我国制鞋企业国际营销策略从以下三个方面进行分析：
一、品牌战略
品牌是制鞋企业的核心竞争力。许多中国制鞋企业在国际市场上仍然缺少品牌优势。因此，他们必须树立自己的品牌，加强品牌形象，提高产品的品质、服务和品牌价值的同时，建立起健全的品牌管理体系。 1.1 大力打造品牌形象
为建立企业品牌形象，制鞋企业必须在产品设计、品质控制、营销策略等多个方面进行大力投入。企业应该在产品设计中加强创意，注重时尚元素的融合，提高产品的品质和款式；同时加强品牌的宣传和推广，在媒体和互联网上提高品牌知名度。
1.2 提高产品品质
企业应该注重产品的品质，建立起完整的质量管理体系，保证产品质量的稳定性和一致性。
人体束缚在生产过程中，要加强企业产品的认证，让消费者有高品质、可靠的产品保障。
1.3 引进国际品牌合作
采取国际品牌合作战略是与国际品牌接轨的一种有效方法。通过与国外知名品牌合作，企业不仅能获得国际先进技术，还能将品牌效应引入国内市场。
二、市场战略
在国际市场上，市场研究与市场战略的选择至关重要，是市场营销的核心。
2.1 建立战略联盟
保健水杯企业需要在国外市场上到可信的合作伙伴，建立战略联盟。公司可以通过合作联盟来分享资源、知识和市场信息，并能开拓更多的市场资源。
2.2 加强市场调研
sesedy市场调研是企业进入国际市场的基础。制鞋企业需要加强对国际市场的了解，包括顾客需求，行业标准，竞争对手情报，市场发展情况等。
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2.3 拓展多元化市场
中国制鞋企业还可以通过多元化的市场拓展战略来提高国际市场份额。这包括探索新的国际市场，开发新的市场细分领域，增加鞋款和系列，满足消费者个性化和多元化的需求。
三、贸易战略
贸易战略是制鞋企业扩大出口的有效途径。企业可以采取如下措施来加强贸易战略：
3.1 开拓新兴市场
企业应该根据需求和发展潜力开展贸易，增加对新兴市场的出口，如拉丁美洲、非洲等。
3.2 参加国际展览会
参加国际展览会不仅能够接触到更多客户，还能够对外展示自己的产品。员工参加国际展览会可以帮助了解市场趋势和客户需求，并能够建立良好的客户关系。虹吸式咖啡壶
3.3 与海外代理商合作
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企业可以寻求与海外代理商的合作，利用代理商的网络和销售渠道拓展国际市场。通过代理商可以有效地降低市场进入成本，减低潜在的市场风险。
总之，制鞋企业应该注重品牌形象的建立、营销策略的选择以及贸易战略的制定，使企业在国际市场上具备竞争力。
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