环境、职业健康安全管理方案

环境、职业健康安全管理方案
制:               
核:               
核:               
中铁二十局集团有限公司
兰州商贸公司第一工程队
环境、职业健康安全管理方案
一、指导思想
为贯彻GB/T24001—2004GB/T28001—2011标准,依法做好三标一体化管理工作,完善制度,构建环境、职业健康安全管理生长效机制,以实现杜绝重大安全事故和重大环境污染事故为目的,提高全体员工安全和环保意识为宗旨。
二、环境、职业健康安全管理方针
环境、职业健康安全管理方针(三标一体化)科学管理、持续改进、争创一流。坚持“ 最大限度地保护,最小程度地破坏,最大限度地恢复,不破坏就是最好的”的方针
三、环境、职业健康安全管理目标
(一)环境目标
实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环境污染事故。
1、生态环境:减少对基本农田、植被和野生动物栖息地的破坏、减少对野生动物的伤害;对取土场及临时占地,尽量使用荒地,对剥离的表层耕植土,应分开堆放,以利于复耕。
2、社会环境:减少噪声、粉尘等对居民生活质量的影响。
3、水环境:加强对挖方、填方和取土、弃土工程的管理;施工区和各交通工程设施产生的生产、生活污水经处理达标后再排放,避免对水质引起污染。
(二) 职业健康安全目标
支撑架
1无员工因工、非因工死亡事故;无生产安全一般事故;无外部劳务因工死亡事故;无因工(含外部劳务)重伤事故;无机械设备、火灾和爆炸等造成的事故;无重大交通、设备、管网缆线、消防等责任事故;年轻伤率控制在5‰以内
2、现场安全文明施工达标合格率100%
3、职业健康体检率100%
4、危险源辨识与风险控制率100%
四、环境、职业健康安全管理组织机构的设置
    工程队成立环境保护和职业健康领导小组,工程队队长任组长,工程队总工程师、工程队副队长任副组长,工程队各部室领导任组员。工程队设安质环保部,配备专职安全工程师,工班设兼职安全员。
五、职责分工
(一)工程队队长职责
负责重要环境因素和重大危险源的应急准备和响应的总指挥。
1、组织制定项目环境方针、目标、指标;
2、为项目环境保护所需资源的配置,提供必要的人员、经费保障。
(二)工程队总工程师职责
负责组织建立、实施环境、职业健康安全管理目标指标考核进行情况和改进需求总负责人
1、组织进行环境调查,审批项目环境因素调查表、环境因素清单、重要环境因素清单、适用环境法律法规目录、环境管理方案、应急预案及控制措施;
2、组织、协调环境事故事件的调查处理,负责环境保护投诉的处置。
(三)安全总监职责
1、对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负责,负责提出改进劳动防护措施,创造安全生产环境,是项目的日常安全生产的专职管理者。
2、编制项目的安全技术措施及操作规程和专项安全方案以及安全生产管理办法等。
3、及时解决生产中的安全技术问题,确保安全生产。
4、参与事故隐患原因分析、处理,坚持“三不放过”原则。
5、认真贯彻落实安全生产制度,协助项目经理针对现场生产制定安全生产实施细则。
6、深入检查安全措施落实情况,发现不当之处会同施工协调人员落实整改,并向项目经理及有关部门汇报,有危险情况,有权发出停止作业指令,进而保证安全生产。
7、安全管理记录齐全、清楚,内容齐全、记录准确、数据完整,组织对新进场人员进行三级安全教育。
8、一旦发生事故,采取应急措施,抢救伤员,保护现场,参加调查,及时向上一级汇报事故情况,上交原始事故记录。
9、安全主管有权对违章指挥,违章操作的人员依据处罚条件进行处罚,对安全管理优秀工作人员进行奖励。
(四)生产副经理职责
1、协助项目经理组织编制施工组织设计(施工方案),对项目部及施工队有关人员进行交底工作。
2、组织施工人员学习安全技术规范标准和安全操作规程,教育工人遵章守纪、不违章作业。离心喷雾干燥塔
3、组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
4、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
5、经常组织安全检查,制止违章指挥,违章作业,认真消除事故隐患。定期研究分析工程项目施工中存在的安全问题,提出改进措施,并组织实施。
6、监督、考核项目部人员的安全职责的落实,积极支持专职安全员的工作。
挤爆胶囊7、发生工伤事故、未遂事故要立即上报工程队队长、项目经理,保护现场和组织抢救,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
(五)工程队安质部职责
1、工程队项目开工前,负责从设计单位获取《建设项目环境影响报告表(书)》,根据环境影响评价报告表中水、气、声、碴影响分析结论要求及项目实际,组织进行环境因素的识别、评价出工程队管控项目能够控制或能够施加影响的重要环境因素;
2、编制工程队施工项目《环境因素调查表》、《环境因素清单》、《重要环境因素清单》,经工程队总工程师审批后发布,并将项目重要环境因素告知相关方;
3、识别并获取工程队项目适用的国家及地方环境法律法规和其它要求。摘录适用环境法律法规条款,编制工程队管控项目《适用环境法律法规目录》经工程队总工程师审批后发布;
4、负责组织进行法律法规的学习、宣传及合规性评价,做好记录;
5mntp、结合程序文件及指导性环境管理方案、施工现场环境保护管理办法以及工程队施工项目实际,组织编制项目环境管理方案、控制措施和应急预案,经工程队总工程师审批后发布实施。并组织评审、更新工作;
6三维网页、建立工程队项目环保检测仪器、设备台帐,负责检测仪器、设备的周检,确保检测仪器、设备在周期内使用;
7、组织对施工扬尘、场界噪声、施工污水、烟尘等进行自检或委外检测,做好检测记录;
8、进行环境保护工作的内、外部信息交流与沟通。参与环保投诉的处置及环境事故事件的调查处理;
9、不定期对现场环境保护控制情况进行监督检查;
10、负责环境保护资料的收集、保管、分类、归档。
第一中文

本文发布于:2024-09-21 15:27:41,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.17tex.com/tex/1/291253.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

标签:工程队   组织   环境   项目   生产   管理   事故
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
Copyright ©2019-2024 Comsenz Inc.Powered by © 易纺专利技术学习网 豫ICP备2022007602号 豫公网安备41160202000603 站长QQ:729038198 关于我们 投诉建议