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当下区块链技术公司的困境，并非源于供应链金融场景与区块链技术天然无法融合，而是在于相关方并未真正从产业生态出发，以场景需求为出发点。“技术归根结底是需要应用的，必须扎根场景才能对技术的发力方向。区块链公司需要深入产业场景，否则在脱离场景的情况下，仅是兜售自身模块化的技术解决方案，则不能与产业中的复杂场景适配。”对于区块链技术，不能将之视为能敲打所有钉子的锤子，而应该看作一种高度与场景结合的定制化技术。金融科技公司首先需要考虑的是如何帮助供应链上的公司定制全流程风险管理解决方案。如果金融科技公司无法提供运营等综合服务，那么就会自然而然地沦为技术服务方的角。毛巾挂件
区块链技术与供应链金融的结合点应该围绕复杂主体出发，比如依托产业集提供供应链金融服务。在这一场景下，其数据信息治理并非单一化，而是需要多主体协同管理数据，因为不存在所谓的核心企业，区块链分布式与不可篡改的特性就起到一定作用。“当供应链金融涉及复杂要素管理时，区块链亦存在发挥作用的空间，例如涉及国际贸易中信用证结算、仓单交易等。”
应该将区块链技术视为供应链金融在特定场景下的基础设施，在赋能产业方面，广泛结合包括物联网在内的其他数字技术发挥具体作用。“特别是如何从数字管理的全生命周期，实现数据获取、存储、计算、分享、应用等各环节的有效结合和共同作用，这是区块链技术纵深发展的问题。此外，在交互环节方面，如今各行各业、各类机构都在应用区块链技术强化数字管理，每个主体都在部署自家的区块链，如何有效、顺畅、灵活地实现跨链运营亦是产业金融需要探索的重要方向。
供应链金融的最大痛点，是银行难以把控核心企业的信用风险。只要核心企业靠谱，什么物流、商流、信息流，全部都可以不要，纯信用即可，用票据和信用证就可以解决所有问题；如果核心企业不靠谱，则物流、商流、信息流全部都没用，更不用说上区块链了，区块链没办法提升核心企业的信用，它只能锦上添鸡肋。
石墨冷凝器把区块链硬加到供应链金融的，基本都会这样说：信息不可篡改，应收账款全链分配，核心企业信用全链传递，达到多级供应商，资金闭环运作等等。这些说法表面上是没错，但是，如果核心企业本身不可靠，那它上传到区块链上的信息就是虚假不可信的，然后整个区块链上流转的都是不可信的信息，篡改不篡改都无所谓了。
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假设核心企业靠谱，区块链用来锦上添花，这也是有问题的。首先，区块链上的节点越多，运行效率就越低，如何决定让哪些机构上区块链节点？总的链上应该控制多少个节点？其次，小的供应商或者终端销售商根本没设备或者技术能力去上区块链；再次，供应链金融涉猎了很多不同的行业，每个行业会有不同的贸易模式和贸易链条，比如汽车和白家电的供应链就完全不一样，安排一条区块链还是多条区块链？最后，供应链上的机构在业务上是不对等的，核心企业和银行是绝对的中心，这样的区块链实际是中心化的，其他节点都只能依附中心节点，是否篡改数据由中心节点决定，这和由银行统一开发一个中心化供应链信息系统的结果差不多。
至于说通过智能合约使得资金满足条件自动支付，资金流形成闭环……这类说法更扯淡，只有在区块链上发行才能实现智能合约自动支付，否则都只能通过链下系统来实现资金汇划，和智能合约没有关系。仿真溜冰场
综上所述，区块链对供应链金融来说根本没用，把区块链硬加到供应链金融上的银行不是不懂技术就是不懂金融，属于病急乱投医，或者只是想用风口技术刷存在感。
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