99S304卫生设备安装图集

99S304卫生设备安装图集
图名(99S304卫生设备安装图集) 起始页码 目录 1 总说明 6 洗涤盆安装图 冷水龙头洗涤盆安装图 7 冷、热水龙头洗涤盆安装图 8 脚踏龙头洗涤盆安装图 9 洗涤盆规格尺寸及托架详图 10 化验盆安装图 单联化验龙头化验盆安装图 11 双联化验龙头化验盆安装图 12 三联化验龙头化验盆安装图 13 化验盆支架详图 14 洗涤池、污水池(盆)安装图 洗涤池安装图(甲、乙型) 15 污水池安装图(甲、乙型) 16 附盆背污水盆安装图 17 盥洗槽、厨房洗涤槽安装图 盥洗槽安装图(一) 18 盥洗槽安装图(二) 19 幼托洗手槽安装图(一) 20 幼托洗手槽安装图(二) 21 厨房单槽洗涤槽安装图 22 厨房双联洗涤槽安装图(一) 23 厨房双联洗涤槽安装图(二) 24 厨房双联洗涤槽安装图(三) 25 厨房双联洗涤槽安装图(四) 26 洗脸盆安装图 陶瓷片密封龙头托架式洗脸盆安装图 27 单柄单孔龙头背挂式洗脸盆安装图 28 双柄4"龙头背挂式洗脸盆安装图 29 单柄4"龙头背挂式洗脸盆安装图 30 单柄单孔龙头立柱式洗脸盆安装图 31 单柄4"龙头立柱式洗脸盆安装图 32 双柄4"龙头立柱式洗脸盆安装图(一) 33 双柄4"龙头立柱式洗脸盆安装图(二) 34 双柄4"龙头立柱式洗脸盆安装图(三) 35 双柄4"龙头立柱式洗脸盆安装图(四) 36 双柄8"龙头立柱式洗脸盆安装图 37 单柄单孔龙头台上式洗脸盆安装图 38
电脑针织机
单柄4"龙头台上式洗脸盆安装图(一) 39 单柄4"龙头台上式洗脸盆安装图(二) 40 双柄4"龙头台上式洗脸盆安装图(一) 41 双柄4"龙头台上式洗脸盆安装图(二) 42 双柄4"龙头台上式洗脸盆安装图(三) 43 双柄8"龙头台上式洗脸盆安装图(一) 44 双柄8"龙头台上式洗脸盆安装图(二) 45 双柄8"龙头台上式洗脸盆安装图(三) 46 双柄8"龙头台上式洗脸盆安装图(四) 47 双柄单孔龙头台下式洗脸盆安装图 48 双柄4"龙头台下式洗脸盆安装图 49 双柄8"龙头台下式洗脸盆安装图(一) 50 双柄8"龙头台下式洗脸盆安装图(二) 51 台下式洗脸盆安装及尺寸图 52 陶瓷片密封龙头角式洗脸盆安装图 53 儿童用洗脸盆安装图 54 延时自闭式龙头洗脸盆安装图 55 红外感应龙头洗手盆安装图(一) 56 红外感应龙头洗手盆安装图(二) 57 红外感应龙头洗手盆安装图(三) 58 红外感应龙头洗手盆安装图(四) 59 单柄洗发龙头洗发盆安装图 60 坐便器安装图 挂箱式坐便器安装图 61 坐箱式坐便器安装图(一) 62 坐箱式坐便器安装图(二) 63 坐箱式坐便器安装图(三) 64 坐箱式坐便器尺寸表 65 坐箱式坐便器安装图(四) 66 坐箱式坐便器安装图(五) 67 坐箱式坐便器安装图(六) 68 连体式坐便器安装图 69 连体式坐便器尺寸表 70 坐箱式后出水坐便器安装图 71 连体式后出水坐便器安装图 72 自闭式冲洗阀坐便器安装图(一) 73 自闭式冲洗阀坐便器安装图(二) 74 自闭式冲洗阀坐便器安装图(三) 75 自闭式冲洗阀坐便器安装图(四) 76 壁挂式坐便器安装图(一) 77
壁挂式坐便器安装图(二) 78 儿童坐便器安装图 79 蹲便器安装图 低水箱蹲式大便器安装图 80 高水箱蹲式大便器安装图 81 液压脚踏阀蹲式大便器安装图 82 自闭式冲洗阀蹲式大便器安装图(一) 83 自闭式冲洗阀蹲式大便器安装图(二) 84 自闭式冲洗阀蹲式大便器安装图(三) 85 感应式冲洗阀蹲式大便器安装图 86 净身盆安装图 单柄单孔龙头净身盆安装图(一) 87 单柄单孔龙头净身盆安装图(二) 88 双柄单孔龙头净身盆安装图 89 小便器安装图 自闭式冲洗阀斗式小便器安装图 90 自闭式冲洗阀壁挂式小便器安装图(一) 91 自闭式冲洗阀壁挂式小便器安装图(二) 92 自闭式冲洗阀壁挂式小便器安装图(三) 93 感应式冲洗阀壁挂式小便器安装图(一) 94 感应式冲洗阀壁挂式小便器安装图(二) 95 感应式冲洗阀壁桂式小便器安装图(三) 96 感应式冲洗阀壁挂式小便器安装图(四) 97 感应式冲洗阀壁挂式小便器安装图(五) 98 感应式冲洗阀壁挂式小便器安装图(六) 99 自闭式冲洗阀落地式小便器安装图(一) 100 自闭式冲洗阀落地式小便器安装图(二) 101 自闭式冲洗阀落地式小便器安装图(三) 102 感应式冲洗阀落地式小便器安装图 103 浴盆安装图 单柄龙头坐泡式浴盆安装图 104 单柄龙头普通浴盆安装图 105 双柄龙头普通浴盆(同层排水)安装图 106 入墙式单柄龙头普通浴盆安装图 107 入墙式双柄龙头普通浴盆(同层排水)安装图 108 普通浴盆尺寸表 109 单柄龙头裙边浴盆安装图 110 入墙式单柄龙头裙边浴盆安装图 111 入墙式双柄龙头裙边浴盆安装图 112 裙边浴盆尺寸表 113
双柄龙头裙边浴盆(同层排水)安装图 114 入墙式双柄龙头裙边按摩浴盆安装图 115 入墙式双柄龙头压克力按摩浴盆安装图 116 单柄龙头短裙边浴盆安装图 117 淋浴房安装图 单柄淋浴龙头圆角淋浴房安装图(一) 118 单柄淋浴龙头圆角淋浴房安装图(二) 119 双柄淋浴龙头方形淋浴房安装图 120 整体卫主间安装图 整体卫生间说明 121 整体卫生间BU1014C/1116C/1216C型平面图 122 整体卫生间BU1014C/1116C/1216C型剖面图 123 整体卫生问BU1620M/1624M型平面图 124 整体卫生间BU1620M/1624M型剖面图 125 整体卫生间BU1620C型平面图 126 整体卫生间BU1620C型剖面图 127 淋浴器安装图 双管管件淋浴器安装图 128 双柄淋浴龙头成品淋浴器安装图 129 双管脚踏式成品淋浴器安装图 130 小便槽、大便槽安装图 自动冲洗小便槽安装图(甲、乙型) 131 小便槽自动冲洗水箱构造图(一) 132 小便槽自动冲洗水箱构造图(二) 133 大便槽自动冲洗水箱安装图 134 大便槽自动冲洗水箱构造图 135
无铁硫酸铝
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------
财务管理工作总结
[财务管理工作总结]2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开
展情况汇报如下:
一、主要指标完成情况:
1、产量90万吨,实现利润1000万元 ,按外销口径,
2、工序成本降低任务:
上半年工序成本累计超支1120万元,,受产量影响,。
二、开展以下几方面工作: 伪随机数
1、加强思想政治学习,用学习指导工作
2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的《财务报告》,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干
起活来也就随心应手。
5
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------
2、〃 加强成本管理,努力降本增效
typec转usb随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新
的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标
成本。
3、〃 加强预算、预测、控制管理
预算管理是财务组工作的一个重要点,根据2009年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况
提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。
预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度,为了提高准确性,我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况
进行详细的对比、分析,诊断可能存在的综合因数,使上半年的预测
6
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------
水平同去年比有了明显的提高。4、〃 成本分析真正为生产经营活动
模拟训练系统
起指导作用
经济分析的目的就是为生产把脉,诊断生产活动“健康”情况,我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况,写出分析,结合实际,用数据说话,出成本超降原因,并每月产品按明细效益排序,和厂矿、产线效益排序,为厂提供详细的财务资料,决定生产盈利品种起
到重要作用,工作总结《财务管理工作总结》。
5、做好内部工序成本对标工作 48v转12v
内部工序成本对标是今年工作重点之一,每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比,出个产线、不同工序之间差距,产生原因,提供给生产厂,促进各项指标改进,降
低成本,推动各项指标向先进学习。
6、 做好质量成本核算工作,通过优化工艺,改进质量挖掘成本潜
认真做好质量成本核算,为技术部门提供质量损失额,使厂更加注重质量生产,通过改进加热工艺,降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整,加热炉预热段温度降低50?,加热段、均热段温度降低10?,30?,实现降低烧损和煤气单耗的目的,提高热处理炉效率,通过实验,调整军工钢板l907a等品种的热处理制度,减少保温时间,降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗,调整船板轧制工艺。将12,16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制,提高轧制节奏,

本文发布于:2024-09-22 00:59:16,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.17tex.com/tex/1/216735.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

标签:安装   龙头   生产   工作   管理   成本   降低   冲洗阀
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
Copyright ©2019-2024 Comsenz Inc.Powered by © 易纺专利技术学习网 豫ICP备2022007602号 豫公网安备41160202000603 站长QQ:729038198 关于我们 投诉建议