一、目的 美藤kou3、确保软件结果满足输入要求和客户要求、期望的效果； 4、实施控制，保证软件版本的状态更新可控，管理项目软件。 二、执行原则 1、通过过程分析、评估、策划、沟通、设计，保证过程有效性； 2、通过过程管理、沟通，满足客户需求； 3、通过对过程的监视、审核、验证、改进，提高软件质量； 4、充分考虑生产过程和后续过程的因素，追求在前期评审，预防后续过程的潜在问题、风险； 三、适用范围 适用于华沃丰公司所有项目软件工作流程执行。 四、职责 4.1 总负责人：软件工程师对软件整体负责 4.2 项目部： 项目经理： A 项目立项后，根据项目上市实际情况，结合软件开发状态进行评估项目软件进度表； B 提供该项目样机给予软件测试人员（三台）、产品定义书，及项目履历表； C 组织和跟踪软件进度； D 试产，整理试产过程中发现的问题，区分是软件问题还是硬件问题； E 及时处理软件跟催过程中的难点； 4.耐高温盘根3 客服部： 软件测试： A 向销售人员或客户对接软件需求，整理客户反馈软件需求，提交给方案进行修改；并跟进方案修改情况，跟催方案即时发布新版本软件； B 参考产品定义书、客户反馈的软件需求表、履历表进行编制测试用例； C 根据编制的测试用例对软件版本进行测试，建立《软件测试报告》 D 针对软件BUG，协助方案有效性修改，更新软件状态履历表，直到发布量产软件版本； E 将已测试OK的量产软件版本发给客户确认，跟进客户确认结果； F 将客户确认OK的软件发给工厂生产，并发出《软件发布评估表》； G 量产软件版本发布及软件使用状态报表，将软件归档； 4.4 销售： A 提出目标市场和目标客户《XXX客户软件申请》； B 与客户沟通并获取完整软件需求，相关文件和资料； C 协助跟进客户软件确认； D 售后问题搜集、反馈； 4.5 方案公司： A 对软件需求进行分析、评估，并回复评估结果；待项目软件开始后进行整体设计； B 编写软件代码； C 软件调试； D 软件测试，提交测试报告； E 对软件测试BUG进行修改； F 发布软件版本，并填写软件发布说明； G 对产线和售后提出的问题进行跟踪、分析，及时解决； 4.6 客户： A 反馈软件需求和相关文件和资料 B 确认最终量产软件 4.7 品质： A 反馈量产软件问题 B 审核软件发布报告 五、程序内容 5.1 软件工作流程图：
《软件工作流程图》 No No No No No Yes Yes No Yes Yes No Yes No No Yes 全部OK后 5.2 流程说明 1、项目立项、销售申请、软件启动 销售申请：销售提供目标市场和目标客户《XXX客户软件申请》；并与客户沟通并获取完整软件需求，相关文件和资料； 项目立项：项目经理组织相关人员进行项目立项会议，创建项目（新项目命名），对项目可行性进行分析，确定项目进度，评估项目的软件风险；制定项目立项会签表，之后软件开始启动； 2、需求整理 整理客户软件需求，并提交给方案评估 3、可行性评估 对客户提供的软件需求进行评估，评估实现新功能所需的方案； 4、客户确认软件需求评估结果 客户确认不OK的，销售重新申请，项目重新立项；客户确认OK，进行软件开发； 5、软件开发、方案测试、发布Pn软件、发布量产软件、软件测试、客户确认、发工厂生产、售后软件、软件归档mogii A软件需求配置、软件设计：开发人员根据立项内容，对项目需求进行配置。根据产品定义书、客户软件需求，进行新功能的开发，方案测试人员进行相关测试，方案进行调试，发布试产软件版本； B 软件测试人员进行测试验证，软件要求实现功能测试，之后发布试产软件给到工厂，工厂反馈试产过程中的问题给到软件测试人员；软件测试人员统一整理后反馈给开发修改； C 软件debug：根据软件测试提供的buglist，进行bug的修改，并在提交bug修改的之前，进行相关测试、调试，方案测试人员进行测试验证，发布新版本软件； 此时需要评估该软件是否已达到量产软件需求； D 量产软件发布: 开发人员根据测试反馈和项目进度，有计划的更新版本，并需要自己进行初步的测试，包括升级软件正常，版本号正确，开机使用没有发现异常情况。在更新版本的时候，提交bin文件，整理修改记录， 发出邮件通知到软件测试，项目等相关人员； E 软件测试：软件测试人员根据测试用例全面测试，提交BUG，检查所有功能、客户需求，测试时发现的BUG修改OK，达到量产标准，无严重问题；之后将该量产软件发给客户确认；客户确认OK后发给工厂、售后，之后将软件归档； 六、 总结 A 量产：跟进生产，若还有问题，及时反馈给方案分析、解决，方案给予生产部量产时的技术支持；发现问题，分析是否影响继续生产，若并不影响继续生产，或者可以克服解决的，应该在后续项目中改善以及避免； B 售后支持：方案给予售后部在工作过程中，必要的软件技术支持； C 问题的反馈: 在售后的工作中，发现存在的问题要进行跟踪，反馈方案解决，把相关解决方案整理、总结，避免新的项目重现此类问题； D 项目总结：项目经理对该项目在整个交货过程中的得失进行总结，编写项目总结报告； 七、相关文件 《软件申请表》 《软件需求表》 《产品定义书》 《项目履历表》 《软件发布评估表》 《量产软件发布报告》 《软件测试报告》 《测试用例》 | |||||||||||||||||||
序号 | 修订日期 | 修订内容 | 修订者 | 备注 | |||||||||||||||
| 深圳挤出机用螺杆组合 | |||||||||||||||||||
编写/日期 | 审核/日期 | 批准/日期 | |||||||||||||||||
本文发布于:2024-09-20 22:54:42，感谢您对本站的认可！
本文链接：https://www.17tex.com/tex/1/237691.html
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。
| 留言与评论（共有 0 条评论） |
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议