机械制图标题栏
一、区队建制
二、班组建制
按照、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立
1、足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种部潜力、提高工利用率，合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。对工作人员进行限定，既要满足减人提效的要求，又要满足基本生产岗位的要求。机电一队管辖围即主井提升系统、副井提升及主通风系统、主轨道绞车房，行人下山绞车房、四一绞车房、四二绞车房、井下主排水系统、井下变电所、地面变电所、压风机房、瓦斯发电站、锅炉房。 asdl2、维修班包括: 供电维修组、主井维修组、副井维修组、大班维修组、猴车维修。
1、供电维修班长胡矿平
2、主井维修班长AA
3、猴车维修班长A4
4、副井维修班长A3
5、大班维修班长A5
三、定员分配
四、班组基本配置
1、建立以班组长为核心的“班组五员管理模式”，配置班组“五员”，这五员分别是：
主井维修：
带风扇的安全帽安全生产员：AA 质量验收员：BB 学习创新员：CC 文明和谐员：A1 安监督员：A2
副井维修：
安全生产员：A3 质量验收员：学习创新员：
文明和谐员：安监督员：
猴车维修：
安全生产员：A4 质量验收员：学习创新员：
文明和谐员：安监督员：
供电维修：
安全生产员：质量验收员：学习创新员：
文明和谐员：安监督员：
大班维修
安全生产员：A5 质量验收员：学习创新员：
文明和谐员：安监督员：
2、班组“五员”职责：
风机盘管电机
安全生产员：负责贯彻安全生产方针和企业安全理念；负责班组安全生产、隐患排查与整改、“双基”建设、“三化”管理、互保联保、材料消耗管控、职工考勤等工作。 质量验收员：负责宣传和贯彻“质量第一”的工作理念；协助班组长检查、督促成员认真执行作业规程和操作规，组织开展质量管理小组和产品质量信得过活动；对工程、作业结果进行严格验收。 学习创新员：负责组织和动员成员积极参加政治、文化、技术、学习等各项活动；宣传学习各类先进
绞车房人物事迹；协助班组长组织开展岗位练兵、“五小”成果、技术管理创新和合理化建议活动；落实每日一课题、每日一提问学习要求。
文明和谐员：负责收集整理成员家庭生活、安全生产中的信息，及时了解班组成员有关情况，加强班组成员之间沟通交流，关心成员生活及身心健康；活跃班组气氛，提高班组士气，协助班组工作；业余时间组织成员参加各类兴趣小组及问题活动。
安监督员：负责班组众安全监督检查工作。
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