第一章 总 则
“突发性重大传染病疫情”是指鼠疫、，以及按照甲类管理的传染性非典型性肺炎、人感染高致病性禽流感、肺、甲型H1N1流感、新型冠状病毒肺炎和新发现或突然发生，造成或者有可能严重损害人民健康的传染病爆发或流行。无人机自动机场
一、编制目的
为适应医院作为全市传染病定点收治医院的需求，提高物业应对突发重大传染病疫情的能力，有效预防和及时控制各类突发公共卫生事件，指导和规范突发公共卫生事件的应急处理工作，以保障人民生命健康安全，促进公司和医院各项事业全面、协调、可持续发展。根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共卫生事件应急预案》、《国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范》等法律法规，特制定本预案。 二、工作原则
1、预防为主，加强教育，提高防范意识。
2、坚决服从上级卫生行政部门、医院的指挥和协调，整合项目有效资源，坚持“预防为主，常备不懈”的方针，夯实工作责任，做到有备无患。
3、所有驻医院项目员工时刻牢记把人民众的生命安全放在第一位，尽量减少国家和人民生命财产损失，掌握工作主动权。
4、坚持统一领导，统一指挥，服从领导的决策和调度。
5、依靠科学，加强合作。
三、物资储备
项目设立应对突发重大传染病疫情的专项物资，主要为清洁、消毒物资，防控物资储备（KN95口罩、隔离衣、喷雾器、防护服、雨鞋等）。
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四、奖励与惩罚
依据公司规定对参加突发重大传染病医疗救治的一线员工，给予适当补助和保健，对在应对突发重大公共卫生事件中做出突出贡献的员工，给予适当表彰和奖励；对拒不服从领导及畏缩不前的人员给予一定的处罚和追究相应的法律责任。
第二章 组织体系
一、领导机构
在公司统一领导下，医院项目成立突发重大传染病疫情控制领导小组，负责集中处理突发重大传染病疫情的各项防控工作。 二、工作机构
加热炉燃烧器按照“谁主管，谁负责”的原则，领导小组下设物业办公室、发热门诊及隔离病区保洁消毒小组、标本配送小组、医疗废物收运小组、公共区域消毒组，各自承担相应工作及职责，统一指挥，共同完成预防、处理和善后工作。
三、组织结构
1、领导小组人员组成
组 长：项目经理
副 组 长：保洁主管、配送主管
成 员：办公室主任、各小组组长。办公室设在物业管理办公室，负责日常工作。
主要职责：在公司及医院后勤主管部门的领导下，负责指挥、组织、协调医院重大传染病疫情的物业防治工作；负责督察落实防治工作的各项措施，根据疫情预测和变化情况，不定期召开会议，研究决定全院物业防治工作的重要事项和重大决策。
2、发热门诊及隔离病区清洁消毒小组
组 长：分管该片区的保洁主管
成 员：发热门诊及隔离病房清洁消毒小组组长、发热门诊保洁员工、隔离病区保洁员工。
主要职责：负责发热门诊及隔离病区的保洁消毒的组织实施，负责全院院感培训。指导一线员工做好消毒隔离防护工作。负责患者病区的清洁、消毒，完成患者出院后的终末清洁消毒工作。
水面曲线3、标本配送小组
组 长：配送主管
成 员：发热门诊配送员、隔离病区配送员
主要职责：负责发热门诊及隔离病区的标本收送工作，确保标本安全规范、记录准确、及时送达检验科。
4、医疗废物收运小组
组 长：医疗废物管理组组长
成 员：发热门诊医疗废物收运员、隔离病区收运员
主要职责：根据发热门诊及隔离病区产生医疗废物和转运时间、线路要求、规范交接、安全转运，记录准确、确保全程可追溯。
5、公共区域消毒组
组 长：分管保洁主管
成 员：消毒小组员工2名
主要职责：院内的消杀和防疫工作；负责健康教育、院感监控、疫情报告；指导检查物业负责重点病区的隔离消毒工作及全院物业的防控工作；指导一线员工做好个人防护。
6、后勤保障组
组 长：项目经理
成 员：项目文员
泄漏率
主要职责：负责物业保障突发重大公共事件过程中所需的物资、设备、储备、运送、发放；负责发热门诊及隔离病区一线人员的生活保障。
四、预警机制
根据国家发布的有关疫情预警信息，按照政府、医院相关部门的统一部署，有针对性的公布预警信息或解除预警戒信息。
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