服务方案
根据我公司的工作经验和本项目自身的特点，我公司将xx全域旅游形象宣传布置项目分解为前期准备阶段、中期安装阶段、后期维护阶段。
1）前期准备阶段工作主体
与xxxxss的设计方案，按xxxxxx对灯箱、广告画面材质、尺寸等的要求进行制作。
参与工作的部门：客服组、施工组、后勤组、设备组、制作组等。 2）中期安装阶段工作主体
保证灯箱制作、广告画面设计制作质量安全，控制进度、保证安全、文明施工等工作。 参与工作部门：客服组、施工组、制作组、安监组、维护组、后勤组等。
3）后期维护和服务工作主体
负责宣传广告栏安装交付后因非人为原因造成的损坏的维护、维修、更换等工作，根据项目约定，按时按量完成后期维护和其他相关服务工作。
参与工作的部门：客服组、制作组、维护组、后勤组等。
4、施工准备、制作及安装方案
1）施工准备方案
（1）生产顺序：我公司对本项目的施工顺序采取先设计再加工，
将产品加工完毕，然后运输到现场安装，减少二次搬运。 所有材料进场上报合格证、检验材料和相关资质证明文件。
原材料存放：原材料进场到产品加工及成品的存放都设专管专用，材料在仓库内或现场存放时要放置在干燥、通风的地方，要避免和有腐蚀的物质及气体接触，并必须做防潮、防雨、防晒、防腐等措施。平放时，下面垫平，防止变形。由专人负责管理。
（2）质量检查：各检查部门/人员严格把关，从原材料的购进到车间生产，每道环节都该做好质量记录，以确保产品质量。
（3）产品运输：产品在运输过程中要平衡，牢固，避免因行车时碰撞损坏产品。装卸时要轻抬轻放，严格避免磕、摔、撬等行为，防止机械变形，损坏产品，影响安装使用。
结经机2）灯箱制作与安装
按照图纸并结合现场实际情况，依据工程同步进程实际情况，制定适时的实施方案及工艺，确保工程得以顺利实施。具体安装方案作如下安排：
（1）工艺流程
灯箱设计→制作→框架组装/焊接→成品加工→成品运输→现场安装（货车车厢顶配合人字梯/直梯）→固定。
（2）质量控制要求
①安装施工的全过程应顺序作业，安装完成后应外观顺直、流线、平滑、垂直。
②安装朝向统一，角度一致。
③不得破坏路灯灯杆的防锈层。
④灯杆间距注意内外弧长修正。
3）广告牌画面制作与安装
按照施工图纸并结合现场实际情况，依据工程同步进程实际情况，制定适时的施工方案及工艺，确保工程得以顺利实施。具体安装方案作如下安排：
（1）工艺流程
广告牌画面设计排版→印刷→覆裱于铝塑板上→成品加工→成品运输→上道路现场安装→不锈钢扎带固定。
（2）施工质量控制要求
无线存储①广告牌安装施工的全过程应顺序作业，安装完成后应外观平滑、顺直、无气泡。
②广告牌安装平面统一，角度一致，无明显凹凸。
③不得损坏道路护栏。
5、质量保证措施
1）质量目标
（1）产品/材料质量及施工目标：我公司保证本项目所涉及的材料、产品符合国家相关标准和规定，施工达到现行国家及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求。
（2）旗幔与广告牌施工严格按公司和规范要求进行质量控制，并实行工序检验。
（3）画面安装平整度、安装位置允许偏差、倾斜率、中心位移
等在控制范围内。
苹果灯2）质量控制措施
（1）编制质量计划
我公司质量管理的基本宗旨是“质量出自计划，而非出自检查”。只有做出精准的质量计划，才能指导项目的实施、做好质量控制。
编制质量计划对项目进行分析，确定需要监视的关键元素。
复合柴油（2）技术准备
①派出强有力的技术人员，保证做出客户想要的效果，确定产品安装位置、安装方式。
②对所选用的设备器材，对每一项技术指标逐一落实，对每一个技术方案都要进行必要的试验。
③根据项目特点、甲方的特殊要求，做好安装、调试工作。
④组织有关人员熟悉图纸、设计文件等，编制相关进度计划。
⑤准备有关的记录、资料。
（3）强化质量意识
严格按设计图纸，现行施工规范、规程，以及业主的特殊技术要求和现场指示组织施工，把创优工作贯彻到施工生产全过程，确保工程质量。中频加热
（4）材料、配件采购的质量控制
①严格控制采购材料品质；
②执行采购文件的变更工作；
③采购验证，执行产品标识的审查。
④采购验收，作必需的检验、试验。
⑤办理完成的保管与发放手续。
（5）材料、配件的质量控制
①依据双方签订的合同和采购方认可的材料、配件及行业标准。
②确认材料、配件标准的文件手续。
③调整材料、配件标准需经双方同意。
（6）加强工序质量控制
严格按质量保证体系组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，对工序标准执行情况作好记录，使各工序衔接有序并实现可追溯性。
（7）强化工程管理，落实技术责任制，制定有针对性的专项施工方案，认真做好技术交底。
外墙金属复合板（8）项目后续服务的质量控制
①依据合同、双方认可的保修要求实施保修服务；
②对项目实施回访制，检查施工质量，突出修理意见，对报修后的质量进行检查验收。
③严格执行工程保修期限。
（9）项目文件和资料的质量控制
①完整的质量控制体系，使运行的各个场所都能使用有效的质量控制；
②严格执行与项目相关所有文件、档案的规范管理；
③执行质量控制文件的分类和文件、档案的编制、批准和发放；
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