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施
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化妆品软管组
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目录
第一章、编制总说明
第二章、工程概况
张刚宁
第三章、施工组织及部署
台脚第四章、主要施工方法及技术措施第五章、工程质量控制技术措施第六章、安全目标及保证措施
第七章、文明施工
第八章、施工配合
第九章、工程保修承诺和措施
第十章、技术规范及验收标准
第十一章、工程进度计划
第一章编制总说明
1. 编制依据
1.1 安装工程招标书
1.2相关的现行国家施工验收规范及质量检验标准
70sec
2. 编制程序
我公司采用以下程序对施工组织设计进行编制（具体见下页：施工组织总设计编制程序图）
3. 编制内容
根据招标文件的要求，结合本工程的特点，从施工组织及部署的科学性；施工工序安排的合理性；施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学的论断和详细的阐述。针对一些技术难点提出了解决问题的方法。对关键工序进行了合理的编排。对工期、质量、安全、文明施工提出了工作目标，并针对各项目建立了保证体系，制定了相应的技术保证措施。从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主等其他合作单位的配合措施。并对档案管理提出了具体的管理措施，以确保文件管理的科学性及文件传达的及时性。 中国**银行**分行**支行广告招牌、发光字及内部标识牌制作与安装工程项目
2. 工程特点
通过对招标文件的认真研究及对现场的踏勘，经过综合分析，本工程具备下列特点，同时针对这些工程特点，对施工进行组织和编排。工程特点具体如下：
（1）项目作业面积适中，施工条件好，利于加工预制，确保工程进度。同时便于对施工质量、安全、成品保护等的管理。
（2）光大银行对安装内容的美观要求高，依据图纸，结合现场实际对安装内容进行合理布置。
（3）由于工期紧，材料一次性采购数量大，合理布置。
（4）在后期机电施工需与装饰单位密切配合，以确保施工进度及施工质量。
（5）施工前需进一步复核尺寸、标高，画出简图，经甲方认可后施工。
（6）二层设有办公区，为达到洁净指标，施工工艺上对管道及其设备在施工中要保证清洁和严密。所以在施工程序上比普通工程更严格。譬如随意打洞，土建已做完了墙面，装修了吊顶，又去拆掉以
后再修复，都会使污染源产生或以后根本不能消除，使整个工程达不到洁净度要求。这里指的施工程序主要是和土建、安装装修等工程的配合。
3. 项目管理目标
3.1 工期目标：
3.2 质量目标：确保验收达到合格工程
3.3 安全目标：零事故工程
3.4 文明施工目标：争创市文明样板工地
烟雾净化第三章施工组织及部署
第一节项目组织机构的确立
为确保工程进度计划的实现，我们在施工前期对准备工作进行了详细的安排和部署。目的在于更好地体现企业的优势，合理的安排各种资源，充分发挥人力资源优势。以加快施工进度，提高施工质量，确保整个安装工程的各项目标最终实现。
要做好项目，一个好的项目管理班子是必要的，项目班子是整个工程的管理主体，项目完成的好坏取决于项目班子组成的人员配置、项目组织机构的构成以及管理，一个完整的项目组织机构对整个工程的实施过程均有相应的职能部门负责。抛光磨头
为确保本程按质按期完成，我公司决定选派一名曾多次组织指挥厂商广告项目施工，具有丰富的施工管理经验，实行项目经理负责制。整个项目管理人员，均是具有丰富的现场经验，具有知识系统性，以及具有高素质和责任心强的人员担任。
项目经理下设一名项目副经理及一名总工，其下设五个职能科室，分别负责工程技术管理、市场营销部、物料管理部、经营财务管理、质量安全监督。项目组织机构如下图（3-1-1）：
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