市场经济 商业2.0
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陈 进
（泉州市统计局 福建省泉州市 362000）
目前，泉州已是我国著名的制鞋大市，成为中国乃至世界旅游鞋、运动鞋、皮鞋、休闲鞋的重要生产基地。但在新形势下，泉州制鞋业既面临成本上升、创新乏力等困局，也迎来“一带一路”、万物互联带来的时代机遇，如何化解困难，把握机遇，华丽升级，是泉州制鞋业面临的主要问题。 一、泉州制鞋业的现状 （一）规模不断扩大
2019年末，泉州拥有制鞋企业近5500家，其中规模以上制鞋业有595家，产值超亿元的有351家；规上制鞋业实现增加值从2010年的338.38亿元增长至2019年的579.31亿元，占地区生产总值的5.8%，占全省制鞋业的比重超过六成。led发光棒
目前，泉州已形成以晋江市和南安市为主的旅游鞋、运动鞋生产基地；以石狮市和惠安县为主的真皮休闲鞋生产基地；以南安市为主的童鞋生产基地；以晋江市安海镇、安东开发区为主的真皮制造基地，呈现“多点开花、各具特”的产业发展格局，同时，产业链的上游连接以泉港的联合石化和惠安的中化为龙头的石油化工产业，中游辐射泉州大量的真皮加工、超纤革、PU 合成革、经编纬编面料、纳米材料等纺织类企业，以及以自动化、智能化为发展方向的装备制造产业。企业在市域内可以实现一双鞋从原材料采购到生产、销售的全过程，产业布局齐全，产业链条完整。
（三）市场占有率高，品牌效应显著
经过多年的发展，泉州已是著名的鞋业生产基地，在全国乃至全球都有重要影响力，市场占有率高。2019年末，全市运动鞋、旅游鞋产量约占全国1/4；出口约占福建省的一半，全国的1/8，此外，特步、匹克、361度、贵人鸟、富贵鸟、乔丹、木林森等企业产品市场占有率在全国同类产品中均排在前列。
二、泉州制鞋业发展中存在的问题 （一）过度竞争，产品同质化
除少数大中型企业外，大量的中小企业由于缺乏创新能力，存在大面积模仿、抄袭其他企业的创新成果的现象，甚至大企业之间也相互模仿，造成产品普遍同质化，泉州拥有众多全国知名运动鞋品牌，但没有一个品牌个性鲜明，在设计风格和品牌文化上能够明显不同于同类产品。另外，企业间相互杀
价、互挖人才、冒牌生产、偷工减料等行为时有发生，长期的内耗，损害了泉州制鞋产业的整体利益和形象。
（二）劳动力成本不断上升
泉州制鞋业作为传统的劳动密集型产业，一直以来都是依靠廉价劳动力获取成本竞争优势。适龄劳动人口的减少，推动劳动力成本上升，近年来人工成本以平均每年18%左右的速度在递增，然而即便工资提高，招工难度仍不断加大，特别是缺乏专业的熟练工，而且这一趋势在未来将更为突显。
（三）与国际领先水平还有较大差距
一是缺乏明星品牌。国内运动鞋市场占有率排名第一的安踏，也不超过10%，而国际运动鞋巨头耐克集团，在美国的运动鞋市场占有率超过60%。二是产品附加值不高。耐克、阿迪达斯的产品售价普遍在500元以上，不少产品售价超过千元，而泉州制鞋业的产品售价普遍在100-300元之间；2019财年，耐克集团实现营业收入391.17亿美元，净利润为40.29亿美元，净利润率为10.3%，比泉州制鞋业高约4个百分点。穿孔塞焊
三、制鞋产业发展呈现新的特点
（一）从劳动密集型向技术、资本密集型方向转变
近年来，泉州制鞋业，乃至全国制鞋业的发展，已经呈现向曲线两端靠近的迹象，具体表现在：更加注重产品的研发和设计，行业围绕资源利用、生态平衡、成本控制等主题展开竞争，利用各种自动化、智能化高新技术手段加强对工艺过程的监控，推广使用先进设备和辅助生产手段来提高产业的技术水平。同时，将耗费大量人工成本的生产组装过程迁移至东南业国家，数据显示，越南的人工成本仅为国内沿海城市的一半。
（二）互联网+制鞋产业
在互联网为成为主角的时代，制鞋企业的生产思路悄然发生转变，由以往的“先设计再生产后销售”转变为“O2O 模式”，运用大数据、云计算对各种款式、码段、颜等销量以及消费者价位的接受度等进行分析，甚至进行“线上试穿”、“私人定制”，充分分析消费者的需求，然后确定产品生产的数量、研发方向以及产品价格，最后进行定向生产，实现“线上线下大融合”。电机减速机构
订舱系统（三）物联网赋予鞋更多内涵
如今，智能手机几乎是人手一台，而智能手机是物联网的中心纽带，在鞋中内置芯片，通过蓝牙连接手机，鞋子即可成为“可穿戴式设备”，例如，在童鞋中内置GPS 定位芯片，并与家长的手机连接，实现儿童防丢功能，同时还能发送到社交软件与朋友进行交流，实现商家与消费者的互动，能够积累大量的“粉丝”消费者，构建企业产品“生态圈”。
四、泉州制鞋业的发展思路 （一）依靠创新应对产品同质化
应鼓励和引导一批有实力的企业作为先锋，一是引导大中型企业发展品牌差异化战略，从市场定位、产品、企业文化、营销模式、用户体验等多方面进行清晰定位和长远规划；二是引导中小企业“抱团发展”，化解劣势，互补优势，同时避免大面积的相互抄袭和恶性竞争，杜绝“一家创新，千家学习”的情况；三是鼓励科技创新和技术改造，对积极创新的企业进行政策和资金的支持；四是支持企业创新商业模式了，引导企业借鉴“快时尚”运营模式，建立快速响应市场需求的商业模式；五是搭建创新平台，大力支持“众创空间”平台建设，营造“大众创业，万众创新”的良好局面。
（二）鼓励企业兼并重组和“强强联合”
以龙头企业为依托，以品牌和终端产品为纽带，整合优质资源，提高产业整体竞争力。一是“做大做强”龙头企业，支持龙头企业通过兼并重组、上市融资，促进资本、技术、高素质劳动力、关键资源等要素向龙头企业集中，创建具有高度创新和研发能力的，能够引领产业发展的龙头企业集团。二是集中外向型品牌企业的力量，着手全球战略，开拓国际市场，提高品牌国际竞争力，打造世界级品牌。
（三）大力发展现代服务业
在新形势下，应大力发展现代服务业，助推泉州制鞋业转型升级，长远发展。一是重视物流业发展。
马蹄削皮机依托我市港口优势和强大的制造业基地优势，着力培育产业集聚效应较强、辐射带动作用较大的现代物流支柱产业，搭建现代物流公共服务平台，实现物流信息平台与制鞋产业供应链各个环节的连接；二是发展现代广告业。培育一批有实力的跨国广告商，经营和包装高端运动鞋产品，利用全球大型体育赛事，推进泉州制鞋品牌的高端化、全球化。
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