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一、基本原理
价值链由美国哈佛大学教授迈克尔波特于1958年首先提出，他认
为“每个企业都是在设计、生产、销售、交货和维护其产品的一整套 流程中进行各种活动的集合体”。所有活动都是通过价值链来表示。
企业的价值创造是通过所有的价值活动构成的。这些创造价值的经营
活动，就是价值链上的“战略环节”，企业只有在其价值链上特定环
节拥有竞争优势才能保持其长期竞争优势。
运用价值链分析法开展企业竞争优势研究就是将竞争优势研究有
针对性地渗透到价值链的各个环节，分析各环节的运作情况，而后确
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定企业在哪些特定环节具有竞争优势，抓住关键环节进行竞争优势研究，辅助企业的战略管理。
二、价值链分析应用
价值链分析是企业的重要战略管理工具，应用于企业管理的各个
环节，较多地用在战略管理、资源管理、成本管理等方面。
通过价值链分析，可以帮助企业了解内部哪些活动产生了竞争优势，出管理的重点，从而帮助企业更加合理地管理内部的各项活动，
减少或利用外部资源来管理非价值性活动。价值链分析同时提供了对
复杂内外部环节的考察，利用它评估竞争优势，评价企业在行业中的
地位及其相对优势。
三、消费系数法
消费系数是指某种产品在各个行业（或部门、地区、人口、体、特定的用途等）的单位消费量。消费系数法是对某种产品在各个行业
的消费数量进行分析，在了解各个行业规划产量的基础上，汇总各个
行业的需求量，从而得出该产品的总需求量。
分析产品工的所有消费部门或行业，包括现存的和潜在的市场。
有时产品的消费部门众多，则需要筛选出主要的消费部门。
分析产品在各部门或行业的消费量，与各行业产品产量，确定在
各部门或行业的消费系数。
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弹性系数亦称弹性，弹性是一个相对量，它衡量某一变量的改变
所引起的另一变量的相对变化。弹性总是针对两个变量而言的。例如，需求的价格弹性系数所考察的两个变量是某一特定商品的价格和需求量，而能源弹性则是考察经济总量指标与能源消费量之间的关系。 一般来说，两个变量之间的关系越密切，相应的弹性值就越大；两个变量越是不相关，相应的弹性值就越小。
而弹性分析方法处理经济问题的优点是简单易行，计算方便，计算成本低，需要的数据少，应用灵活广泛。但也存在某些缺点：一是其分析带有一定的局限性和片面性，计算弹性或作分析时，只能考虑两个变量之间的关系，而忽略了其他相关变量所产生的影响；二是弹性分析的结果在许多情况下显得比较粗糙，弹性系数可能随着时间的推移而变化，以历史数据推算出的弹性系数预测未来可能不准确，许多时候要分析弹性系数的变动趋势，对弹性系数进行修正。
（一）收入弹性
收入弹性就是商品价格保持不变时，该商品购买量变化率与消费者收入的变化率之比。
（二）价格弹性
价格弹性就是商品需求的价格弹性。某个商品需求的价格弹性是指当收入水平保持不变时，该商品购买量变化率与价格变化率之比。
（三）能源需求弹性
能源需求弹性可以反映许多经济指标与能源需求之间的关系。能源消费可以分解为电力、煤炭、石油、天然气等消费，反映国民经济
的重要指标包括社会总产值、国内生产总值、工农业总产值、国民收入、主要产品产量等，可按这些指标计算不同的能源弹性。
能源的国内生产总值弹性，是指能源变化率与国内生产总值变化率之比。
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五、简单移动平均法
移动平均法分为简单移动平均法和加权移动平均法。简单移动平均法是以过去某一时期的数据平均值作为将来某时期预测值的一种方法。该方法对过去若干历史数据求算数平均数，并把该数据作为以后时期的预测值。而加权移动平均法是在简单移动平均法的基础上，给不同时期的变量值赋予不同的权重来计算预测值。
简单移动平均法的应用范围
简单移动平均法只适用于短期预测，在大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测。简单移动平均法的另外一个主要用途是对原始数据进行预处理，以消除数据中的额异常因素或除去数据中的周期变动成分。
简单移动平均法的主要优点是简单易行、容易掌握。其缺点是：只是在处理水平型历史数据时才有效，每计算一次移动平均需要最近的n个观测值。而在现实经济生活中，历史数据的类型远比水平型复杂，这就大大限制了简单移动平均法的应用范围。
六、点面联想法
点面联想法是指以调查对象的普查资料或抽样调查资料为基础，
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通过分析、判断、联想等由点到面来预测的方法。这种方法适用于相
似事件、接近事件和具有其他某种关系事件的定性预测，拓展了调查
数据的应用范围。点面联想法对于新兴领域、历史数据缺失或不足的
预测具有一定的优势。
点面联想法的实施程序如下：
1．收集调查对象相关资料；
2．组织相关专家对资料进行分析、判断、联想等对市场进行预测；
3．汇总处理专家预测结果；
4．得出预测结论。
七、征兆指标预测
征兆指标预测法就是根据事物的指标联系，从征兆指标判断可能
引起的某种事物的出现和变化。或者更贴切地说，要求预测者能熟悉
被预测事物与征兆指标之间的这种联系，并通过合理的分析和推断来
正确预测事物的变化趋势。
许多市场因素都可以成为征兆指标，如商品价格是预计市场销售
小区供水系统量的征兆指标，物价指数是市场繁荣的征兆指标等。而一个事物也有
可能同时有多个征兆指标。通常可以从以下三个层次来进行分析：1．内在因果关系
根据事物之间的因果联系，分析影响事物发生变化的内在联系的
因素指标，这些因素指标作为征兆指标往往能带来预测事件的必然性。如产品的制造成本、销售量和销售价格构成了与企业当期利润存在着
内在联系的征兆指标。
2．外在因果关系
根据事物之间的外在因果联系，分析影响事物发生变化的外在影
响指标。这类指标是事物的影响因素，而非构成因素。如中国改革开放、全球经济一体化、产业分工等多种因素促成我国对外贸易额持续
高速发展，外贸顺差再创新高。
3．外在现象关系
这类现象关系是经验的总结和现象的归纳，其征兆指标也只能带
来预测事件的可能性。如根据城市建设预测其富裕文明的程度，根据
出口产品的多少判断一国产业的竞争力等。
征兆指标法使用简单，判断快捷，充分利用个人经验，有较高的
准确度，是企业把握商机，创造效益的有用工具。
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