投饵机内翅片管式换热器公司控制资产负债率方案
公司控制并降低资产负债率的方案
目前经济形势动荡不明朗、市场景气指数持续低位徘徊、物价水平居高不下、金融调控政策不松动等宏观经济环境下，有效合理地控制负债总体规模、降低资产负债率、筑牢企业资金链条、规避经营风险,是全面落实集团“管理效益提升年”重要的工作任务。 2013年资产负债率控制在69%。
二、控制和降低资产负债率措施
双模具一)创新管理模式,提升盈利能力
积极拓展小水电创新管理形式,以增强红利能力为中心,以创建小水电品牌为抓手，精密环绕XXX“管理效益提升”的工作部署，积极开展创先争优活动，努力克服小水电厂点多面广、交通方便，基础薄弱、管理难度大的实际困难，按照“简单、实用、节省、高效”的工作原
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则，有效地开展工作，在安全生产、抢发电量、强化管理、党的建设等方面下足功夫，提升红利能力。 稀土镁合金
二)抓好电量指标监控管理，争取发电主动权
以抢抓发电量为“龙头”，及早制订电量预案，防范弃水,争取月度电量计划完成,提增电量收入。
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铆压机四)加强物质仓库管理,下降资金占用量
强化计划采购,扩大招标范围，规范招标行为,下降备件采购价格，最大限度掌握采购成本。要运用“零库存”管理思想，优化物质和设备库存管理，科学公道地掌握库存，规避备件储蓄风险，减少不必要的储蓄用度浪费，下降储蓄资金占用，规避再次产生大量积压报废物质的风险。
五)优化税收交纳技巧筹划，降低税务成本
强化专票结算,构造进项税源，掌握税款资金流出量，激活呆滞业务,节省税款资金的净流出，掌握资金风险，保障资金流安全。
六)节省挖潜,降本增效
六)节省挖潜,降本增效
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