快递货物跟踪管理系统课程设计论文

快递货物跟踪管理系统课程设计论文

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快递又称速递、快件或快运,是物流的一种形态,与传统物流不同的是:物流的核心要素是仓储、运输和包装;而快递则是一种门到门的个性化精益物流服务,更重视速度。为了,它必须综合运用各种运输方式(以航空为主,配合地面公路中转、派送),辅以网络化的区域机构。快递主要面向散单,其特点是物品相对较小、品种多、中间经过的环节多,另外快递作为一个新兴的朝阳产业,其发展扩张的速度很快。目前快递行业主要分为上游批发商(主要是拥有庞大的运输、派送网络或航空公司的代理)和下游零售商(只负责代理收件,或承担一些派件工作)
90年代以来,快递公司由一种新兴产业逐渐走入千家万户,在加快社会发展脚步的同时,为人们的生活提供了很大便利,也为自己创造了极大的利益和社会价值。在日常生活中,我们和快递公司的接触也很多。快递行业信息化的特点有:
    1)业务的动态性:每一份运单的状态是实时变化的,从收件开始经历了中转多次、报关、派件、回单、收款等过程。
    2)地域的分布性:地域的分布性包括两个含义:一是用户的分布地域具有不确定性,二是快递企业本身的网络架构,具有分布式的特点。 因此,快递企业是在用分布式的网络架构服务来服务分布式的客户。
    3)数据的动态监控:快递的任何状态点都需要及时地反映到总部,这样,客户才能及时查询快递到了什么地方,总部也可以实时动态地监控视快件状态。
    4)提供多样化的服务:考虑到客户不同的要求,快递需要对客户提供的全方位的服务体系,服务包括电话、传真、E-mail、呼叫中心、短信服务、网上查询等方式。
    5)物流、资金流、控制流和信息流的高度统一 移动语音短信:信息流伴随着整个业务的流转过程,控制流对业务的动态控制。
快递信息处理的主要内容有:1、订货信息处理。包括三个阶段:计划阶段:选定订货方法;选定订货信息的传递手段;实施阶段:订货处理;核对库存;核对装卸能力;核对配送能力;制作出货单;制作进货单;迟进货物的管理;评价阶段:订货统计分析;退货处理;进货管理。2、库存管理中的信息处理。包括三个阶段:计划阶段:决定库存地点的数
量;商品库存的合理配置;没定库存预算;拟定标准的库存周转率;实施阶段:回答库存;进出库处理;移送处理;卸现货货架;评价阶段:库存预算与库存实绩的对比;标难库存周转率与实际周转率的对比;分析过剩库存;分析缺货库存;分析商品的恶化和破损;计算保管费;计算保险费。3、进货信息处理。包括三个阶段:计划阶段:选定进货方法;选定订货信息传递手段;实施阶段:进货;掌握和督促未进仓库的商品;评价阶段:分析进货统计。4、仓库管理中的信息。包括三个阶段:计划阶段:租用储运公司的仓库或使用自有仓库的决定;决定仓库容积和设备的设计;保管形式的设计;仓库设备投资的经济核算;实施阶段;自动仓库的经营;容纳场所的指示;故障对策,完善仓库的安全设备;安置管理;评价阶段:分析仓库设备的调动;空架表;故障分析;计算修理费用,计算保安设施费用。旋转式清堵机单向隔离网闸5、装卸信息处理。包括三个阶段:计划阶段:装卸方法的设定;装卸机械投资的经济核算;实施阶段;装卸作业指示:商品检查;评价阶段;装卸费用分析;装卸机械调动分析。6、包装信息处理。包括三个阶段:计划阶段:决定包装形式;决定运输货物的形态;拟定包装标准,设计自动包装;实施阶段:包装材料的管理;包装工程的管理;空集装箱的管理;评价阶段:包装费用的分析,事故统计。7、运输信息处理。包括三个阶段:计划阶段:运输工具的选定;运输路线的选定,运送大宗货物的决定;实施阶段:
调配车辆;货物装载指示;货物跟踪管理;评价阶段:运费计算装载效率分析;车辆调动分析;迂回运输分析;事故分析。8、配送信息处理。包括三个阶段:计划阶段:配送中心的数量、位置的确定;配送区域的决定;实施阶段:配送指示;与配送的货物抵达点联络;货物跟踪管理;评价阶段:运费计算;装载效率分析;车辆调动分析;退货的运费分析;误差分析。9石灰投加、综合系统信息处理。包括三个阶段:计划阶段:DHL快递综合系统的设计,需求的预测;实施阶段:订货处理的流向跟踪;评价阶段:综合实绩的掌握和分析;综合流通费用的分析;服务时间和服务效率的分析。

本文发布于:2024-09-25 15:18:34,感谢您对本站的认可!

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