各章思考题参考答案
第一章思考题：
1．什么是供应链？怎么样理解我国对供应链的定义？
答：
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。 关于这个定义的含义，我们可以从以下几个方面来理解：
（1）它是一个范围更广的企业结构模式。供应链包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过网链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。它把整个供应链看成是一个不可分割的整体，是一个更广泛的企业结构模式。
（2）这个概念强调了供应链的战略伙伴关系。
（3）供应链的网链结构中究竟包括哪些企业，这些企业应该各自出现在供应链的什么位置，相互之间的关系应该怎样，则取决于诸多因素。
（4）供应链的网链结构主要包括：供应链的长度(即所包含的层面数)、各层面供应商或客户的数量、各层面之间的。
2．供应链有什么样的特点？
答：
现代意义上的供应链与传统意义上的供应链或单个企业来说，具有以下的特点：
（1）．复杂性
（2）．动态性
（3）．服务性
（4）．交叉性
（5）．波动性、放大性和延迟性
答：
无论是国内还是国外，对供应链的认识和研究的过程都是一个从简单到复杂、从内部到外部，从理论到实践的过程。
（1）内部流程阶段
（2）外部合作阶段
（3）供应链整合阶段
供应链认识的演化过程
4．消费品供应链与生产品供应链有什么不同点？
答：
消费品应链和生产物品供应链的特征差异，至少表现在供应链的主要流转物品、消费特征、需求变化、供应链运营形式和增值效应等5个方面，参见下表。
第二章思考题：
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1．供应链管理是如何产生的？
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供应链管理的产生和发展主要基于以下几个重要原因：
（1）．企业面临新的竞争环境
（2）．降低库存及提高顾客服务的需要
（3）.传统管理模式无能为力
2．什么是供应链管理？其内涵是什么？
答：
供应链管理，是连结企业内、外部结盟的企业伙伴，为满足市场的最终消费者需求，整合商流、物流、资金流、信息流之所有营运活动，创造出整体供应链的最佳化（最高效率及最小成本），以达成具高度竞争力的供应系统。
供应链管理的内涵主要包含以下几点：
（1）．供应链管理是一种集成的管理思想和方法
（2）．供应链管理是一种管理策略
（3）．供应链管理是一种战略管理
3．供应链管理有哪些内容？
答：
供应链管理的内容主要包括：
（1）.客户服务
客户服务是一个多维概念，包括三方面因素：
·交易前因素(pre-transaction)：
·交易中因素(transaction)：
·
交易后因素(post transaction)。
（2）．一体化管理
广义上的供应链包括若干法律上各自独立的企业，他们互相协作以提供某种产品或某项服务，并致力于提高供应链整体的竞争能力。一体化管理指那些使企业长期协作的特殊内容，如：
·合作伙伴的选择；
·网络的组织和企业问的协作；
·领导战略。
（3）．协调
供应链管理的第二个重要组成部分是信息流、实物流和资金流的协调管理包括三个方面：
·充分利用信息和通信技木
·以流程为导向；
·高级规划。
4．供应链管理的目标是什么？
答：
供应链管理的目标是通过调和总成本最低化、客户服务最优化、总库存最少化、总周期最短化以及物流质量最优化等目标之间的冲突，最终实现供应链绩效最大化。
第三章思考题：
恒功率直流电源新金瓶酶1．供应链设计的内容与原则是什么？
答：
供应链设计的内容有
（1）.要对设想或者已有的供应链进行预评估
（2）.明确业务活动
（3）.系统选型
（4）. 约束控制
（5）.供应链软件实施
在供应链的设计过程中，我们认为应遵循一些基本的原则，以保证供应链的设计和重建能满足供应链管理思想得以实施和贯彻的要求。
（1）．自顶向下和自底向上相结合的设计原则
（2）．简洁性原则
（3）．集优原则
（4）．协调性原则
（5）．动态性原则
（6）．创新性原则
（7）．战略性原则
2．赢利型供应链与反应型供应链有什么差异？
答：
3．产品可以分成哪几个生命周期？每个生命周期的供应链策略有什么区别？
答：
对于一种产品来说，从其产生投放市场直到过时淘汰，一般都要经历几个典型的生命阶段，即引入、成长、成熟、衰退4个阶段。单晶硅生产工艺
在产品生命周期的各个阶段，产品有其明显区别于其他阶段的特征，对供应链的要求
有所不同。因而对同一产品在生命周期的不同阶段，要注意控制内容和侧重点，采取相应的供应链策略，见下表
产品生命周期各阶段的供应链策略
4．为什么说库存是供应链运营的驱动要素之一？
答：
说库存是供应链运营的驱动要素之一是因为库存在供应链中的作用决定的
（1）库存之所以在供应链中存在是因为供求不匹配。
（2）库存在供应链中发挥的重要作用是增加需求量。
（3）库存是供应链的主要成本来源，对企业的反应能力有巨大影响。
（4）库存对供应链中的物流周转时间也有显著影响。
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