“钉”上教研助发展,“云”端提升绽芳华——基于钉钉平台下的教研组织与实施

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幼儿园的教研活动是提升教师专业素养的有效途径之一,在现代信息技术高速发展的催化下,教师们基于网络化视角,打破时空局限性,重新解读教研工作,纷纷借助、钉钉、QQ、学习强国等平台或是校本、人人通等应用软件,通过文字研讨、语言交流、视频互动等多种方式,不断创新教研工具,以期顺应新时代教研工作的新要求。我园立足实际的教研环境,结合教师队伍年轻化特点,针对教研参与度有限、教研缺乏层次性、教研成果分享性窄等实际情况,积极探索利用移动端的教研活动的组织和实施。在使用过程中我们发现:钉钉是一款拥有强大沟通功能和协同功能的综合性工具,利用其在线协同备课、在线教研、开展课堂直播等功能开展教研,可以实现参与上的广泛性、时间上的灵活性、空间上的无碍性等,为我园教师的成长和进步提供更多的可能性。
一、创建联结新方式,共思共研共成长
以往的教研活动大多以面对面的方式开展,由教研组长确定并提出研讨内容,让教师们自由发言,最后由组长小结梳理。这种传统的教研模式单一,教研流程按部就班,教研氛围常常紧张沉闷。教师在研讨环节往往缺乏主观能动性,主动参与讨
可以供全园教师浏览、调取、使用。这样,经过这一轮专题教研,教师们在为版画活动备课时,就能快捷便利地搜索、使用有效资料,避免了无效劳动。
五、利用数字故事等多媒体形式,提升教研总结反思的质量
每一次教研活动我们都会要求教师们谈反思说经验,以验证教研效果,加深教师的学习感悟。线下教研模式中,教师们在评价教研活动时常常只敢说优点,或者仅由专家、教研员、园领导做总结。这样的交流反思流于形式毫无意义,采取线上教研后,教师们将教研感悟制作成数字故事、学习历程小视频、总结幻灯片等,配以音效、文字和图片生动温情地还原回顾教研历程,改变了以往教师被动、单一的反思模式。
此外,我们把数字故事等多媒体课件应用于儿童行为观察与分析、区域活动观察与推进、幼儿作品分析等方面,这种生动形象的表现方式不仅运用于教学研讨的过程之中,也通过和智慧教育平台家长终端向家长发布,帮助家长了解幼儿园的教研成果与课程内容,实现了家园共育。
总之,信息化手段的应用使幼儿园实现全园数据互通,资源共享。我园将继续利用各大网络平台把教学应用和教研管理相结合,探索出一条教研质量提升的创新之路。
注:本文系福建省教育科学“十三五”规划2019年度重点立项课题“福建地域文化的活态传承与创新发展研究——
—基于幼儿园美术教育”(FJJKCGZ19-138)的研究成果。
[作者单位系福建省三钢(集团)公司第一幼儿园]
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论的教师少,究其原因是“不敢说”“能不说就不说”,久而久之教研活动变成少数人的教研。针对这些现象,我们利用“钉”上教研,打破既定教研模式,跳出传统的个人角定位和思维定式,通过创建新模式,增加每位教师参与、发言的机会,实现部分教师参与教研向人人参与教研的转变,调动教师的主观能动性。
以围绕“如何开展自主游戏”的钉钉教研为例,具体的教研流程五部曲:组建团队、发布公告→设计问卷、确定议题→分组准备、搜集资料→上传资料、研讨梳理→分头实施、形成方案。第一步,运用钉钉创建团队功能,根据教研主题的需要,建立学习共同体(也就是网上教研
组),和组员共同讨论制订并用钉钉公告功能发布合作机制,让每位组员明确教研任务和方式。第二步,组长运用钉钉中的智能填表功能设计“自主游戏的困惑”教师调查问卷表,上传至钉进行摸底调查,组长汇总困惑,提炼典型的问题确定本次研讨议题。第三步,每位教研组成员针对议题内容分头寻相关随笔、论文、案例或书籍,并把内容以拍照或文字录入的形式上传至事先建立好的钉文档内,形成共享文档资料。第四步,教研成员学习研讨文档资料内容,每个成员选择自己最有感触的资料进行分析讨论,针对教师存在的困惑提取其中最有效的解决策略,运用提纲或思维导图的方式进行
梳理小结,并将小结成果发至教研中进行共享。第五步,结合分享的内容,大家根据自我需求及本年段本班幼儿特征选择最适合的策略,在自主游戏活动中加以运用,通过实施、观察、反思、调整和推进的步骤促生教研成果或衍生出新的议题,最终形成完整的共享方案。在教研五部曲的过程中人人有参与、人人有收获,逐步达到自我超越的效果,最终实现共思共研共成长。
二、以课堂直播为载体,创新听评课教研方式
听、评课活动是提高幼儿园教师教研水平的重要内容和有力举措,不仅成为检视教师专业成长的重要手段,也对教师的成长起到强有力的支撑作用。传统的听、评课教研活动,幼儿园要花费大量的精力提前部署好开课的时间、场地、人员安排、形式等,在组织评课过程中经常存在以下现象:教师们由于自信心不足、无准备、不懂评课技巧或是认为评课是领导的事等原因,评议平淡肤浅、缺乏深度,甚至部分青年教师害怕听课、评课,消极被动地参与评课活动,使教研效果大打折扣。针对这种现象,我们借助钉钉开展听、评课教研活动,构建“主题学习,解决问题→听课评课,研讨推进→提炼结果,总结经验”的听、评课教研新方式,不仅轻松解决了教研活动的场地问题,使教师能随时、随地地参与教研活动,而且在评课过程中更能集中集体的智慧,达到智力资源共享的效果
听评课是教师之间相互学习、取长补短、共同进步的重要手段,我们以此为出发点,充分发挥钉钉平台的功能优势进一步优化听评课教研前的主题学习,解决教师对于听评课的技巧与方法的困惑,充分调动教师自我专业成长的内在驱动力,主动做好开课前的准备工作,以期达到“授之以渔”的教研目的。
首先,制订听评课活动方案,运用通讯功能快速落实方案的传达与学习。在每次开展听评课活
动14
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之前,教研组长要针对本园教师的基本情况以及教
研活动的重点,制订出详细的教研活动方案,包括
听评课时间、研讨的主题及核心问题、参加的人
员、教研流程及具体要求。这些信息在创建的钉
中进行发布,并运用钉钉平台中的DING功能,将
消息以电话、短信或者应用内消息的方式发给教研
参与者,还可以启动钉钉中的消息已读未读功能,
查看未读人和已读人的详细列表,及时给未读教师
发送消息,以此掌握方案的落实情况,让每位教研
热顶结晶器
活动参与者提前学习并明确本次教研活动的具体要
求和注意点。
其次,以年段为单位自由创建年段教研组进
行集体备课,解决教研困惑。由于每位教师的专
业基础和教学经验存在个体差异性,教师的兴趣
需求也各不相同,我们在钉钉平台上以年段为单
位创建年段教研组,使用钉钉协同在线编辑功能,
通过拖拽文档、添加协同成员,就能轻松开展线
上的集体备课。接下来由本年段的执教者在教研
组中提出难点、疑点及困惑,再由同组教师根据
本年段幼儿的学习和发展特征,有针对性地进行
探讨。
最后,聚焦教师关注的热点及困惑,借助钉盘
资源提前学习相关的主题知识,做好充分的听、评
课的前期经验准备。如针对教师们提出的“目标制
订难”“活动目标不知道怎么表述”“怎样听评
课”等疑问,教研成员事先筛选并将《3-6岁儿童
学习与发展指南》《如何听课评课》等学习资料上
传至钉中,让教师们根据自身需要进行有针对性
的学习。在钉中成员围绕本年龄阶段具体领域的
核心经验进行探讨,进一步更为透彻地了解本年段
幼儿学习与发展的水平,为目标的制订提供强有力
的理论依据,也为听评课教研活动做好相关的经验
准备。
在主题学习的过程中,教师们能积极地交流彼
此的教学观点,在学习研讨中持续更新教育理念。
大家互相取长补短,弥补与调整在教学设计过程中
存在的不足,使教研内容更具针对性,教研侧重
点更加细化,为听课和评课活动做好知识经验的
准备
电子签章生成
为提升教师的教研参与度,我们以课堂直播
为载体开展听、评课教研活动,并采取轮流主持
的方式开展,关注教师教研习惯的养成,为教师
提供更多的锻炼机会。在钉钉课堂直播前,我们让
教师通过打卡功能在教研里进行打卡签到,确保
每位听课教师都在线;在课堂直播时,请教师随时
记录自己的所思所想;在课堂直播后,请教师在线
实时研讨、互动交流。
这种即时评课的方式时效性强,又免于面对
面发言带来的紧张和尴尬,加上教师听课前已做
好充足的经验准备,因此教师都能根据自己的所
见所思畅所欲言,既针对课堂活动中的积极因素、
有效做法进行分享,也分析教学活动中存在的无
效做法,及时进行反馈与推进,以帮助执教师进
一步调整教学策略。对于存在争议或是困惑的环
节,可以提取自动存储在钉盘上的直播内容反复
观看,据此展开研讨。这就解决了动态上课过程
记录难的问题,实现了钉上教研“多重唱”。参研
教师们思想间的碰撞产生出智慧的火花,达到肯
定、反思、推进、激励的目的,真正提升了教研
品质
铝制工艺品教研活动后,要了解“教研活动是否有效”
“还存在什么问题”“下阶段该如何调整”等问
题,还有赖于教研成果的提炼。在传统的教研模
式中,由于发言者少的原因,教研组织者常常以
自己的角度提出教研观点,导致所提炼的教研成
果不具代表性和针对性。但在钉钉平台上的教研
过程中,人人参与、个个发言,并且大多是以精
炼的文字或是典型的视频、实录方式呈现,有利
于教研组织者在每次的线上教研后,看到更多不
同角度和深度的观点,有助于对整个教研过程作
草耙子
一个比较全面、科学、有效的小结,以更高的站
位、更好的角度,从下至上去发现研讨过程中提
出的有效做法,从而在平台上加以推进,寻下
次研讨的切入点,开创教研工作“新格局”,让教
研活动变得更加简单高效。
作为参研教师,在听、评课的教研过程中,可
启用钉钉日志功能,通过随时记录、随时分享、自
动统计同伴的建议与意见等功能,提炼并形成自己
的教学经验和理论,总结出自己的薄弱或困惑之
处,进一步明确后期自我学习的内容与方向,以循液压滑环
环向上的良性发展趋势提升自身的专业素养。
数据采集板(作者单位系周宁县第二实验幼儿园)

本文发布于:2024-09-24 20:27:21,感谢您对本站的认可!

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