传送侦测怎么做____吨转炉/炉卷轧机生产线“达产创效”攻关组自元月____日正式成立以来，各专业攻关小组都能严格按照公司要求、主动融入到第二炼轧厂的系统管理中去，不分彼此、精诚团结，相互配合、形成合力，围绕“达产创效”这一中心任务，全方位开展攻关工作，制订实施了详细、准确、可操作性强的管理措施和考核办法，理顺了各环节之间的相互关系，确保了各项攻关措施落到实处，圆满完成了攻关任务。主要攻关成绩如下：--实现了达产攻关目标。____-____月份炼钢系统产钢____万吨，平均月产达到____万吨，其中____月份产钢____万吨，实现了达产目标，____月份产钢达到____万吨，____月份产钢达到____万吨，均超过设计月产能力。轧钢系统累计入库钢板____万吨，平均月产钢____万吨，其中____月份入库量达到____万吨，超过了____万吨的达产目标。 --提前实现正边际贡献。经财务部按____m3高炉成本水平计算，第二炼轧厂元月份边际贡献为-____万元，____月份即实现正边际贡献____万元，____月份实现正边际贡献____万元；____月份实现正边际贡献____万元；____月生产经营形势更好于____月份、预计边际贡献可达到____万元。____-____月份全厂可累计实现正边际贡献____亿元以上，提前完成了公司要求的上半年实现正边际贡献的攻关目标。
--____月份开始实现盈利。经财务核算按外购原材料实际采购价格和____m3高炉铁水实际成本计算，第二炼轧厂____月份吨材实现毛利____元，全月实现销售毛利润____万元；____月份吨材实现毛利润____元，实现总销售毛利润____万元；预计____月份可实现总销售毛利润____万元；并且吨材盈利水平已不低于兄弟单位。即使按____m3高炉铁水实际成本计算，____月份仍可实现销售毛利润____万元，____月仍可实现销售毛利润____万元，____月仍可实现销售毛利润____万元。可以说公司的整条新生产线实现了总体盈利。
--技术经济指标整体优化。____-____月份，炼钢系统的____项和轧钢系统的____项主要可比技术经济指标均优于去年____月份水平，指标改善率达到100。
目前，炼钢钢铁料消耗达到1094kg/t钢，比去年____月份降低45.67kg/t钢，行业排名提升到第____位；工序能耗达到61.21kgce/t钢，比去年____月份降低21.95kgce/t钢，行业排名提升到____位；氧气消耗达到____m3/t钢，比去年____月份降低____m3/t钢，行业排名提升到第____位；氧____寿命达到281.42炉/次，比去年____月份提高137.25炉/次，行业排名提升到第____位。
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目前，轧钢成材率达到93.68，比去年____月份提高____个百分点，行业排名第____位；工序能耗达到99.37kgce/t材，比去年____月份降低179.84kgce/t材，行业排名第____位。
--品种开发成效突出。____-____月份已经开发出高强度板ah60、q460、q420、q390，开发出高质量等级板q345e、q345d和出口板____等____余个高效品种钢，并形成了批量生产能力。还成功进行了低碳低硫钢（____52）、ah70和z向性能钢的试验。
因此，____吨转炉/炉卷轧机生产线“达产创效”攻关组圆满完成了攻关任务，提前完成了原来制订的上半年要达到的创效目标。
回顾____-____月份的攻关历程，简要总结如下：二硝基甲苯
一、围绕“增产创效”目标，细化生产管理，促进产能垂直提升。
在开始攻关前，我们就充分认识到“产量”是优化一切指标的基础和前提，“量”上不去、“本”就下不来、“利”就不会有，要“创效”就必须尽快跨越“盈亏平衡点”，尽早实现达产目标。因此，我们围绕“增产创效”目标制定实施了以下几方面攻关措施。
1、围绕“瓶颈环节”开展攻关
提高连铸拉速等方面入手，把铸机日生产能力稳定提高到____吨。网吧专用机箱
2、药用铝箔加强事故影响时间考核，提高关键设备作业率。对企业来说，时间就是资源、时间就是产量、时间就是效益。为此，我们推行“精细生产”的管理理念，一开始就对影响关键设备的非生产时间进行考核，炼钢区以提高“连铸机作业率”为中心、轧钢区以提高“轧机作业率”为中心进行严格管理。当班调度必须将影响连铸机、轧机生产的“分分秒秒”落实到责任单位，及时在调度室的电子显示屏上“曝光”，并计入《设备作业率》报表，班后召开事故分析会，到影响生产的原因，吸取经验教训；生产科对各单位的“影响生产时间”逐日累计，每周对比分析，每月严格考核。精细的管理，促进了“作业率”的提高，____-____月份“连铸机作业率”达到80.0，比去年____月份提高____个百分点，减少影响时间____小时，相对提高产量____万吨;“轧机作业率”达到58.3，比去年____月份提高____个百分点，减少影响时间____小时，相对提高产量____万吨。qsc6270
3、开展关键生产指标攻关，实现有限生产资源利用效率最大化。攻关之初，炼钢铁水资源不足是影响生产的关键因素，为此我们开展“降耗增产”攻关，降低铁水入炉比例，实现有限资源利用最大化；并对“炼钢吹损”炉炉核算、班班对比、月月考核，促使炼钢铁水消耗
不断降低。____-____月份炼钢铁水消耗达到916kg/t钢，比去年____月份降低77.5kg/t钢，相对增钢____万吨；转炉吹损达到6.9，比去年____月份降低____个百分点，相对增产____万吨。“连铸连拉炉数”也是影响生产的关键指标，第二炼轧厂从优化订单、增加每个浇次的计划炉数，改进中包修砌工艺、烘烤工艺提高中包寿命，提高生产管理水平，确保精炼炉上钢的温度、时间等方面着手，不断提高连拉炉数，使____-____月份连铸连拉炉数达到10.32炉/次、比去年____月份提高3.18炉/次，连拉时间达到____小时/次、比去年____月份提高____小时/次。
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