移动互联网发展初期，不少人认为移动互联网就是传统PC互联网的平移，但后来腾讯发现才是移动端的IM，而非手Q；百度发现移动搜索不只有搜索还包括应用商店，于是收购了91；而雷军一开始就明白小米手机不能靠硬件赚钱。所以，随着手机厂商及传统互联网公司对移动互联网认识的深化，其对入口的抢夺就成为必然。 传统的互联网公司发现应用商店+APP模式已经颠覆了PC端浏览器一家独大的模式，其入口已经被成千上万的APP碎片化，在系统层已经被Google、苹果控制的情况下，只能在APP分发上控制入口，于是应用商店（360、百度）、移动浏览器（百度、UC/阿里）、超级APP（、手百、淘宝）很快被资源更占优的巨头把控，手机桌面虽不同于APP，但也需要应用商店分发，于是也很快被巨头瓜分。
另一方面，手机厂商则发现可以通过定制化ROM绕过互联网公司使得自身移动互联网，小米将其玩到了极致，所以小米一直称自己为移动互联网公司。
渠道弱/盈利难的顽疾
一旦手机厂商及互联网公司觉醒后，独立Launcher在渠道方面的弱势就暴露无遗。小米、魅族、华为、联想等厂商直接预装自己的Rom，百度、360、QQ又借应用商店疯狂分发自己的Launcher ，这两大渠道被占据后留给第三方手机厂商的路只有：
1，预装小厂商，但问题是出货量低但预装价格不低；
2，应用商店买位置，价格巨头说了算。
所以GO桌面等第三方公司选择主公海外市场与其说是另辟蹊径，不如说是迫不得已。这是渠道弱势的问题，另一个问题是目前手机桌面的盈利成问题。
关于盈利，Launcher的盈利主要靠：游戏及应用分发、付费小工具、广告三类，其中游戏及应用分发的Launcher与百度、360助手类应用商店是冲突的，这回到渠道问题了，很少有用户选择使
用Launcher自带的应用中心；而付费小工具并不符合免费的大潮，难成盈利大头；而广告对用户体验伤害太大，不能频繁使用，以上3条就造成了独立Launcher很难规模化盈利，除非有配套的上下游支撑（应用商店与APP）。至于通过Launcher配套APP（例如GO桌面配套3G门户）的做法，我更不看好，转化多一层离钱就更远了。
综述：手机桌面，即Launcher成为入口其实是很牵强的，它的位置很尴尬，夹在载操作系统与应用之间，且需要应用商店分发。Launcher的产品形态离Rom很近，在操作系统局势已定的情况下，手机厂商和互联网巨头自然不会放过，这就使得不管在渠道还是资金上弱势的独立Launcher很难存活。而其盈利模式与应用商店和一些APP都有重合，但其美化的工具属性显然不太适合承载这些。所
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