024 Comsenz Inc.Powered by © 易纺专利技术学习网 豫ICP备2022007602号 豫公网安备41160202000603 站长QQ:729038198 关于我们 投诉建议