经公司董事会研究决定：公司设总经理1名，副总经理2名，董事会秘书1名，财务总监1名。
高管的职责分工如下：
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1、总经理：负责公司全面经营管理工作，保证公司战略目标的实现。 2、副总经理(销售）：协助总经理的相关工作，负责公司销售管理工作。
3、副总经理(生产）：协助总经理的相关工作，负责公司生产管理工作。
4、董事会秘书：在董事长的授权下，负责上市公司信息披露、“三会”运作、投资者关系管理、投资等工作。
5、财务总监：在总经理的授权下，负责公司财务管理工作，负责会计核算、成本管理、税务筹划、财务监督管理等工作。
宠物清洗机各部门职责如下：
公司部门设置：“二办、四中心、六部”建制。
1、董事会办公室：负责董事会下达任务的执行与监督工作；负责上市公司信息披露、投资者关系管理；负责组织“三会”运作，负责公司法律事务工作。
2、总经办：负责年度经营计划目标的制定与实施；负责传达、贯切落实总经理各项指令，并做好任务的检查、监督和反馈工作；检查和跟踪考核各部门工作目标完成情况，负责项目、资质、荣誉申报。
3、财务中心：负责会计核算、成本管理、财务管理与监督工作；财务中心下设财务部和成本管理部。
3.1财务部：负责会计核算、应收管理、税务管理、资金管理、ERP系统管理，财务管理工作;
3.2成本管理部：负责应付管理、成本管理工作，负责产品成本核算；负责物料、成品库存监督管理；负责降本增效管理。
4、研发中心：负责公司新产品开发及管理工作；负责软件产品及系统平台开发及管理工作；研发中心下设产品开发部、软件开发部。
4.1产品开发部：负责公司新产品开发及管理工作。
4.2软件开发部：负责软件产品及系统平台开发，软件技术支持及服务工作；负责智慧停车管理系统的开发及改进。
4.3开发办公室：负责产品技术资料管理、文控管理；负责公司专利申报工作；负责研发项目立项备案、组织研发成果验收评审等工作；检查和跟踪考核各研发部门工作目标完成情况。
5、营销中心：负责公司产品销售管理工作，负责国内、国外新市场和新客户的开发；公司销售体系的建设和完善；销售中心下设省级产品销售部、市级产品销售部、项目产品销售部、外贸部、电商部、智慧城市项目部、深圳分公司、湖南分公司、湖北分公司等7个销售渠道线。
5.1省级产品销售部: 负责公司省级产品的销售及管理工作，负责省级经销商、大客户、直
销客户业务及市场管理；省级产品销售体系的建设和完善。
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5.2市级产品销售部：负责公司市级产品的销售及管理工作，负责市级产品经销商、客户开发与管理；市级产品销售体系的建设和完善。
5.3项目产品销售部：负责项目产品的销售及管理工作，负责项目产品集成商及工程商的开发与管理；项目产品销售体系建设和完善，负责江西地区的城市智慧停车解决方案和智慧安防小区解决方案、出入口整体解决方案的推广及销售。
5.4智慧城市事业部：负责公司城市智慧停车解决方案、智慧安防小区解决方案、智慧工厂解决方案、智慧校园解决方案的销售与推广；负责出入口整体解决方案等终端工程项目的销售。
5.5外贸部：负责公司国外销售业务管理、国外客户及市场管理；负责国外新市场、新客户业务的开发。
5.6电商部：负责电商渠道产品的销售及管理，负责公司各类产品电商销售管理；负责电商渠道客户及市场管理；负责 “飞狗”品牌产品的销售。
5.7客户服务部：负责销售订单的下达跟踪与管理，负责客户服务与技术支持、技术咨询工作；客户诉求的跟踪与管理工作。
5.8物流部: 负责产品外发客户物流配送；负责健全公司物流网络体系，控制物流成本；负责成品仓库的进、出、存货管理。
无心磨床自动上料机5.9策划部：负责公司产品策划、企业宣传；负责销售招投标方案编制；负责销售策划宣传支持；负责会议的组织召开；负责检测资质办理等。
5.10分公司：负责区域市场的管理和服务工作，负责该区域市场省级产品、市级产品、项目产品、解决方案业务的拓展和客户的开发工作。
6、生产中心：负责组织公司产品生产，完成生产任务目标；负责生产计划管理，客户订单交期管理；负责产品质量的控制与管理；生产中心下设道闸装配部、门机装配部、电子装配部、加工部、智能产品部、技术开发部、精益办、质量管理部、开发采购部、采购部、仓储部、工程设备部、售后服务部、售后维修部等14个部门。
6.1道闸装配部：负责普通道闸、广告道闸、车牌识别、道闸门的装配生产。
6.2门机装配部：负责门机、门体、特殊道闸、升降地柱的装配生产。
6.3加工部：负责道闸箱体、门机部件、升降地柱部件、其他零配件的加工生产。
6.4电子装配部：负责道闸控制器、门机控制器、门机主板、升降地柱控制器的装配生产。
6.5智能产品部：负责公司智能产品（车牌识别设备、停车场系统等）装配生产及管理工作，负责智能产品售前、售中、售后技术支持。
6.6技术开发部：负责为生产、销售等相关部门提供产品技术服务、技术指导和技术咨询服务；负责道闸、门机、安防产品开发及老产品技术改进。
6.7质量管理部：负责产品质量控制与管理，负责生产过程检验与控制；负责来料检验及质量控制，负责客户产品质量投诉处理；负责质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
6.8开发采购部：负责新产品开发采购，负责外协产品采购，负责新供应商开发。
6.9采购部：负责生产物料的采购与供应；负责采购成本控制；负责道闸、门机、电子、加
工物料的采购；负责供应商管理及开发。
6.10仓储部：负责生产物料的收、发、存管理，保障物料账实相符，仓储呆滞物料的再利用。
6.11精益办：负责公司降本增效工作落实；负责精益生产计划实施；负责公司车间6S管理，组织推进6S管理方案。跨越障碍物
6.12工程设备部：负责生产设备、工厂改造修缮的管理；负责设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等工作；负责设备的日常保养、维修等工作。
6.13售后服务部：负责公司产品售后服务管理工作；负责公司400电话管理；负责客户产品投诉问题的跟进及处理；负责全囯联保管理，做好客户的维修调度。
6.14售后维修部：负责客户返修品的维修管理；负责客户的退货管理。
7、战略投资部：负责公司对外投资及管理工作，公司产业投资、并购等事务的落地实施，投后子公司的协调管理工作。
8、内审部：负责公司内部审计工作；负责对公司及子公司财务状况、财务收支活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计，对其经营效果进行评价；对内控缺陷应提出审计建议。
9、信息部：负责公司信息化的规划建设；负责公司5G智慧工厂项目的执行落地，负责公司ERP管理系统管理；为各部门提供信息技术支持。
10、人力资源部：负责公司人力资源的管理；负责员工的招聘、培训、考核管理；负责员工薪资、福利的管理；负责员工关系的处理。
11、行政部：负责行政日常事务管理；负责食堂、车辆、保洁、安保的管理；负责证照的办理；负责对外接待、协助公司会议活动事务。
12、安保部：负责公司环境、消防、职工健康等管理；负责公司安全防范管理和安全保卫工作。
上述决定自公布之日起执行，有效期一年。
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二0二三年一月三十日
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