煤矿人力资源管理的创新应用

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1.08b煤矿人力资源管理的创新应用
1项目实施背景
typec转usb1.1煤炭企业人力资源管理现状。煤炭是我国的重要资源,由于以往煤炭开采过程中工艺和方法都相对落后,机械化程度也不高,主要靠人力进行开采,一般煤矿企业开采过程中,开采人员高达几千人,这一现象造成了煤矿开采人员的管理困难。而且对于作业人员的无故离岗、早退、旷工等现象无法有效根治,甚至一些单位还存在顶替上班的现象,造成了煤矿企业发展中的严重阻碍,甚至也给煤矿开采带来了严重的负面影响。因此,加强对煤矿企业开采过程中的员工管理是有效提升煤炭企业发展的重要内容,强化考勤工作的效率也是保障煤炭企业经济效益的重要基础。1.2选题的理由。近年来,随着经济和科技的不断发展,我矿也逐渐转型升级,而且在市效区也建设了及发电、化工、建材于一体的热电多联产项目,由于该项目与矿本部的距离比较远,传统的考勤技术已经不能满足当前的企业管理,因此,需要加强对互联网+人脸识别技术的应用,有效实现对员工身份的核实,并且通过互联网+人脸识别技术强化对员工考勤的管理,实现人、地、时三者合一,提升考勤的工作效率,有效促进员工的考勤科学化管理,避免出现以往人工考核时的疏漏,进一步强化企业的经济效益提升。
1.3系统预期目标。(1)坚决杜绝员工工作过程中出现的代替打卡现象,另外也有效的避免传统考勤方式中只认卡不认人的缺陷。(2)对企业员工的出勤和请假等进行详细的统计与分析,利用科学化的手段实现考勤管理效率的提升。另外,解决员工的出勤、请假、出差等状况,有效实现对基层员工的科学化管理,降低考勤工作的强度,杜绝人情考勤现象。
2研究与实践过程
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2.1考勤系统的现状及存在的问题。2.1.1刷卡考勤。刷卡考勤就是在考勤机内安装读卡系统,实现对IC卡和ID卡信息的读取,通常考勤时间在1~2秒以内,但是利用这种考勤方式进行考勤管理时,工作人员无法有效判断刷卡人员的真实身份,非常容易出现代刷卡的现象,而且IC卡和ID卡比较容易丢失,在进行卡片补办时的费用也相对较高。2.1.2指纹考勤。指纹考勤系统不需要携带卡片,但是也不能完全杜绝代打卡的现象,而且在考勤人员比较多时,指纹考勤机处理时间相比于其他的考勤系统要长的多,而且考勤人员在进行指纹考勤机的打卡时,由于静电、汗液、手指磨损或压力不当等问题,都将会造成指纹读取错误,造成识别率低等现象。2.1.3虹膜考勤。虹膜考勤系统是利用红外线对人体虹膜图像
进行采集从而完成工作人员的考勤,能够有效的杜绝代打卡现象,也没有卡片的损耗。但是在进行虹膜考勤系统应用时,由于考勤的时间比较长,而且容易受到硬件价格的限制,难以在企业内部推广。2.2人脸识别技术的特点。2.2.1自然性。人脸识别技术是利用人类的自然性特点进行识别,与人类自身进行个体识别时具备相同的生物特征,通过观察人脸的区别进行身份确认。2.2.2非强制性。利用人脸识别技术可以有效的对人脸图像进行识别,采用主动获取的方式,不需要经过被识别人的同意,而且也不会被识别人察觉。人脸识别技术主要是利用可见光获取人脸图像,通过对图像进行身份的验证。在利用指纹识别和虹膜识别时需要电子压力传感器或者是红外线传感器进行信息的采集,这些方式容易被人察觉,而且带有一定的伪装欺骗性。2.2.3非接触性。人脸识别技术不需要被识别人与识别系统进行接触,能够有效的满足在场景内进行多个人脸识别,大幅度提升考勤效率。
3实施步骤和过程
4项目取得的效果
4.1社会效益。将互联网+人脸识别技术应用在企业人力资源管理中,有效的改变了以往落后的传统考勤模式,强化了企业内部员工的组织纪律性。让企业员工的考勤更加规范,同
时也杜绝了代打卡和弄虚作假的行为,有效体现了企业考勤管理制度的公平性和公开性。通过人脸识别技术的应用,大大提升了企业人力资源的管理效率,有效促进了企业向规范化、科学化方向发展,也有效的提升了人力资源管理效果。4.2经济效益。(1)通过对互联网+人脸识别技术的有效应用,实现了煤矿企业内部人力资源管理效率的提升,大大降低了考勤管理工作人员的工作强度。(2)自我矿落实互联网+人脸识别考勤系统之后,一共查处了替工人员6名,减少了基层工作中的长病和矿工人员40余人,有效的为企业减少了近300多万的员工薪资支出。压力容器钢板
5结束语
总而言之,将互联网+人脸识别技术应用在煤矿企业人力资源管理中能够发挥非常好的管理效果,有效实现了考勤管理效率的提升,同时也为企业创造了更大的社会效益和经济效益。因此,互联网+人脸识别技术不仅适用于煤炭企业的管理中,在其他行业中也能够发挥非常好的作用与价值。
参考文献
[1]秦红亮,阚跃.人脸识别技术在安防系统中的应用[J].中国安防,2022(11):120-124.
[2]郭慢,钱松荣.基于OpenCV的人脸识别技术在智能广告上的应用[J].微型电脑应用,2022,34(10):104-106.

本文发布于:2024-09-24 17:13:29,感谢您对本站的认可!

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