模块一:市场研究 | |||
模块任务 | 全面了解行业和企业自身的信息。了解市场竞争态势如何?企业自身有哪些核心竞争 能力和优势?了解消费者到底在想什么?为什么选择自身或竞争对手的产品?品牌想 要传达的和消费者实际感知的是否一致?消费者到底需要什么样的产品和服务?什么的 诉求可以占领消费者的心智,让他们变得更加忠诚? | ||
工作项目 | 工作内容 | 工作方式 | 成果 |
行业现状分析 | 1.产业格局与竞争格局分析 2.行业与市场发展趋势分析 3.需求及变化趋势分析 4.行业品牌化程度分析 5.行业内主要标杆企业分析 6.行业内品牌经典案例解析 | 网络信息搜集 行业资料分析 业内人士访谈 行业专家访谈 | 《调研诊断报告一一行业 分析部分》 |
消费者调研 | 1.消费者生活方式研究 2.消费者消费态度研究 3.消费者消费行为研究 4.消费者决策模式研究 5.消费者搜索习惯研究 7.消费者购买评价研究 8.消费细分研究 | 街头拦截 电话访谈 入户访谈 一对一深访 消费者座谈 | 《调研诊断报告一一消费 者调研部分》 |
9.目标消费定位研究 | |||
企业内部访谈 | 1.现有产品及产品组合策略分析 2.现有定价模式及策略分析 3.现有品牌定位问题梳理 4.现有品牌体系问题梳理 5.整合传播及推广问题梳理 6.终端、陈列以及维护问题梳理 7.终端形象及氛围问题梳理 8.营销组织问题梳理 | 高层一对一访谈 中层一对一访谈 基层一对一访谈 管理人员座谈 一线人员座谈 渠道商走访 终端店走访 | 《调研诊断报告一一企业 内部调研部分》 |
工作开展计划 | 由禹总组织,公司高管、西南运营中心配合品牌策划机构负责完成。 预计7-10天完成。 | ||
模块二:品类及竞争战略 | |||
模块任务 | 企业未来发展方向是什么?谁是我们的竞争对手?在我们所处的行业里,主导游戏规则的 公司是哪一个?他们的竞争优势和劣势分别是什么?我们的客户主要有哪些?影响客户 环境的关键因素是什么?哪块细分客户体最为重要?最大的增长潜力在哪里?在客户 需求中,哪些没有得到满足?联系客户和公司及其产品和服务的纽带是什么?阻止客户投 靠竞争对手的转移成本是什么?什么产品或服务能够获得最大的收益率? | ||
工作项目 | 工作内容 | 工作方式 | 颗粒级配成果 |
品类及竞争 战略 | 1.公司外部环境分析 2.公司自身优劣势分析 3.公司核心竞争能力梳理 4.公司核心资源及优势分析 5.公司资源配置及整合建议 6.未来核心竞争手段明晰 7.品类定位制定 8.竞争战略制定 | 实地调研 数据分析 案头研究 基准比较 差距分析 内部研讨 头脑风暴 | 《品牌竞争战略》 |
市场目标确定 | 1.战略发展方向制定 2.发展目标制定 3.阶段性目标制定 4.分区域目标制定 | 案头分析 高层访谈 基准比较 内部研讨 | 不粘胶|
实施计划 | 由禹总组织,公司股东、公司高管、专家顾问、西南运营中心配合品牌策划机构负责完成。 预计3天完成。 | ||
模块三:品牌规划吸油烟机止回阀 | |||
模块任务 | 重新创建品牌,希望成为行业的领导者,希望对品牌进行全方位提升?定位是否可以快速 识别并形成差异化?定位是否对目标客层具备强烈的吸引力?品牌在消费者心中所须达 成的意义与印象是什么?目标客层能从本品牌获得的最实用、最有价值的物质利益是什 么?目标客层能从本品牌获得的最深切、最有力、最富情感的感性利益是什么?如何进行 品牌核心价值的提炼?要达成品牌目标,所需要的强而有力的品牌支撑体系是什么? | ||
工作项目 | 工作内容 | 工作方式 | 成果 |
自身品牌审计 | 1.品牌历史梳理 2.品牌竞争地位评估 3.品牌架构完整性评估 4.品牌定位及核心价值评估 5.产品价值评估 6.品牌形象关联性评估 7.视觉统一性评估 8.通路便利性评估 9.消费者忠诚度评估 10.声誉和美誉度评估 | 内部深入访谈 消费者深访 消费者需求挖掘 终端走访 差距分析 内部研讨 | 《品牌内部审计 报告》 |
行业及竞争品 牌透视 | 1.行业品牌现状及趋势分析 2.竞争对手品牌现状评估 电子标签生产设备3.竞争对手品牌定位及核心价值梳理评估 4.竞争对手形象关联性评估 5.竞争对手视觉统一性评估 6.竞争对手通路便利性评估 7.竞品消费者忠诚度评估 8.竞品声誉和美誉度评估 | 竞品调研 竞品通路及终端走访 消费者深访 内部座谈研讨 | 《行业及竞争品 牌透视评估报告》 |
目标人透视 | 1.目标客户分类 2.核心目标人确认 3.次要目标人确认 4.辐射目标人确认 5.消费者信息获取方式梳理 6.消费者购买决策过程梳理 7.消费者基本形态特征梳理 8.目标人写真 9.目标人品牌关键接触节点梳理 | 内部深入访谈 消费者深访 策略研讨会 头脑风暴 | 《品牌目标人 透视分析 报告》 |
品牌规划报告 | 1、品牌传统及品牌历史重塑 2、品牌故事撰写 3、品牌领域规划 4、品牌愿景及使命制定 5、品牌化决策制定 6、品牌发展路线图制定 7、品牌总体定位规划 | 策略研讨会 封闭创意会 专家评测 消费者评测 | |
本文发布于:2024-09-21 22:22:00,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.17tex.com/tex/1/211699.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
留言与评论(共有 0 条评论) |