公司干部管理及人才队伍建设情况报告

公司干部管理及人才队伍建设情况报告(仅供学习)
造纸助留助滤剂>智能卡制作为全面了解目前公司党建工作情况,发现党建工作中存在的问题和不足,进一步提高公司党建工作水平,发挥好党建工作在企业发展中的引领、保障作用,公司党委分组于x年12月-x年2月期间在各单位党支部通过发放调查问卷、开展座谈会、查阅资料等形式,对公司党建工作情况进行调研。现调研结束,经梳理归纳,现将干部管理及人才队伍建设情况报告如下:
一、基本情况
通过调研,公司干部管理及人才队伍建设有以下四方面特点:
一是以“四好”为抓手,班子建设成果显著。公司党委坚持以创建“四好”班子为目标,严格按照“四好班子”标准开展各项工作,充分发挥领导班子集体智慧,取得显著成绩,获得集团公司高度认可,x年、x年、x年连续三年获得集团公司“四好班子”荣誉称号。公司党委结合项目实际将“四好班子”评比活动引入基层项目,持续推进项目“四好班子”评比,XX2标项目经理部和XX广场项目经理部获得公司x年度“四好班子”荣誉称号。实现了年初有计划、年中有检查、年底有考核的管理目标。通过项目“四好班子”评比活动,在基层单位迅速形成比学赶超的氛围,促进公司施工生产效果明显,班子总体作用突显。从调查问卷上看,员工“对本单位党组织参与企业重大问题决策”满意度达64%,对“班子成员分工明确”满意度达89.3%、“领导班子团结”满意度达65.6%、“单位党政领导班子廉洁从业”满意度达55.5%。
调节臂
二是以“四有”为标准,后备队伍初显成效。在总结x年“十百千”后备干部公开选拔经验基础上,x年10月份,公司再次公开进行了后备干部公开选拔,有99人报名参加了中层后备干部选拔,31人通过了资格审查,预计又有一批优秀人才进入后备人才库。公司党委严格落实《公司中层干部管理办法》、《公司员工任用和管理实施办法》和《公司后备干部管理办法》等选人用人管理制度,完善选人用人标准和程序,x年新提拔任用的21名中层领导干部,均是进入“十百千”后备人才库的干部。从调查问卷上看,员工认为“公司人才培养制度完善”达58.7%。在“人才培养形式”上,员工选择“课程培训”形式的占22.4%、选择“岗位实践”形式的占49.2%、选择“导师带徒”形式的占26.5%。选择“岗位轮换”形式的占18.6%。
三是以“双创”为基础,技术人才质量提升。第一创造条件保落实。严格系统管理,干部聘任与“五部两室“负责人认证挂钩;x年公司举办、派员参加各类培训114期2685人次,培训经费支出56.28万元,完成年度计划81.8%。业务干部系统培训以会代培、以检代培效果明显。成本部、物资部、技术中心利用出差、会议等机会对系统人员进行培训,机动灵活取得较好效果;严把专业技术职务评审质量关。x年申报初中高级专业技术职务资格共计124人,初评会通过105人,通过率84.68%。经过评审通过的工程师49人,通过率86%。以赛代培成长快,x年6月,公司成功承办了集团公司第四届职业技能大赛,经过赛前认真筹备、积极培训,赛中激烈角逐,公司获得工程测量工、试验工比赛团体第一名,侯拓等7人获得个人奖项,技能水
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本文发布于:2024-09-21 23:35:33,感谢您对本站的认可!

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