网络计划技术为基础的项婴童车U管理已成为西方项U管理方法的主流，主要体现 在项目结构的定义、计划优化技术、进度和投资的跟踪控制等方面。
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大约一个世纪之前，国外就开始着手研究分析项曰进度管理，这么多年以来, 其发展主要经历了两个阶段，即传统与现代阶段，美国对该方法的应用可以追溯 到二战时期，他们在研究的时候提出来的曼哈顿计划里面就用到了该方 法，并且最终也获得了很大的成就。经常运用到项口进度管理中的甘特图技术首 先是111 Gantt提出来的，并且到口前为止依然被广泛的使用，它把项口的主体按 照日历的样式一一记录下来，这样就有利于相关人员及时地掌握项忖进度，为以 后的工作奠定了基础。Walker就职于美国的杜邦公司，他在1957年研究出了关 键路径法，英文简称CPMo次年，美国乂研究出了 PERT技术，并且在实践中 得到了有效的运用，还在成本控制方面取得了重大成就。后来在眼部凝露
1966年的阿波 罗登月计划中，美国乂利用此技术发明出了 GERT技术，这在很大程度上扩宽了 项目管理的运用领域。
PirkuK Davis以及Gavish等人分别在1986年、1973年和1981年借助动态 以及线性规划的方法对RCSP问题进行了深入的探究，并且在实际案例的基础 上，最终得出了相关的规律。上世纪八十年代以来，经过专家学者们的不断研究, 项U家用电器销售管理相关的理论已经上升到了一定的水平，并且也获得了很多相关的经验， 一些与项U成本、时间以及人力等相关的资源控制理论在现代的实际项U管理中 也有所应用，使传统的项H管理逐步朝着现代化的方向发展。在项□管理中，处 于核心地位的就是进度管理，并且很多国外专家学者纷纷对此进行了研究分析。 到现在为止，就项LI进度管理而言，国外主要是从三个角度对其进行了深入研究 分析：第一点，就如何更好地解决项L1清理块
持续时间和耗费成本之间的关系问题进行 了研究，运用一定的方法在两者之间进行组合，也就是在最短的时间内完成项L1 并且还要使耗费的成本降到最低，最终达到效用最大化的U标:1982年Talbot 采用动态分析的方法研究分析了此问题。在解决问题的过程中还提岀了有关工期 和费用的儿种假设；1989年，Hendrickson汽车取力器
和Au建立起了一个有关工期和费用 的2D矩阵，借助它来对相关的问题进行解答；Keny等人乂提出了 K・W模型， 该模型是一个线性的减函数，用它来对此问题作出了进一步硏究。第二点，研究 分析项LHI•划的过程是建立在资源有限的基础之上的。因为其他的方法都是在资 源是无限的假设下提出来的，然而在实际项U实施的时候，资源并不是 无穷无尽 的，因为项H并不是独立的，它是山许多子项訂组合而成的，这就会导致子项硅胶表面电晕处理H 之间相互限制，所以，相关的研究人员就要进一步分析怎样才能解决由于资源短 缺而出现的各种问题。1978年，Stinson根据RCPSP这一优化的单一模式，对连 续的工期进行了探究，充分表现出了在资源有限的情况下，整数规划模型的重要 作用:1991年，Gavish和Pirkul等人在资源有限的情况下采用一定的方法分析 了项U进度管理中的控制与优化问题。第三点，研究了如何进一步地改善项口进 度计划。2003年，John从项L1管理以及系统建立两方面全面的对如何进一步优
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