美容经理岗位职责

美容经理岗位职责
  美容经理岗位职责
  美容经理岗位职责
  篇一:
  美容部主管岗位职责美容部主管岗位职责 
  1.熟读员工手册的相关内容,在店内行为举止、工作开展均以公司的角度为基准。 
  2.服从店长的工作调度,在店长的带领下监督与配合技师完成当天施工任务。 
  3.服从店长的工作调度,在店长的带领下监督与配合技师完成月度、季度、年度销售任务。 
  4.熟知是施工规范和施工流程交流,监督技师是施工流程,发现问题及时解决。 
  5.在人力资源部的带领下完成当月的培训课程,并认真参加就管 理、销售、施工等各方面
店面对员工考核。 
  6.善于和员工沟通,了解员工的生活、工作、以及对公司的建议并给予帮助。 
  7.随时答复、汇报店长对工作动态的咨询。 
美容器具
  8.监督管理层的管理模式、行为举止,并随时向公司反应。 
  9.及时调解员工之间的矛盾。 
  10.负责对部门的员工培训、考核。 1
  1.完成店长交办的其他临时任务。 1
  2.协助店长完善公司制度、落实执行公司制度。 1
  3.定期对公司的滞销商品和项目提出促销计划。 1
  4.制定部门的周、月计划,并带队完成周、月计划制定任务量。 恒丰车业 
  篇二:
  美容顾问工作内容_岗位职责美容顾问工作内容_岗位职责 本期乔布简历小编将为大家科普的是美容顾问工作内容,感兴趣的小伙伴们快来一起了解一下吧~ 美容顾问属于美容院的业务类工作,部分美
复合托盘
  容院的店长也会兼任美容顾问。一般来说,美容顾问工作内容主要有以下几条:
  1、热情周到地接待到店顾客。详细了解顾客曾使用过的产品、护理项目。先查阅客户档案,再为客人服务。若是新客,则要以专业态度认真询问顾客的需要和情况,询问包括曾使用过的产品,曾做过的护理项目,对以往的产品或护理满意或不满意,除此之外,通过这些沟通还要达到这几个目的:
  顾客真实的需要;
  评估顾客的消费水平;
  了解顾客过去使用的产品对该顾客是否适合,作为我们推荐本店产品时的参考。仔细观察顾客的皮肤和身体情况,确切地了解顾客的真实情况,以便选用合适产品及养生美容项目。 
  2、为每位客人建立客户个人档案,针对上述询问过的资料及客人的护理项目,购买产品等做详细记录。 
  3、详细分析客人皮肤和身体情况,并为客人设计护理流程,清晰地让客人了解该项流程是针对她哪个环节的问题,完成该流程能达到哪种改善效果,为客人设计家居养护产品,同时告诉客人搭配家居护理效果才理想。 
  4、清晰告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理流程。 
  5、客人做完护理后,让客人稍作休息,并与客人攀谈,交代家居护理的细节。 
  6、定期电话跟踪服务,在适当的日子赠送小礼物给客人,保持良好的客情关系。 乔布简历小编认为,美容护理属于长期业务,很多顾客往往在习惯某一家店后会长期光顾,所以与客户保持良好的联系时常电话跟踪服务是非常有必要的。有兴趣的同学还可以看看《美体师需要哪些条件》~ 本文来源简历 / 
可控硅触发电路  篇三:
  美容院店长美容师岗位职责及制度美容院店长岗位职责 一(销售
  任务 
  1、店长需带领全体人员完成经理每月下达的销售/服务任务。 
  2、对下达到店的每月销售/服务任务,需根据岗位实际,将任务合理分配到 每个员工。 二(业务工作 
  1、适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,上报经理审 核,待批复后根据具体情况实施。 
  2、熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣 点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。 三(人员管理 
  1、对员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。 
  2、合理安排员工加班。 
  3、 随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,如有问题当场纠正。  66aaaa
胶水收缩率  4、协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入 账单进行审核。 
  5、及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理 建议,上报经理后执行。 
  6、做好店内美容师的帮带工作,培养骨干店长助理,为美容院持续发展打 造坚固的骨干平台。 四(培训支持 
  1、协助经理编制公司新产品、新项目及员工培训讲义。 
  2、协助制定美容院年度培训目标和周度、月度、季度培训计划,并根据员 工对培训的安排意见,合理修改培训计划。
  3、每周应了解现时员工业务缺点,并根据实际考核情况,制定下周培训计 划。 
  4、对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行店内强化培训,在保证 质量的前提下,缩短新员工上岗时间。 
  5、合理安排培训工作,协调各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。 
  6、负责对人员进行各种形式的考核,成绩的评估,并登记汇总上报经理, 为年度员工的工作绩效评定做依据 。 五(日常管理
  1、每周一召开工作例会。对上周的工作情况进行总结并对本周工作提出要 求。 
  2、管理好客户资料,充分了解每一位客户的理疗情况和需求。 
  3、合理安排老客户的邀约,以及老客户的定期电话回访,针对老客户的建议及要求汇总记录,并作出相应的服务计划方案。 
  4、定期与经理沟通,了解美容院近期经营方向,并贯彻落实经理近期的规 划及规章制度。 
  5、店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、 带。 
  6、制订本店员工排工更期表、考勤及管理。 
  7、上级经理临时交付的其他工作。 美容师岗位职责 一(准备工作 
  1、准时出勤,提前15分钟到岗,准备好仪容仪表,接受店长的检查。(工服 和工鞋整齐洁净,指甲修剪,化淡妆,头发盘起,不要让头发遮盖前额) 
  2、准时参加每周一晨会,接受店长的一周的工作安排和指示。
  3、每个工作日前卫生的清洁整理,各种仪器的检查和消毒,工作场所打扫已完成。 二(服务方面 
  1、以愉悦的心情、饱满的精神迎接新的一日。 
  2、以亲切诚恳的态度为每一位顾客服务。 
  3、尊重每一位进店顾客及潜在顾客,无论是否消费,均应以礼貌、诚恳、对 待。 
  4、不可因顾客反复挑选、调换和未消费而露出不耐烦或厌恶的神情。 三(产品方面 
  1、了解各品牌产品,用专业知识为顾客提供有效的建议。 
  2、详实地介绍产品特性、功能与优点,熟练掌握产品的使用, 
  3、能够根据顾客需求搭配适合的疗程和护理方案 四(管理守则 
  1、遵守规章制度,服从店长或美导的指导,忠于职守不做破坏及损害美容院 利益的事。 
光纤环网
  2、服从店长的工作安排及下达的指标任务,努力完成计划。 
  2、保持工作环境的清洁、整齐,保持仪容仪表的端庄,不在工作
  现场当众化 妆、吃零食、看书报及聊天。 
  3、坚守岗位,有事须经店长同意并确认后方可离开。外出、早退、休假需事 先告假,并经店长调整代班后方可休假。 五(顾客管理 
  1、每月25日之前制定次月计划给店长 
  2、除平时预约和第二天回访外每周2次固定给每位客人发问候信息。 
  3、每3个月检查、更新及梳理自身负责管理的客户人数和档案 六(日常管理 
  1、营业结束时若自己仍有顾客在护理,须等顾客离店后方可离开。 
  2、每个工作日结束后必须收拾整理床铺、工具、产品、卫生后方可离开。 
  3、按时参加培训,总结经验不足,提高自身工作能力。 
  4、写好每天的与顾客沟通记录。美容院规章制度 一(考勤 
  1、员工上班必须在“考勤表”上签到,员工上班以考勤记录为准。 
  2、员工必须按时上下班,在工作时间不得擅离岗位或无故早退。 
  3、如需请假或与人调换班次,须经店长或店长助理批准。 
  4、店长应该检查每天的考勤记录,对违反本店考勤制度的情况及时指出并根据情况作出相应处罚。每月统计一次当月考勤记录,按时提交考勤报表。 二(工作服 

本文发布于:2024-09-21 03:11:06,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.17tex.com/tex/1/342603.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

标签:工作   店长   员工   客人   产品   美容   培训   护理
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
Copyright ©2019-2024 Comsenz Inc.Powered by © 易纺专利技术学习网 豫ICP备2022007602号 豫公网安备41160202000603 站长QQ:729038198 关于我们 投诉建议