1.
概述
目前，我厂的管理信息系统，即MIS系统，是由远光软件提供的版本号为： 的软件系统平台，建设开始时间为： ，于 项目验收关闭。该系统采用纯B/S架构，数据库为 ，中间件软件为 。系统构建的硬件基础平台为： ，目前该部分硬件的质保期情况为 。
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截止当前，该系统中能够正常使用的模块有：
存在部分问题，应用效果一般的模块有：
存在问题较为严重，影响日常使用的模块有：
导尿管原理>业务激活产生的数据量情况为：
模块名称 | 程序名称 | 记录数量 | 使用部门 | 备注 |
| | | | | 三自由度
| | | | |
| | | | |
| | | 骑行者 | |
经过此次集中分析与梳理，下面从远光软件提供的系统功能和服务保障两个方面最MIS系统的应用现状和存在的问题进行简要阐述。 流量生成2.系统功能
2.1.首页
1.所有用户登录之后，展现的首页是一样的，没有按照用户的岗位或者类型进行区分，不具备个性化，不可配置； 2.没有针对各个子系统模块及程序的主题分析，针对各个业务领域产生的数据，不能够做到分门别类的进行挖掘及统计，不利于管理人员进行业务分析与管理；
3.没有将一线运行或检修人员的日常工作，如“定期工作”、“预防性维护”等，与日期日历相结合，一线人员在系统中无法看见自己应该做的工作任务，系统没有主动推送； 4.用户菜单不能够自定义，个性化设置。同时，菜单程序也没有能够通过用户使用的习惯和频率，经过大数据分析，得出用户常用的菜单；
5.流程待办任务分类不详细，不具体，对于用户历史上已处理的、挂起或取消的、本人启动流程的、本人重点关注的，没有区分开，造成使用不方面，人性化不足。
2.2.运行管理
1.运行交接班各岗位覆盖较为全面，但未能形成上下层级之间的关系，不能进行关联性交接班闭锁控制（即下级岗位先交接班，值长等上级岗位后交接班）。
2.运行记事内容并没有区分内容，不能有效与定期工作、缺陷、两票等当值业务发生记录进行关联，填写不方便。
3.运行日志方面，未能与SIS系统取数关联，未能实现每小时的专业日志实现自动取数计算。
4.定期工作（定期实验或定期切换）未能形成标准工作库，程序提供的定期工作策划方式比较单一，不能适应现场实际使用要求。
5.定期工作没有统计和分析，中层管理人员无法得知工作的执行情况，无法对工作成果进行跟踪，进而无法对一线员工进行约束和指导。
6.两票管理页面信息和展现，已经无法跟上我厂实际使用票面要求，软件无法进行配置，一旦我厂票面发生变化，而供应商响应又不及时，那么程序界面信息将和实际纸质票面有较大差别；
7.两票未能形成标准票库和典型票库，一线业务人员无法快速的填写两票信息，无法自动加载工序、操作步骤、危险点、安全措施等信息，给一线人员带来较大的工作量；
8.两票模块也未形成统计分析报表，无法对各部门、各岗位进行横向对标，无法对人员工作量进行衡量，无法跟踪废票及错票情况。
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