化工装置试车之化工投料试车

第一节试车条件
化工投料试车的主要任务是,用设计文件规定的工艺介质打通全 部装置的生产流程,进行各装置之间首尾衔接的运行,以检验其除经 济指标外的全部性能,并生产出合格产品。
化工投料试车前,建设(生产)单位必须组织进行严格细致的试 车条件检查。试车应坚持高标准、严要求,精心组织,严格做到“四 不开车”,即:条件不具备不开车,程序不清楚不开车,指挥不在场 不开车,出现问题不解决不开车。
未做好前期准备工作,具备条件,化工投料试车不得进行。.
第二节试车方案及标准
化工投料试车方案应由建设(生产)单位负责编制并组织实施, 设计、施工单位参与,引进装置按合同执行。主要包括下列基本内容:
现金管理终端1、装置概况及试车目标。
2、试车组织与指挥系统。
3、试车应具备的条件。
4、试车程序、进度及控制点。
5、试车负荷与原料、燃料平衡。
6、试车的水、电、汽、气等平衡。
7、工艺技术指标、联锁值、报警值。
8、开、停车与正常操作要点及事故应急措施。
静脉曲张裤子9、环保措施。
10、防火、防爆、防中毒、防窒息等安全措施及注意事项。
11、试车保运体系。
12、试车难点及对策。云朵制造机
13、试车可能存在的问题及解决办法。
14、试车成本预算。
化工投料试车应遵守下列规定:
1、试车必须统一指挥,严禁多头领导、越级指挥。
2、严格控制试车现场人员数量,参加试车人员必须在明显部位 佩戴试车证,无证人员不得进入试车区域。
投料机3、严格按试车方案和操作法进行,试车期间必须实行监护操作 制度。
4、试车首要目的是安全运行、打通生产流程、产出合格产品, 不强求达到最佳工艺条件和产量。
5、试车必须循序渐进,上一道工序不稳定或下一道工序不具备 条件,不得进行下一道工序的试车。
6、仪表、电气、机械人员必须和操作人员密切配合,在修理机 械、调整仪表、电气时,应事先办理安全作业票(证)。
7、试车期间,分析工作除按照设计文件和分析规程规定的项目 和频次进行外,还应按试车需要及时增加分析项目和频次并做好记 录。
8、发生事故时,必须按照应急处置的有关规定果断处理。
9北斗接收机、化工投料试车应尽可能避开严冬季节,否则必须制定冬季试 车方案,落实防冻措施。
10、化工投料试车合格后,应及时消除试车中暴露的缺陷和隐患, 逐步达到满负荷试车,为生产考核创造条件。
化工投料试车应达到下列标准:
1、试车主要控制点正点到达,连续运行产出合格产品。
2、不发生重大设备、操作、火灾、爆炸、人身伤害、环保等事 故。
3、安全、环保、消防和职业卫生做到“三同时”,监测指标符 合标准。
4、生产出合格产品后连续运行72小时以上。
5、做好物料平衡,控制好试车成本。
第三节“倒开车”
“倒开车”是指在主装置或主要工序投料之前,用外供物料先期 把下游装置或后工序的流程打通,待主装置或主要工序投料时即可连 续生产。通过“倒开车”,充分暴露下游装置或后工序在工艺、设备 和操作等方面的问题,及时加以整改,以保证主装置投料后顺利打通 全流程,做到化工投料试车一次成功,缩短试车时间,降低试车成本。
建设(生产)单位在编制试车方案时,应根据装置工艺特点、原 料供应的可能,原则采用“倒开车”的方法。
环境测量
第四节试车队伍化工投料试车,应根据化工装置、建设(生产)单位的实际,组 成以建设(生产)单位为主,总承包、设计、施工、技术或是开车协 助单位以及国内外专家参加的试车队伍。
建设(生产)单位在试车期间,可根据装置技术复杂程度,聘请 专家,组成试车技术顾问组,分析试车的技术难点并提出相应的对策 措施。
设计单位应安排骨干设计人员到达现场,处理试车中发现的设计 问题。
建设(生产)单位可根据试车需要,提前落实开车协助单位或有 关技术专家来现场的人员和时间,充分发挥其技术把关和指导作用。
建设(生产)单位应会同总承包、施工、设计等单位成立保运组 织,统一指挥试车期间的保运工作,本着“谁安装、谁保运”的原则, 与施工单位签订保运合同。施工单位应实行安装、试车保运一贯负责 制,保运人员应24小时现场值班,做到全程保运。

本文发布于:2024-09-21 19:35:35,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.17tex.com/tex/1/348002.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

标签:试车   投料   单位   化工   装置   人员   生产   设计
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
Copyright ©2019-2024 Comsenz Inc.Powered by © 易纺专利技术学习网 豫ICP备2022007602号 豫公网安备41160202000603 站长QQ:729038198 关于我们 投诉建议