什么是智能制造

1智能制造概念
“智能制造”可以从制造和智能两方面进行解读。首先,制造是指对原材料
进行加工或再加工,以及对零部件进行装配的过程。通常,按照生产方式的连续
性不同,制造分为流程制造与离散制造(也有离散和流程混合的生产方式)。根据
我国现行标准GB/T4754-2002,我国制造业包括31个行业,又进一步划分约
175个中类、530个小类,涉及了国民经济的方方面面。
智能是由“智慧”和“能力”两个词语构成。从感觉到记忆到思维这一过程,
称为“智慧”,智慧的结果产生了行为和语言,将行为和语言的表达过程称为“能
力”,两者合称为“智能”。因此,将感觉、记忆、回忆、思维、语言、行为的
整个过程称为智能过程,它是智慧和能力的表现。
目前,国际和国内尚且没有关于智能制造的准确定义,但工信部组织专家给
出了一个比较全面的描述性定义:智能制造是基于新一代信息技术,贯穿设计、
生产、管理、服务等制造活动各个环节,具有信息深度自感知、智慧优化自决策、
精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。具有以智能工厂为
载体,以关键制造环节智能化为核心,以端到端数据流为基础、以网络互联为支
撑等特征,可有效缩短产品研制周期、降低运营成本、提高生产效率、提升产品
质量、降低资源能源消耗。这实际上指出了智能制造的核心技术、管理要求、主
要功能和经济目标,体现了智能制造对于我国工业转型升级和国民经济持续发展
的重要作用。
然而,由于我国技术基础薄弱发展不平衡,企业在智能制造实施和升级改造
过程中往往茫然不知从何做起。因此,以下将根据智能制造的描述性定义,提出
关于智能工厂、制造环节及装备智能化、网络互联互通、端到端数据流等四个方
面的初步认识,以期说明智能制造的主要内容。
2、什么是智能工厂
智能工厂是实现智能制造的载体。在智能工厂中通过生产管理系统、计算机
辅助工具和智能装备的集成与互操作来实现智能化、网络化分布式管理,进而实
现企业业务流程、工艺流程及资金流程的协同,以及生产资源(材料、能源等)
企业内部及企业之间的动态配置。
一方面,“工欲善其事,必先利其器”,实现智能制造的利器就是数字化、
网络化的工具软件和制造装备,包括以下类型:
计算机辅助工具,如CAD(计算机辅助设计)CAE(计算机辅助工程)CAP
P(计算机辅助工艺设计)CAM(计算机辅助制造)CAT(计算机辅助测试,如I
CT信息测试、FCT功能测试);
计算机仿真工具,如物流仿真、工程物理仿真(包括结构分析、声学分析、
大规模定制
流体分析、热力学分析、运动分析、复合材料分析等多物理场仿真)、工艺仿真
;
工厂/车间业务与生产管理系统,如ERP(企业资源计划)MES(制造执行系
)PLM(产品全生命周期管理)/PDM(产品数据管理);
智能装备,如高档数控机床与机器人、增材制造装备(3D打印机)、智能炉
窑、反应釜及其他智能化装备、智能传感与控制装备、智能检测与装配装备、智
能物流与仓储装备等;
新一代信息技术,如物联网、云计算、大数据等。
另一方面,智能制造是一个覆盖更宽泛领域和技术的“超级”系统工程,在
生产过程中以产品全生命周期管理为主线,还伴随着供应链、订单、资产等全生
命周期管理,如图1所示。
在智能工厂中,借助于各种生产管理工具/软件/系统和智能设备,打通企业
从设计、生产到销售、维护的各个环节,实现产品仿真设计、生产自动排程、信
息上传下达、生产过程监控、质量在线监测、物料自动配送等智能化生产。下面
介绍了几个智能工厂中的典型“智能”生产场景。
场景1:设计/制造一体化。在智能化较好的航空航天制造领域,采用基于
模型定义(MBD)技术实现产品开发,用一个集成的三维实体模型完整地表达产品
的设计信息和制造信息(产品结构、三维尺寸、BOM),所有的生产过程包括
产品设计、工艺设计、工装设计、产品制造、检验检测等都基于该模型实现,这
打破了设计与制造之间的壁垒,有效解决了产品设计与制造一致性问题。制造过
程某些环节,甚至全部环节都可以在全国或全世界进行代工,使制造过程性价比
最优化,实现协同制造。
场景2:供应链及库存管理。企业要生产的产品种类、数量等信息通过订单
确认,这使得生产变得精确。例如:使用ERPWMS(仓库管理系统)进行原材
料库存管理,包括各种原材料及供应商信息。当客户订单下达时,ERP自动计算
所需的原材料,并且根据供应商信息即时计算原材料的采购时间,确保在满足交
货时间的同时使得库存成本最低甚至为零。
场景3:质量控制。车间内使用的传感器、设备和仪器能够自动在线采集质
量控制所需的关键数据;生产管理系统基于实时采集的数据,提供质量判异和过
程判稳等在线质量监测和预警方法,及时有效发现产品质量问题。此外,产品具
有唯一标识(条形码、二维码、电子标签),可以以文字、图片和视频等方式追溯
产品质量所涉及的数据,如用料批次、供应商、作业人员、作业地点、加工工艺、
加工设备信息、作业时间、质量检测及判定、不良处理过程等。
场景4:能效优化。采集关键制造装备、生产过程、能源供给等环节的能效
相关数据,使用MES系统或EMS(能源管理系统)系统对能效相关数据进行管理
和分析,及时发现能效的波动和异常,在保证正常生产的前提下,相应地对生产
过程、设备、能源供给及人员等进行调整,实现生产过程的能效提高。
因此,智能工厂的建立可大幅改善劳动条件,减少生产线人工干预,提高生
产过程可控性,最重要的是借助于信息化技术打通企业的各个流程,实现从设计、
生产到销售各个环节的互联互通,并在此基础上实现资源的整合优化和提高,从
而进一步提高企业的生产效率和产品质量。
3、如何实现制造环节智能化
互联网技术的普及使得企业与个体客户间的即时交流成为现实,促使制造业
实现从需求端到研发端、服务端的拉动式生产,以及从“生产型”向“服务型”
模式转变。因此,企业领先于竞争对手完成数字化、网络化与智能化的转型升级,
实现大规模定制化生产来满足个性化需求并提供智能服务,方能在瞬息万变的市
场上立于不败之地。
看得见的是个性化定制和智能服务,看不见的是生产制造各环节的数字化、
网络化与智能化。实现智能制造,网络化是基础,数字化是工具,智能化则是目
标。
网络化是指使用相同或不同的网络将工厂/车间中的各种计算机管理软件、
智能装备连接起来,以实现设备与设备之间、设备与人之间的信息互通和良好交
互。将生产现场的智能装备连接起来的网络被称为工业控制网络,包括现场总线
(PROFIBUSCC-LinkModbus)、工业以太网(PROFINETCC-Link
IEEthernet/IPEtherCATPOWERLINKEPA)、工业无线网(WIA-
PAWIA-FAWirelessHARTISA100.11a),对于控制要求不高的应用还
可使用移动网络(2G3G4G以及未来5G网络)。车间/工厂的生产管理系
统则可以直接使用以太网连接。对于智能制造,往往还要求工厂网络与互联网连
接,通过大数据应用和工业云服务实现价值链企业协同制造、产品远程诊断和维

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