修旧利废活动方案

关于开展修旧利废活动的实施方案                                                               
    为相应公司领导关于"节能减排、降本增效"的号召,结合我院实际情况,院工作室筹划开展修旧利废活动。修旧利废不仅降低了教学成本,又增强员工创新创效、增收节支的意识,提高员工自主对损坏设备和备件的维修技术,特向院领导提出此方案。                                                               
    一、活动意义                                                               
    为不断提升学院管理水平和教职工综合素质,激发教职工创新热情,不断提高教学设备、资源的综合利率,提高教学工作质量和效率,推动学院管理提升和降本增效工作的开展,促进学院的全面发展。                                                               
    二、活动内容和范围                                                               
    "六小"科技创新:小发明、小创造、小革新、小窍门、小改革、小攻关。                                                               
    修旧利废:将破旧或废旧的物资设备修复,达到正常使用标准,提高物资设备的利用率,实现降本增效的目的。                                                               
    活动范围:学院教学、管理工作中的科技创新;对破旧或废旧教学和办公设施、设备、工具、材料的修理和利用。                                                               
    三、活动原则                                                                木制花瓶
    活动坚持紧密结合学院教学和培训工作实际、立足岗位、量力而行、安全第一、注重实效、创新发展、管理提升、降本增效                                                               
    -1-                                                                                                                                   
nfc天线    的原则。                                                               
    四、活动组织机构                                                               
    为规范开展"六小"科技创新和修旧利废活动,特成立"六小"科技创新和修旧利废活动领导
小组。                                                               
    组  长:向开满  黄启廷                                                               
    副组长:王忠宁  王平炎  徐树君  刘建平  陈仁良                                                               
    成  员:吴广斌  姚  丽  周    胡永明  巴  尧                                                               
    刘陆宇                                                               
    领导小组下设办公室,办公室设在工会。                                                               
    主  任:巴  尧                                                               
    成  员:刘陆宇  吕翠苓  高凤英  王晓                                                               
    五、活动安排                                                               
    (一)活动时间                                                               
    2013年4月至2014年4月。                                                                增益控制
    (二)项目查申报备案阶段                                                               
    教职工围绕学院教学、培训、管理工作,结合安全隐患排查、教学管理方式创新、废旧设备设施利用,进行积极的思索,确立"六小"科技创新和修旧利废的项目,成立项目组,提出整改措施,制订实施方案,做好项目成效的预算,报"六小"科技创新和修旧利废活动办公室审批备案,经批准后由项目组组织实施。                                                               
    (三)项目实施阶段                                                               
    1."六小"科技创新实施流程                                                               
    -2-                                                                                                                                   
    (1)项目组负责按照审批的实施方案组织"六小"科技创新项目,并做好实施过程中的相关记录。                                                               
    (2)整理"六小"科技创新申报相关材料报"六小"科技创新和修旧利废活动办公室,办公室根据该项目所创造的价值进行适当奖励(最高不超过公司奖励标准)。                                                               
pid控制温度    2.修旧利废实施流程                                                               
    (1)被列为修旧利废的教学设备、电气、仪表及元器部件,须由项目组填写《中煤职业技术学院废旧物资修复申请单》(见附件1),编制《中煤职业技术学院修旧利废实施方案》(样表见附件2)报"六小"科技创新和修旧利废活动办公室,经学院审核确认,证实确为废旧品,且有修复使用价值方可进入修旧利废实施流程。                                                               
虚拟主持人
    (2)项目组按照批准的修旧利废实施方案,组织人员对废旧物资进行维修,并做好维修记录。                                                                杂物门
    (3)废旧物资经修复后,由设备所在部门和使用部门组织鉴定。通过验收的,由验收部门出具《中煤职业技术学院废旧物资修复鉴定定书》(见附件3)。                                                               
    (4)项目组持《中煤职业技术学院废旧物资修复鉴定书》向"六小"科技创新和修旧利废活动办公室提出验收申请。"六小"科技创新和修旧利废活动办公室接到验收申请,在修复质量保证期内定期组织对修复的物资进行使用情况跟踪。使用到达质量保证期后,"六小"科技创新和修旧利废活动办公室对物资完好率组织                                                               
    -3-                                                                                                                                   
    验收,并结合实际修复使用情况核定项目效益。对中途损坏的,由项目组重新进行修复流程。                                                               
    (5)学院对通过验收的修旧利废项目进行奖励。奖励标准按照创造净效益的10%核算。                                                               

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