建筑工程项目信息化集成管理技术及系统的探究展

建筑工程项目信息化集成管理技术及系统的探究展
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免洗内裤发表时间:2019-05-31T09:55:48.247Z  来源:《防护工程》2019年第5期作者:薛宏伟
[导读] 尤其在集成化信息系统重要性认知上,需将其作为指导思想与技术发展目标,为建筑工程项目的高质量管理创造坚实基础。高压变频柜>钢帘线
摘要:本文以工程项目的信息化管理为研究对象,对技术应用的集成化技术系统构建方式进行分析。通过对集成信息系统建设必要性的论述,将基本的系统框架结构作为引导,从数据库、集成体系、内容信息化、动态控制、平台模块这五个方面,说明信息及集成化管理系统的应用内容与技术条件,为相关研究提供参考。
关键词:建筑工程;信息化;集成管理;系统建设
引言:
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建筑行业领域范围内的信息化发展,是其不断发展壮大的结果,也是市场工程项目日益复杂化的必然。在当前的信息化技术条件下,即便是在信息化技术条件下,也需要进行适当的升级调整,以便其技术内容能更好的适应建筑工程项目的具体应用需要。尤其在集成化信息系统重要性认知上,需将其作为指导思想与技术发展目标,为建筑工程项目的高质量管理创造坚实基础。
一、集成化信息系统建设的必要性
当前阶段下,建筑工程项目的复杂程度,已经超出了其组织结构的管理能力,并表现出诸如信息脱节、管理分散、效率下降等多种实际问题。为了直观的消除建筑工程项目中的此类问题,需从辅助管理条件入手,对现有组织结构的工作方式进行补充。通过高效而有力的技术升级,才能在短期实践内,提高管理状态,为思维意识、组织结构的适应性调整赢取时间。
而信息集成化系统的建设,就是实现这一管理目标的主要途径,可以利用自身的数据库存储系统,保证数据信息的指导性形成多种数据模拟分析的智能化模型。尤其在发展条件上,这种数据内容中的样板模型,能够在网络化的空间环境中形成应用优势,维持其自身的成长状态[1]。然而在当前技术条件下,集成化的发展条件仍然是信息化内容发展中的瓶颈,需要更多的研发与测试技术,保证其在应用过程中发展条件。
二、工程项目系统框架
建筑工程项目中的信息化集成系统中,需要针对管理对象、多项管理事物、动态管理这三个重点问题进行管理,以此才能保证信息化应用技术能够全面的展示出来。围绕这三个核心问题,可以形成以网络化发展条件为基础的信息集成系统,并针对工程项目中的技术手段、施工资源、质量控制、成本管理、进度推进、安全维护等多个方面,保证信息系统覆盖范围的全面性。同时,通过技术模块系统的
应用,可以将智能化数据库的运算能力,引导到决策内容的辅助条件中。而作为数据系统分析与核算的系统,也能在实时数据的输入采集中,对其信息内容作出管理,保证决策内容的动态性与有效性。例如,在系统框架下,如果要对工程项目中的具体资源进行部署,管理人员可以通过管理系统,形成项目具体模块任务内容,并根据资源的形式,在人工、材料、机械的内容上,使系统框架的功能性得到应用。而从宏观多角度出发,工程项目的参与方,需要参与到部分的管理工作中。在构建这一管理空间的过程中,项目工程的业主单位、监理公司、设计部门、施工企业等需建立起公开、开放的共享资源虚拟环境。而互联网管理系统,可以为这一应用条件创造基础,并在灵活性的接口设置中,保证满足各种客观需求。
三、集成化管理信息平台应用内容
(一)数据库技术选择
在C/S三层架构系统结构中,建立起Mysql数据库系统。通过与PC终端程序的对接,可以在网络框架下,形成多线程服务,以此保证客户端的相应速度。同时在Mysql数据库中,可以利用其免费的开源数据库程序,在多线程网络资源条件下,通过CPU的运算能力保证多用户的同时在线管理。而在数据库计算方法上,可以应用SQL查询法,保证数据信息提取的效率状态。
另外,在客户重点的服务器的技术环境中,可以建立单独的内置软件程序,通过其中的功能性操作,
保证数据连接与转化服务的质量条件,同时在ODBC程序下,形成的数据库,可以脱离DBMS的限制,通过自身的驱动功能,帮助DBMS完成数据库操作。另外,在CPD 软件操作平台中,这种信息内容的可见性也表现明显,用户可以直接通过窗口管理界面,完成相关功能性操作。诸如数据新建、配置设置、信息删除等操作,都可通过窗口界面完成,并保证数据库控制系统的有效性。
(二)集成化管理体系
以C/S为核心的三层操作平台系统中,执行的指令较为复杂,可以针对多种细节内容进行整理,并在计算方法的引导下,保证数据统计与分析的指导性,维护软件操作程序的有效性[2]。同时,从单向内容的管理角度出发,可以形成针对性的集中管理分类体系,通过各特征条件的差异化区分,针对性的完成各执行内容,以此保证软件程序系统的功能应对状态。而从操作权限上,只有获得管理员资格,才能对相关的数据内容进行提取,并在大数据覆盖范围的条件下,完成数据分析。而具体项目部门的工作人员,仅能对应的完成所在项目部门的数据填写、更正与补充,无法完成整体项目的应用需要。
(三)管理内容信息化
信息化的核心内容是其中的信息数据。构建建筑工程项目信息化集成管理系统的过程中,必须重视其中信息内容的控制状态,限制各工程管理状态的运行状态。在进行数据收益与整理的过程中,可以形成以数据内容为中心的信息集成系统,以此保证工程信息化资源库的建设条件。例如,在某工程项目
中,项目管理者将其中的多项工程资源进行编号管理,并在人力资源、机械资源、施工材料的内容中,分别设置了差异化的区间条件,保证了管理数据库的规范性。同时,在这种数据库系统中,还针对覆盖范围的不对等性,设置层级化的管理系统,通过对独立单元的具体分类,设置出梯度化的平台等级,以此保证系统的数据与信息提取的有效性。而这种信息化的变化,还包括系统的流程性特征。在这一数据信息条件下,可以对数据信息内容的连续性进行补充,并在计算机网络的应用中,通过代码展示自身功能,以此保证数据系统的指导效果。
(四)系统动态化控制
现阶段的建筑工程项目中,工期消耗时间相对较长,如果工程施工阶段的中出现突发事件,就会对工期条件造成影响,严重时甚至会改变工期条件。为了保证工程项目的动态化管理,需在工程施工中的各种管理内容上,设置针对性的推理验算方式,并通过对应推理模型
的辅助,保证工程的管理状态,通过形成数据信息,完成建筑工程项目的预警管理建设[3]。
例如,在场地检测突发事件中,可将进场与出厂的材料作为对比数据,利用材料体积与堆放高度形成计算公式,并在阶段施工总天数的参数引导下,就可确定不同材料在堆放过程中,可以达到的最大高度。由此保证对于材料入场管理的有效性。同时,在层序系统中,也可对这一程序内容进行升级了管理。将每种材料的应用时间与整体工程项目的持续时间相对应,以此完成整体动态流程的管理内容,
降低材料装卸过程中所造成的劳动力消耗。
又如,在施工中出现施工组织问题,发生现场拥堵问题,并伴随着产生资源调配不均的情况。在构建信息化集成管理控制系统的过程中,需将资源均衡性分析与优化内容作为系统的重要组成部分,并将其作为辅助施工组织工作的重要手段。通过“削高峰法”的应用,降低工作过程中的高峰数值,提高工程施工的管理效果。在这种工作方法下,可以在最大化工作灵活度的条件下,保证对于管理工作的优化,并使施工中的效率水平发挥到最佳条件,以此保证项目工程的管理状态。作为信息化的技术条件下的管理方式,不仅可以在事件发生前制定预案,也能在工程执行中做出调整,保证实时管理的规范性。
(五)平台化功能模块
路肩枕完成信息化集成控制系统建设,需建立起承载不同功能的模块区间,保证系统的完整性。而此类区间大致可以总结为以下几种类型。其一,作业模块,在该结构中通过对施工数据的录入,记录并生成多项工程更数据材料,保证对于建设的指导作用;其二,资源模块,通过对项目资源信息的分析与总结,可以保证资源数据的管理质量;其三,报表模块中,涵盖了工程建设所需要的各种表格文件模板与实际材料,可以清晰的说明实际状态;其四,质量模块可对程序管理中各项数据参数的技术应用内容进行分析,以保证其功能作用可以正常发挥作用;其五,安全模块中,不仅可以根据具体的安全控
制变量进行分析,也可对自身系统的安全状态做出评价;第六,材料是工程项目的重要组成部分,也是项目管理系统执行预警机制的主要凭证;第七,跟踪功能下,可以形成动态化的管理效果,在生成工程运行条件数据信息的同时,通过直方图表的形式,显示各项参数内容,维持项目工程的健康姿态。
总结:
综上,建筑工程项目信息化集成管理系统,在当前的市场环境中有较强的应用性,是优化工程项目管理状态的重要手段。在建设系统结构的过程中,必须保证基本框架系统的完整性,并在数据库、集成体系、管理信息、动态控制、平台模块的内容上,进行细化处理。以此,才能保证信息化集成系统的应用效果。
参考文献:
[1]彭秋月.实物地质资料数据集成管理和信息化服务体系——数据集成管理和服务平台体系[J].中国科技信息,2018(06):80-83+13.
[2]赵岩.建筑材料全生命周期碳排放信息化集成管理体系研究[J].建材与装饰,2017(46):184.
[3]李玏,马鑫.探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用[J].价值工程,2016,35(12):38-41.

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