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SCM(Supply Chain Management)系统即供给链治理系统。 供给链治理系统(SCM)已经同企业资源治理系统(ERP)和客户关系治理系统(CRM)一 起成为中国企业业务治理信息化的重点。
所谓供给链，是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的操纵，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供给商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它是一个范围更广的企业结构模式，它包含全部加盟的节点企业。它不仅是一条连接供给商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供给链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。 供给链治理是一种集成的治理思想和方法，对供给链中的物流、资金流和信息流进行方案、组织、协调及操纵。 cnnp供给链治理主要涉及四个主要领域：供给、生产方案、物流、需求。供给链治理关怀的不仅仅是物料实体在供给链中的流动，除了企业内部与企业之间的运输问题和实物分销以外，还包含以下内容：
1. 战略性供给商和用户合作伙伴关系治理。
2. 供给链产品需求预测和方案。
3. 供给链的设计。
4. 企业内部与企业之间物料供给与需求治理。
5. 基于供给链治理的产品设计与制造治理、生产集成化方案、跟踪和操纵。
6. 基于供给链的用户效劳和物流治理。
7. 企业间资金流治理。
8. 给予Internet/Intranet的供给自动投篮机
实施供给链治理对加强我国企业竞争力的作用漆雾净化器
1. 实施供给链治理，可有效地完成供求的良好结合，刺激消费需求，提高效劳质量。
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2. 实施供给链治理，可降低社会库存，降低本钱。重型门
3. 实施供给链治理，可有效地减少流通费用，产生规模效应，提高企业的竞争力。
4. 实施供给链治理，可完成信息资源共享，促进企业电子商务的开展。
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