（是什么-怎样得来的数据-特点-有什么用-发展过程-PMI与实际生活分析）
1、什么是采购经理人指数？
采购经理人指数（Purchasing Managers Index，PMI），
Purchasing 购买，采购
Managers 经理人，管理者
Index 指数上海港区导航
从国际上看，PMI是一套月度发布的综合性的经济先行指标体系，PMI涵盖着生产与流通、制造业与非制造业等领域，分为制造业PMI、非制造业（或服务业）PMI，中国制造业采购经理指数体系共包括11个指数：新订单、生产、就业、供应商配送、存货、新出口订单、采购、产成品库存、购进价格、进口、积压订单等指数；非制造业PMI调查指标体系由10项指数构成：商务活动、新订单、新出口订单、积压订单、存货、中间投入价格、收费价格、从业人员、供货商配送时间、业务活动预期。PMI是快速及时反映市场动态的先行指标，它包括制造业和非制造业采购经理指数，与GDP一同构成我国宏观经济的指标体系，反映当前的经济运行状况。 2、采购经理人指数是如何得来的？
以非制造业为例：
(1)、调查对象：在我们的调查样本中，以大中型企业为主，股份有限公司、有限责任公司、外资企业、国有企业的比重分别占35.6%、27.6%、20.5%和12.6%。 （2）、调查方法：主要是问卷调查，首先根据国家行业标准目录，将非制造业合并为20个大行业；然后根据非制造业这20个行业对GDP的贡献，确定各行业的样本比例；最后运用分层机率抽样法(PPS法)作为抽样调查方法，最终抽取了一定数量的企业作为样本调查单位。对所有非制造业，设计了10个问题作为基本调查。企业对这10个问题的回答以封闭式为主，同时为了获得更多的信息，以便对行业的经济活动做出深入分析，对问题的回答也带有一定的开放性，要求调查对象对其经营活动和商务环境做出整体评估。
在调查问卷的设计上，我们遵循了以下3个原则：一是简炼，即所提的问题尽可能简炼，尽量少地占用被调查者的时间，以便提高调查的回收率；二是熟悉，即提的问题是采购经理较为熟悉、比较关心、容易回答的问题，一般不采用技术性强的专业术语；三是定性，即几乎所有问题都采用多重选择题的形式，即有几个相互独立的预置答案，被调查者只需在自己认为正确的答案上打上记号即可。
采购经理调查问卷共设有12个封闭式问题，3个开放型问题。具体内容如下：
1、封闭型问题
投票箱制作（1）生产量：是指企业报告期内生产的符合产品质量要求的主要产品的实物数量。
（2）产品订货：是指企业根据报告期内正式签定的订、供货合同计算出的的主要产品订货数量。
（3）出口订货：是指企业报告期内产品订货数量中用于出口的部分。对于没有经常出口业务的企业应选择“没有出口”项。
（4）现有订货：是指企业报告期末止累计结余的产品订货数量。对于现有订货没有办法进行计算，选择“不好估计”项。
（5）产成品库存：是指企业报告期末止已经生产并验收入库但尚未售出的主要产品的产
成品库存的实物数量。
（6）采购量：是指企业报告期内购进的主要原材料（包括零部件）的实物数量。
（7）进口：是指企业在报告期内进口的主要原材料（包括零部件）的实物数量。对于不经常发生原材料进口的企业，选择“没有进口”项。
（8）购进价格：是指企业报告期内购进的主要原材料（包括零部件）价格水平，对于报告期购进多种原材料的企业，按照一种或几种主要原材料价格变化趋势来判断，只要考虑简单平均价格的变化。
（9）主要原材料库存：是指企业在报告期末止已经购进并登记入库但尚未使用的主要原材料的实物数量，企业可以在下一个报告期继续使用。
（10）生产经营人员（雇员）：是指报告期末企业主要生产经营人员的数量变化。
（11）供应商配送时间：是指报告期内企业主要原材料供应商发送货物时间的快慢。
（12）原材料订货提前时间：是指企业所使用的各类原材料需求提前多长时间（大约数）进行订货，分为“国内采购的生产用原材料”、“进口的生产用原材料”、“生产或维修用零部件”、“生产用固定资产”等四类，不包括套期保值或投机用的原材料。每类原材料提前订货天数分为“随用随买”、“30天”、“90天”、“6个月”和“1年”。
这12个问题涵盖了企业的生产、订货、库存、价格、购进、雇员、配送等环节，其中生产量、产品订货、现有订货、出口订货、购进价格、原材料库存、进口、从业人员、配送等9个问题为国际通用的调查问题，而采购量、产成品库存是根据我国企业生产经营的具体情况增加的，并且对于从业人员进一步限制在主要生产经营人员。
柯式烫画
2、开放型问题
（1）在本月购进的主要原材料中，价格上升或下降的有哪些？（按常用名称列示）（2）在企业主要原材料中，本月出现供应短缺的有哪些？（按常用名称列示）
（3）贵企业目前在原材料采购中遇到的主要问题或困难是什么？您有何评价或建议？
（3）、调查问卷：在调查问卷的设计上，遵循了三个原则：一是简练，二是易答，即提的问题均是企业较为熟悉、较为关心、容易回答的问题，一般不采用技术性强的专业术语；三是定性
3、特点：
及时性与先导性
PMI指数具有下述主要特点：PMI指数是经济监测的先行指标。由于采取快速、简便的调查方法，每月释放一次，在时间上大大早于其他官方资料。在PMI基础之上释放的商务报告，是所有巨观经济序列资料中滞后期最短的报告之一。三维网页
cielabPMI在经济学家和金融分析家中广为使用的一大原因是其高度的时效性。首先，参与数据调查的采购经理人，由于其工作性质，可以在第一时间获得公司当月表现的真实数据。其次，ISM在下个月的第
一个工作日就发布当月的指数，一般来说，其数据的发布比政府的相关经济数据至少要提前两个星期。
综合性与指导性
PMI是一个综合的指数体系，尽管指标不多，但涵盖了经济活动的多个方面，如新订单、新出口订单、进口、生产、供应商配送、库存、雇员、价格等，其综合指数反映了经济整体情况和总的变化趋势，而各项指标又反映了企业供应与采购活动的各个侧面，尤其是PMI 中一些特有的指标是其他统计指标中所缺少的，如订货提前期与供应商配送时间等，有助于详细分析行业发展走势的成因，为国家巨观经济调控和指导企业经营提供了重要依据。
真实性与可靠性
PMI问卷调查直接针对采购与供应经理，取得的原始资料不做任何修改，直接汇总并采
用科学方法统计、计算，保证了资料来源的真实性。同时进行季节性调整，消除季节性波动、法规制度和法定假日等因素变化所造成的影响，因此具有很高的可靠性。
科学性与合理性
首先，样本选择涵盖了不同行业，按照各行业对GDP贡献大小选取一定数量企业，贡献大的行业样本多，反之，则少；其次考虑地理分布，样本企业要具有足够的地域代表性；另外还考虑企业规模，不同规模的企业均有代表。这样，减少了随机波动带来的误差。在首次抽样选择之后，样本基本确定下来，但每年度或每半年要对样本进行抽查，根据企业、采购经理发生的变化，予以及时调整。
简单易行
PMI问卷调查是非定量调查，资料采集和加工的简单易行，保证了它作为预测工具的连续性、及时性和可靠性。问卷对每个指标都有明确解释。问卷还列出了几个开放性问题，包括采购策略、价格升高与降低的原材料与短缺品种等，为研究套用提供了更为具体的信息。
4、意义
PMI指数体系无论对于政府部门、金融机构、投资公司，还是企业来说，在经济预测和商业分析方面都有重要的意义。
首先，是政府部门调控、金融机构与投资公司决策的重要依据。它是一个先行的指标。根据美国专家的分析，PMI指数与GDP具有高度相关性，且其转捩点往往领先于GDP几个月。在过去40多年里，美国制造业PMI的峰值可领先商业高潮六个月以上，领先商业低潮也有数月。另外可以用它来分析产业信息。可以根据产业与GDP的关系，分析各产业发展趋势及其变化。
第二，企业套用PMI可及时判断行业供应及整体走势，从而更好的进行决策。企业可利用PMI评估当前或未来经济走势，判断其对企业目标实现的潜在影响。同时，企业也可根据整体经济状况对市场的影响，从而确定采购与价格策略。
荣枯分水线
PMI指数50为荣枯分水线。当PMI大于50时，说明经济在发展，PMI指数越大于50说明经济发展越强势；当PMI小于50时，说明经济在衰退，越小于50说明经济衰退越快。
PMI略大于50，说明经济在缓慢前进，PMI略小于50说明经济在慢慢走向衰退。
套用
国际上，PMI指数体系无论对政府部门、金融机构、投资公司，还是对企业来说，在经济预测和商业分析方面都有重要意义。PMI指数作为预测经济的重要工具，已成为美联储、美国中央银行、华尔街、道琼斯通讯社、路透社等经济媒体广为套用、传播的重要信息。
（一）政府部门、金融机构与投资公司方面的套用
1、预测经济走势和转捩点
当分析商业趋势时，其可靠性是基于对资料转捩点（峰值点和谷底点，也即商业周期中的高潮和低潮）的预测和分析。PMI指数与GDP具有高度相关性，且其转捩点往往领先于GDP几个月。根据美国专家的分析，在过去四十多年里，美国制造业PMI的峰值可领先商
业周期高峰与低谷数个月。国际上，PMI指数体系无论对政府部门、金融机构、投资公司，还是对企业来说，在经济预测和商业分析方面都有重要意义。PMI指数作为预测经济的重要工具，已成为美联储、美国中央银行、华尔街、道琼斯通讯社、路透社等经济媒体广为套用、传播的重要信息。
2、分析产业发展变化信息
通过PMI，首先可以对占支配地位的产业进行分析。根据国外经验来看，总的商业采购活动主要集中在少数产业，并且采购操作也有相似的集中性。这些集中的产业是：食品业、石油及其相关产品、钢铁及其相关产品、汽车产业等。PMI各产业的指数可反映该产业发展趋势及各项指标的变化。通过对占支配地位产业的分析，更有助于对制造业或服务业整体趋势的把握。
其次，每月PMI商业报告后面会列出短缺的产品目录、价格上涨和价格下跌的目录，这有助于更好地了解和监测各个产业的变化。
3、确定投资方向的重要参考
资金市场瞬息万变，最为重要的是及时发现经济转折的迹象并做出相应投资决策。由于目前PMI资料较少，PMI同GDP之间的相关性不如预期那样显著，但制造业PMI与工业经济相关指标之间表现出了较强的相关性，比如，生产量指数的变化与工业总产值成长率的变化，出口订单指数的变化与工业行业出口交货值成长率的变化，PMI综合指数的变化与工业增加值成长率的变化，购进价格指数的变化与生产资料价格指数的变化，相关性分别达到0.771、0.815、0.735、0.788。
4、分析地区发展变化
(二)企业方面的套用
企业经营活动主要是根据预测来安排的，对原材料、零部件的供应预测有时比销售预测更为重要。首先，供应预测更有助于预测和控制生产、库存等成本；其次，对供应的预测是避免缺货的前提。通过PMI，企业经营者可及时判断行业供应及整体走势，从而更好的进行决策。具体说来，企业采购决策面临三个方面的挑战：第一，支援企业整体目标；第二，在企业策略中发挥采购和供应职能；第三，甄别特殊决策。PMI指数在这三个方面都有所套用。
第一，企业可利用PMI评估当前或未来经济走势，判断其对企业目标实现的潜在影响。例如，一个制造企业的目标是降低人工成本，而PMI雇员指数正快速成长，劳动力资源紧缺，这时候降低新员工的工资就较难实现。
800导航第二，PMI也可用于判断整体经济状况对市场的影响。例如，一个快速发展的制造行业的企业需要扩大生产能力，既可以用加班或转包等暂时的方法，也可以用扩大固定资产规模这种永久的方法，这时就可以用PMI综合指数、生产量指数、新订单指数及其他有关整体经济状况的资料来判断该行业的成长是否会持续下去，从而确定采用哪种决策。
第三，在甄别特定采购决策时也需要用PMI预测经济走势。
例如，一个制造企业要决定一个主要原材料的定价策略，需要考虑是长期锁定一个价格还是制定一个价格承诺。利用PMI价格指数和其他价格信息（如美国联邦政府生产价格指数）能显示近期和未来的价格趋势，如果价格走升，且整体经济状况走强，可以采取锁定的价格策略；反之，短期定价更合适。
（三）延伸套用—区域与行业调查套用
PMI商业调查的方法，除了全国性普遍调查之外，还可将样本规模集中于特定区域或行业，用于分析该区域或行业经济发展状况。目前美国许多州已开展区域商业调查。例如，最早开展PMI调查的底特律，于1935年开始商业调查，亚利桑那州、波士顿、布法罗、卡罗莱纳州、维吉尼亚、芝加哥、乔治亚州、休斯顿、纽约、俄勒冈州、密歇根州等许多地区也都建立了采购经理调查制度，释放了在地区PMI指数。尽管这些调查在内容和质量上各有
差异，但它们都提供了有用的区域与行业信息。例如，底特律的汽车和非汽车指数，纽约州的制造业和非制造业指数，俄勒冈州的批发指数等。有些地区的调查还广泛收集和报道了被调查者的评论，这些对详细了解行业走势和区域发展都非常有帮助。
5、建设历程
中国采购经理指数的筹备与建设经历了长达三年多的时间，大体可以划分为三个阶段：第一阶段, 2002年－2004年上半年为调研阶段，重点是与国外专家进行多次交流、研讨，并开展大量的研究与宣传工作。与此同时，国家统计局对采购经理指数的建立也十分关注，企业调查队设立了专门课题，并委托天津、山东、宁夏企调队进行研究。
第二阶段是从2004年下半年到2004年年底，为中国制造业PMI的推进阶段，完成了前期准备工作，包括：确立了中国物流与采购联合会与国家统计局企调队的合作方式；完成了调查方案的制定、企业调查问卷的设计、企业抽样方法制定与实施；在山东、天津和宁夏三个省（市）开展部分企业的试点工作；在青岛召开了部分省市采购经理指数小型研讨会；召开了全国制造业采购经理指数工作会议，就2005年1月份开展调查进行了部署，并针对采购经理指数的特点及其应用、采购经理调查问卷、联网上报的具体事宜开展了培训。
第三阶段是从2005年1月开始，全国制造业采购经理指数调查工作正式启动。经过半年的运转，取得
了三项成果：第一，建立了稳定的调查渠道，全国制造业20个大行业727家企业的采购经理按月填报了调查问卷。第二，建立了制造业PMI数据库，每月采购经理在网上填报，经过数据的核实与汇总，建立了丰富的、完整的中国制造业PMI数据库。第三，根据调查结果，中国物流与采购联合会和国家统计局企调队编制了制造业采购经理指数，并撰写商务报告。目前已有六个月的指数。在2005年4月，我们召开了专家论证会，来自国家有关部委和研究机构的专家们对此给予了高度评价。
6、实际应用分析：
指数变化
据中国物流与采购联合会释放，2010年6月份，CFLP中国制造业采购经理指数(PMI)为52.1%，比上月回落1.8个百分点。该指数已持续16个月保持在50%以上，但最近两月一改之前波动上升态势，呈现连续回落，显示当前中国经济发展回调。汇丰银行释放的PMI 指数(一般称为民间PMI)则继续下行2.3个百分点至50.4%，为14个月低点。
中国2010年以来收紧了货币信贷政策，并在6月退出了金融危机时钉住美元的汇率政策；同时加大对于房地产和产能过剩行业的调控。这些措施对中国制造业企业的影响明显。分项指数一升十降
2010年6月份PMI指数延续上月走势，11个分项指数中“一升十降”。同上月相比，只有产成品库存指数
上升，升幅为1.5个百分点；其余各指数均不同程度回落，回落幅度多在2个百分点左右。其中，购进价格指数回落幅度最大，达到7.6个百分点；进口指数和供应商配送时间指数回落幅度较小，均在1个百分点以内。
PMI是一个反映经济情况好坏的先行指标。通常认为，若该资料向上且超过50%，即说明经济复苏呈加速之势，反之则经济呈现衰退。PM I指数一般领先实体经济变化6个月左右。也就是说，中国经济有可能会在大约半年以后，出现多领域多行业的同步减速态势。而且究竟是内需减速更多还是外需更为疲软，现在还很难判断。
企业生产开工不足
值得注意的是，官方PMI指标中的产成品库存于19个月来首次突破50%，从49.8%上升至6月份的51.3%，而原材料库存指标从5月份的51.0%跌至6月份的49.4%。
孙明春认为，原材料库存指标下降，表明订单和购进价格企稳降低了企业囤积原材料
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