中餐厨师微转行 半年开三家越南菜餐厅

中餐厨师微转行 半年开三家越南餐厅
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来源:《中国大厨》2012年第05
        为了出新菜高纯氮气压缩机 失眠掉头发
        刘先军曾是北京孔乙己酒店后海店行政总厨,因感觉中餐竞争激烈,出新菜压力太大而微转行。他说:在中餐店,每月都要挖空脑袋想新菜,到后来我失眠、掉头发,所以就想换一个餐饮品种,寻出路。
        201110月,刘先军跳槽到了VAVAVOOM越时代三里屯店(以下简称越时代)任餐饮总监,主要负责人员管理和开分店事宜。越时代是一家做越南菜的时尚餐厅,有转炉除尘65个餐位,人均消费150元,每天的营业额有3万元左右。为何选择越南菜餐厅呢?刘先军说:国内泰国菜、韩国料理、日本料理比较常见,越南菜是小众菜系,比较少见,而且菜式与中餐比较接近,价格也相对便宜,餐厅环境简单大方,很亲民。不同于泰国菜的猛酸猛辣,越南菜微酸微辣,咸鲜为主,清淡温和。她的选料自然健康,擅用蔬菜、水果,以保留菜果原味为原则,低脂低盐不油腻,符合崇尚健康饮食人士的追求,有很大的市场潜力。
        老外管店烦恼多多
        中餐总厨轻松解决
        “越时代老板是新加坡人,主厨来自越南,其他员工是中国人。在人员管理上,国情不同,观念不同,上司与员工沟通不畅,人员流失严重。老板用国外的标准要求员工,劳动强度极大,新招的85后、90后中国员工接受不了;外国老板时间观念特别强,员工迟到、早退会受到严厉的处罚,并且不允许员工换休;老板收货不严格,以为只要提出了质量要求,供货商送过来的原调料一定达标。
        刘先军上任后,除了按国内习惯调整劳动强度、灵活安排休息时间之外,还要求厨房员工每人掌握三种以上操作技能(此前员工个人技能比较单一,负责烤的只会烤,负责煎的只会煎),厨房员工定期轮岗学习,以应付人员突然流失的情况。刘先军规定,每多掌握一门技能就多加100浸胶线元岗位工资。这样,即使有员工突然离职,其他员工也可顶上,再也没有出现以前走了一个人影响一个店的情况。
        另外,刘先军套用了中餐收货流程,制定每种货物的验收标准,逐一检查,剔掉不合格货物。上任没几天,刘先军就将越时代管理得井井有条,让老板大为赞赏。
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        转做越餐很新鲜
        开店变得更简单
        理清本店事务之后,刘先军按老板要求将工作重心转移到开分店上。截至目前,越时代在北京已开了3家分店,并在武汉、上海成功选址,今年的目标是再开五家店。深入其中后他发现,做外餐并不难,开一家越南菜餐厅比中餐要简单得多。
        越南大厨坐镇中心厨房。刘先军在安家楼投入20万设立了中心厨房,将店里的越南厨师调到中心厨房,专门负责调酱汁汤底、腌制原料和设计新菜。目前,中心厨房共有3名越南厨师。这样,其他分店就不再需要高价聘请越南师傅了。 吸波
        选址商场、美食街。越时代的目标食客是年轻人,刘先军将目光瞄准了商场、美食街、酒吧一条街,这种地方年轻人聚集,目标食客集中。商场开店人均消费60-80元,在美食街、酒吧一条街开店能做到人均消费100-150元。
        总投入不超50万。越时代这种餐厅不需要太大面积,200-300平方米足矣。整家店投入不超过50万:越南餐厅风格淡雅,不需要太复杂的装修,餐具特别简单,品种单一,前
厅软硬装修不超过30万;厨房设备也很简单,只需要平底锅、煲仔炉、煮面炉、煎扒炉、烤箱等,20万之内即可配齐;整个厨房只需要8-10位厨师。
        毛利高于中餐厅。虽然越南菜餐厅的部分食材是从越南进口的,如越南鱼露、米粉、米纸等,但毛利率比中餐厅要高5个百分点左右。越南菜多选用蔬菜、水果、海鲜入菜,所用高成本食材并不多。
        刘先军带你看越餐
        一看厨房炊具标准配置
        1、煮面炉。主要用来煮米粉(类似米线,但筋力更强一些)、面条等。
        2、煲仔炉。厨师用平底锅在煲仔炉上炒制各种菜品,如菠萝炒鸭脯越式红烧肉等,一锅最多出两份。目前共有三名厨师负责炒菜。
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