一、企业基本信息 | |||||||
单位名称 | |||||||
统一社会信用代码 | 成立时间 | ||||||
单位性质 | □国有 □民营 □外资 □其他 | ||||||
单位地址 | |||||||
法人代表 | 姓名 | 职务 | |||||
联系人 | 姓名 | 职务 | |||||
手机 | E-mail | ||||||
上一年营业收入 | 万元 | 上一年利润 | 万元 | ||||
所属领域 | □有 □电子信息 □航空 □建材 □纺织 □食品 □石化 □生物医药 □装备制造 □新能源 □其他 | ||||||
企业简介 | (发展历程、主营业务、主要产品市场等方面基本情况,限500字) | ||||||
二、内容简介 (简要阐述企业近年来实施智能制造,建设数字化车间或智能工厂的主要内容,包括:总述、技术内容和社会经济效益分析等,限4000字。) 1、总述 2、技术内容 -----总体架构 数字化车间或智能工厂的整体架构,各部分模块主要功能,系统整体集成情况等。 -----主要技术路线 应描述合理清晰的数字化车间或智能工厂建设方案,技术方案、通信网络架构、系统集成方案;核心智能制造装备、软件及网络设备的应用情况。 -----技术难点与创新点 -----解决的重大问题与取得的成果 -----国内外同行业对比 3、经济、社会效益分析 三、相关材料 上一年度审计报告、围绕智能制造的相关专利、标准、软著等(产品专利和标准、软著不需要提供)。开展自评,如实填写自评表。 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标选项及说明 | 企业自评 |
总 体 规 划 | 战略规划 | 是否形成完整的智能制造规划 | 未规划、部分规划、详细规划 | |
企业内部是否有落实智能制造战略规划的考核指标体系 | 没有、部分考核指标、详细考核指标 | |||
智能制造是否成为企业发展的核心竞争力 | 有无智能制造生产线(规划、建设、已投入运营) | |||
有无智能产品(研发、试制、已投入市场) | ||||
2汽车电子防盗锁020-2022年,平均每年智能制造相关投入占比 | 请提供百分比。 智能制造相关规划投入(包含购置设备、人员经费等)占企业总投入的比例 | 碳油 | ||
组织 | 企业决策层是否有智能制造领导者 | 是、否 | ||
企业是否设立专门的智能制造管理机构 | 是、否 | |||
雇员技能 | 是否识别了发展智能制造所需要的人员能力 | 是、否(有相关规划、设计、需求等文件) | ||
企业是否设立专门的智能制造工作岗位 | 是、否(有相关规划、设计、需求等文件) | |||
企业是否有智能制造相关专业人才的培训机制 | 是、否(有相关规划、设计、需求等文件) | |||
创新能力 | 2020-2022年,平均每年创新投入,制造企业研发人员、经费占比 | 1)企业创新研发人员人数/企业总人数 | ||
2)企业创新经费投入挡风抑尘墙/企业制造业总投入 | ||||
2020-2022年知识产权,制造企业专利、软著、标准数量 | 专利数量,单位个 | |||
软著数量,单位个 | ||||
标准数量,单位个 生殖健康管理 | ||||
协同创新能力,是否进行产学研合作 | 是、否 | |||
效 果 评 估 | 2022年全年平均生产效率 | 生产效率=平均产量/人员工时 | ||
2022年运营成本 | 制造成本。主要是指为生产产品所使用的原辅物料、煤水电、机器折旧、工人工资、生产期间产生的废品损失 | 包括直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用 | ||
期间费用。指在一定会计期间内所发生的与生产经营没有直接关系或关系不大的各种费用 | 包括管理费用、财务费用和销售费用 | |||
近3年平均产品研发周期 | 包括项目立项、启动、需求分析、设计、开发测试、上线迭代时间 | 近3年,新产品平均研发月数智能营销客户管理系统 | ||
2022年全年平均批次产品不良率 | 不良品率=(不良品数量/批次产品总量)×100% | |||
2022年全年平均能源利用率 | 单位产值能耗 | 单位生产总值能耗=能源消耗总量/生产总值 | ||
单位产品能耗 | 单位产品产量能源消耗量=生产该产品的能源消耗总量(当量)/合格产品产量 | |||
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本文发布于:2024-09-23 01:23:13,感谢您对本站的认可!
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