附属医院 改善医院环境提升医疗服务专项行动方案和动员讲话

××××××××××附属医院
改善医院环境提升医疗服务专项行动正式启动
为贯彻落实全国和省、市卫生与健康大会精神,进一步加强医院医疗服务管理,提升诊疗技术水平,强化服务效率,优化就医环境,提升众看病就医获得感,依据陕西省卫计委《2017改善医院环境提升医疗服务专项行动方案》及《西安市卫生和计划生育委员会提升医疗服务满意活动实施方案》的通知,××××××××××附属医院结合实际,制定《××××××××××附属医院2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动方案》,并成立专项行动领导小组,办公室设在医教部。
2017年7月25日上午,院领导及各职能科室负责人在门诊楼七楼东会议室召开关于××××××××××附属医院2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动方案动员会。
会上,×××副院长宣读了《××××××××××附属医院2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动方案》,并按照活动要求对主要内容进行了分工落实。
×××院长强调了专项行动的意义及重要性,要求各职能部门高度重视并积极配合做好此项
工作。全院各科室要统一思想,提高认识,增强改善服务、提升质量、保障安全的责任感和紧迫感,加强组织,强化措施,夯实责任,确保各项目标任务落地见效。我院要针对薄弱环节,突出专项行动重点任务,强化细化措施,在解决众反应强烈的问题上下功夫,不断创新管理方式,加大督导力度和深度。及时改进工作中存在的问题,忌搞形式、走过场,务求各项工作落到实处。
此次在全院范围开展改善医院环境,提升医疗服务专项行动,旨在通过实施十大举措,努力让众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,促进医院医疗服务质量有效提升、众就医体验明显改善,社会满意度明显提高,医患关系更加和谐。
××××××××××怜附属医院
2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动方案
为贯彻落实全国、全省卫生与健康大会精神,不断加强医疗服务管理,提高医疗服务水平,提升众看病就医获得感,特制定本行动方案。服务评价器
一、工作目标
坚持以病人为中心,以问题为导向,以改善人民众看病就医感受为出发点,从2017年7月至10月底,利用一百天时间,在全院全面开展改善医院环境、提升医疗服务专项行动,通过实施十大举措,对医院环境脏乱差,个别医务人员服务不热情、沟通不到位、语言生硬冷、行为散慢拖等问题进行集中整治,努力让人民众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,构建和谐医患关系。
二、主要内容
(一)加强医院环境卫生治理。针对乱搭乱建、乱停乱放、乱写乱画、乱贴乱挂、乱堆乱放等问题,深入开展环境卫生治理,改造卫生设施,清除卫生死角,完善保洁制度,整治绿地环境,规范车辆停放,严格落实无烟医院要求,努力营造洁净的卫生环境,优美的院容院貌,有序的就医秩序。
(二)推进医院“厕所革命”。加强卫生间规范管理,实现卫生间保洁服务定人定点定时,达到环境清洁卫生、整洁有序、无明显异味等卫生保洁质量要求。卫生间内部设施设备保持齐全完好、使用正常。完善卫生间人性化服务设施,提供卫生纸、洗手液等如厕和清洁用品,安装搁物台、挂钩、扶手等设施。
(三)改善医疗服务形象。加强医务人员职业道德教育,扎实开展“微笑”服务、“四心”(爱心、耐心、细心、责任心)教育等活动。医务人员严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》和《中国医师道德准则》,做到仪表文明,着装整洁得体,坚持佩戴统一胸卡上岗;语言文明,举止端庄,态度和蔼,杜绝生、冷、硬、顶、推等现象;诊疗文明,热情耐心,关爱呵护患者,尊重患者隐私、知情权和选择权。开展创建“优质服务示范窗口”活动,利用电子评价器组织患者对医院窗口服务质量进行评价,评价结果与被评价人员、科室绩效考核挂钩。
(四)开展“一站式”便民服务。设立门诊患者“一站式”服务中心,整合、充实各项便民服务措施,简化患者就医和办事流程。门诊患者服务中心提供以下服务:开展预约挂号及确认服务,帮助危重、行动不便的无助患者就医,提供医师出诊信息、就诊指导及各种诊疗相关政策咨询;提供轮椅、热(凉)水、老花镜、健康宣教材料,为外地或有需求的患者免费邮寄相关病历资料;受理、协调、处理门诊患者投诉和建议。设立住院患者“一站式”服务中心,为患者提供入院登记、住院咨询指导、办理住院出院手续和结算、住院医保登记、住院患者综合预约和送检服务、患者出院后随访、健康指导、复诊预约、满意度调查等服务。在条件允许的情况下,开展床旁出院服务。
(五)优化就医流程布局。在门诊大厅、各楼层就诊区域等醒目位置设置建筑平面图、科室分布图,完善就诊流程引导系统。根据门急诊患者疾病谱排序及其常规诊查流程,合理分布各专业诊室和医技检查室,各科室标牌及指示标识准确、规范、清晰、明了。为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。增加自助存款缴费、自助预约、自助排队、自助打印报告单和票据等自助设备,支持线上移动支付,开展科室结算、床旁结算、诊间结算。
(六)规范院内投诉管理。建立医患沟通办公室,由专人专职负责受理处置医院投诉纠纷。严格落实首接负责制,在规定时限内对投诉的患者或家属进行反馈。每季度对受理的各类投诉纠纷进行总结梳理,查原因,加强管理,持续改进。建立“院长接访日”制度,院长每周安排半天时间开展接访工作。
(七)改善患者膳食服务。加强医院营养科规范化建设。在住院病区设置膳食营养专栏,鼓励利用信息化手段为住院患者提供膳食订餐服务,改善患者用餐体验;提供健康饮食宣传,引导患者建立营养膳食理念;利用营养风险筛查工具对重点住院病人进行营养风险筛查、开具营养处方,指导患者合理、科学饮食。
(八)落实医疗质量安全核心制度。进一步落实院科两级医疗质量安全主体责任。要开展落实十八项医疗质量安全核心制度、十大患者安全目标专题宣传活动,做到全员培训、全员知晓、全员落实。
(九)诚信诊疗收费。在门诊大厅、住院部大厅等醒目位置公示医院所有服务项目、药品及价格。缴费单据的收费项目、收取金额详细清晰。利用固定、移动设备等多种手段,为患者提供就诊项目、药品、单价、总费用等每日查询服务,实现明白、合规、诚信收费。完善医院一卡通办理、退费制度,对长期未使用的一卡通结余资金要主动、及时、定期清理、退款。
(十)依法监管医疗行为。配合各级卫生计生行政部门组织开展专项行动,严厉打击“黑诊所”、游医假医、“黑美容”等非法行医行为,杜绝科室出租、科室承包、聘用非卫生技术人员、超范围执业等违法违规行为,杜绝违法发布医疗广告的行为,联合有关部门严厉打击“医托”行骗等扰乱正常医疗秩序的行为,切实维护众健康权益。

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